【正文】 一味通過文山會海推動工作的形式主義做法。同時，嚴格按照《中國共產(chǎn)黨機關公文處理條例》的規(guī)定，進一步嚴格行文規(guī)則，嚴把以市委、市委辦公室名義下發(fā)文件的格式規(guī)范，嚴格控制部門自辦刊物印制發(fā)行，鞏固去年精減文件刊物的成果，沒有出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，使市委機關各部門文件刊物的制作規(guī)范和文字質量有了明顯的提高，得到了市委領導和基層單位的好評。今年我辦共制發(fā)各類文件、刊物773號，較去年同期的980號減少207號，降低22%。文件材料的篇幅較過去有明顯的縮減，一般都控制在三千字左右，本次黨代會報告在文字上較上屆減少25%。各類會議數(shù)量大幅減少，今年，市委共組織召開一、二、三類會18個，比去年減少32%，會議時間一般在12小時，比過去縮短近一半時間，并在集中合并、降低規(guī)格、控制規(guī)模等方面嚴格把關，取得了良好的效果。認真籌備開好市十二次黨代會。五年一屆的市黨代會對我們辦公部門來說，從報告的撰寫、各類會議文件材料的起草，到會議的整體協(xié)調、服務，是一次嚴峻的考驗，也是對我們辦公室整體工作和人員素質的一次檢驗。黨代會報告作為會議最重要的文件，先后10易其稿，凝聚了新老市委班子、各方面干部群眾和各界人士及秘書人員的辛勤勞動，是大家集體智慧的結晶，受到了與會代表的高度評價。在這次會上制發(fā)的其它各類會議文件材料近60種，安排就餐人員最多時近40桌，參與會議服務的工作部門達10多個、工作人員百余人，在會議籌備領導小組的統(tǒng)一領導下，4個會議工作組各負其責，密切配合，協(xié)調一致，全面完成了秘書、組織、宣傳、會務等各方面的工作任務，保證了會議的圓滿成功，為新一屆市委的產(chǎn)生和工作啟動發(fā)揮了積極的作用，受到了與會代表和新一屆市委領導班子的好評。五、抓主抓重，以身作則，帶頭履行好工作職責總體來看，一年來，辦公室工作在市委領導的親切關懷和大力支持下，在班子其他成員密切配合和全體職工的辛勤努力下，全面完成了各項工作任務，同時，也使我個人在辦公室工作管理方面學到了許多新的知識，為進一步提高領導水平，有效履行好“一把手”工作職責起到了積極的推動作用。當好參謀，為領導科學決策提供服務。市委辦公室是市委機關的中樞，負責協(xié)調、落實市委各項決策和工作要求，辦公室主任是領導最貼近的身邊工作人員，是領導重要的參謀助手，隨時隨地都要向市委領導介紹情況、建言獻策，這使我深感責任重大，同時也對我做好工作提出了嚴峻的考驗，在具體工作中，我切實注重處理好在辦公室工作中當好“主角”和在為領導服務中當好“配角”的關系，找準坐標，把握好當參謀做助手的時機和度，恰到好處的為領導提供自己意見和建議，為領導決策搞好服務，努力使自己成為一個領導信任、職工滿意、工作稱職的辦公室主任。以身作責，發(fā)揮好班長作用。作為辦公室主任，要帶領一班人做好工作，就必須身先士卒，率先垂范。為此，常常警示自己，首先，時時保持一種緊迫感和責任感，做到身先士卒，對一些難事、大事，自己身體力行，親自抓好督促落實。其次，運用“彈鋼琴”的辦法，抓主要矛盾，統(tǒng)籌安排，正確處理大事與小事的關系，力爭在紛繁的事物中奏出和諧的樂章。三是參與政務、管理事務、搞好服務，努力實現(xiàn)政務、事務、服務一體化，三者齊頭并進，防治顧此失彼。同時，從辦公室工作的特點出發(fā)，不斷加強自身建設，建立健全各項制度，推行目標管理，在抓主、抓重、抓實、抓協(xié)調、抓管理、抓落實等方面狠下功夫，推動了辦公室工作的高效運行。搞好協(xié)調，履行好溝通上下左右的職責。協(xié)調上下左右的關系是辦公室的重要職責，更是辦公室主任的重要任務，直接關系到全市機關部門的運行效率，關系到整個機關的同頻共振。在執(zhí)行協(xié)調職責上注重做到：一是加強辦公室內部協(xié)調，日常工作由分管主任按照分工負責的要求去落實，以副職的“獨擋一面”來實現(xiàn)正職的“抓好全面”，重大活動、重要任務，集中力量，全力以赴。二是加強上下協(xié)調，力爭吃透上情、了解下情，有效溝通上下級信息，確保政令暢通。三是加強辦公室與部門之間的協(xié)調，尤其是注重與幾大班子辦公室的聯(lián)系，保持協(xié)調一致，保證了整個機關工作的協(xié)調運轉。帶好隊伍，增強辦公室整體活力。在隊伍建設上，著重抓了三個方面，一是注重了隊伍的思想政治作風建設，二是注重了隊伍業(yè)務素質的提高，三是注重了辦公室工作人員專長才干的發(fā)揮。在具體工作中，通過抓學習、抓培訓、抓管理，從工作作風、工作紀律、精神面貌、辦事效率等方面入手，教育職工牢固樹立“辦公室無小事”和“機關工作一盤棋”的思想，注意工作方式方法，建立完善了各項工作環(huán)節(jié)的程序、標準、規(guī)范和運行機制，保證了各項工作的有序進行。同時，妥善處理使用與培養(yǎng)的關系，做到用人上大膽信任，培養(yǎng)上循序漸進，妥善處理隊伍穩(wěn)定與適當流動的關系，嚴格把好進、用、出三個關口，在辦公室內部根據(jù)崗位需要和個人專長，量才使用，對具備條件的，積極向組織推薦，委以重任，從而保證了工作人員的良性循環(huán)，促進了整體素質的穩(wěn)步提高和活力的不斷增強。今年，雖然我們辦公室各項工作都取得了一定的成績，但與新的形勢和任務要求相比還存在一些不足。主要表現(xiàn)在：一是部分工作調度不夠平衡，影響了工作質量。二是由于財政經(jīng)費不能及時到位，影響了辦公室一些正常工作的開展。三是有些工作還不適應新一屆市委工作的要求。在今后和明年的工作中，我們將針對這些不足認真加以改進，力爭使各項工作再上新水平。