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部門副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求(6篇)-資料下載頁

2025-08-12 15:52本頁面
  

【正文】 職能:健全自身的領(lǐng)導(dǎo)能力,個人魅力,從而導(dǎo)向下屬員工為完成公司的組織目標(biāo)而努力奮斗。做團隊的核心人物,起表率作用,提升公司向心力!七、工作職責(zé):①日常工作管理,確保公司正常運轉(zhuǎn):包括人事請假單、加班單的審核確認(rèn);業(yè)務(wù)系統(tǒng)費用(采購貨款、打樣費用、定金、招標(biāo)金5萬元以下的)支出、個人報銷的簽字確認(rèn);對簽字確認(rèn)的文件有直接連帶責(zé)任。②公司下屬高中層管理者的績效考核;業(yè)績目標(biāo)的制定、審核、考評;部門績效的評定及部門獎金的核定?、壑攸c客戶的維系及新客戶的開拓:本公司重點客戶的客情維系、應(yīng)酬及重大合同的洽談、簽訂、合同執(zhí)行的監(jiān)督、危機公關(guān)處理等。為完成公司目標(biāo)不斷開拓新客戶。④勝美主要供應(yīng)商的選定、考評及價格、合同的談判、合作方式的制定等,對下屬部門簽訂的采購合同進行審核確認(rèn),對經(jīng)手審核的采購合同承擔(dān)責(zé)任。⑤協(xié)助部門經(jīng)理解決疑難雜癥,監(jiān)督、推進各項目順利進行?、迣我绻S進行生產(chǎn)經(jīng)營管理,間接參與生產(chǎn)經(jīng)營活動的管理,原材料采購、研發(fā)技術(shù)、工廠組織架構(gòu)、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售、經(jīng)營方式負(fù)有間接管理責(zé)任。部門副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇六總經(jīng)理崗位職責(zé)組織、帶領(lǐng)公司經(jīng)營班子,全面主持公司的各項經(jīng)營管理工作,包括領(lǐng)導(dǎo)制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及預(yù)算,日常經(jīng)營管理,建立健全各種規(guī)章制度,塑造公司企業(yè)文化以及組織協(xié)調(diào)分管部門的工作,保證股東利益最大化,確保公司的高效率運轉(zhuǎn)。1.對集團公司和董事會、監(jiān)事會負(fù)責(zé),全面抓好公司各項工作。2.根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo),組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略,報批董事會,并根據(jù)審批意見組織修正、實施。3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制訂公司的年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。報批董事會,并根據(jù)審批意見組織修正、實施,并落實分解至季度、月度。4.主持公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;堅持集體決策、科學(xué)決策、民主決策和依法決策公司重大事項,推進經(jīng)營管理優(yōu)勢與核心競爭力同步提升,促進公司發(fā)展。5.組織制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。6.召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展,主持召開行政例會、專題會等會議,總結(jié)工作、聽取匯報。7.對公司運作與各職能部門進行管理,監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。8.組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施,實施公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。9.做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。10.組織開展企業(yè)形象宣傳工作,推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。11.搞好社會公共關(guān)系,做好外部協(xié)調(diào)及集團內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,為公司樹立良好的企業(yè)形象。12.代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。13.履行集團公司授予的其它職權(quán),完成集團賦予的其它任務(wù)。14.完成董事長及集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。15.處理公司重大突發(fā)事件。副總經(jīng)理崗位職責(zé)副總經(jīng)理是公司行政班子的組成人員,是總經(jīng)理參謀和助手,協(xié)助總經(jīng)理制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃,建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu),組織開展好公司各項工作,實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。1.對總經(jīng)理負(fù)責(zé),在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作。同時抓好分管部門的各項管理工作的落實。2.熟悉和掌握公司情況并及時向總經(jīng)理、董事會反映并提出合理建議或意見,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。3.協(xié)助總經(jīng)理向董事會或集團公司提出公司的業(yè)務(wù)拓展發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。4.協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想工作,抓好公司職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。5.協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度,內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。6.協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)形象宣傳工作,推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。7.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。8.協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行。9.協(xié)助總經(jīng)理組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施,確保公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)。10.協(xié)助總經(jīng)理搞好社會公共關(guān)系,做好外部協(xié)調(diào)及集團內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,為公司樹立良好的企業(yè)形象。11.出席總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、職工代表大會等會議,列席董事會,參與公司重大事項決策。12.受總經(jīng)理委托,組織召開行政例會、專題會等相關(guān)會議,處理相關(guān)事宜。13.完成董事長、總經(jīng)理交辦的其它工作。
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