宣傳部科學發(fā)展觀心得體會-資料下載頁
2025-08-12 15:22本頁面
【正文】 市場主體，放手讓民營資本盤活國有文化資源，做大做強優(yōu)質(zhì)文 化資產(chǎn)，打造了一批質(zhì)量好、效益高、規(guī)模大的文化龍頭企業(yè)。同時，進一步強化宏觀規(guī)劃、公共服務(wù)和市場監(jiān)管職能，建立了職責明確、運轉(zhuǎn)有序、統(tǒng)一高效的宏觀管理體系，努力提高文化對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率。二是積極探索宣傳文化微觀運行機制。堅持區(qū)別對待、分類指導，根據(jù)不同企事業(yè)單位的性質(zhì)特點確定不同的改革路徑。通過國有經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制，改善文化市場主體缺失、競爭力不強的狀況；通過文化事業(yè)單位內(nèi)部機制改革，促使其不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平；通過新聞單位優(yōu)化內(nèi)部機制，鼓勵媒體實現(xiàn)宣傳與經(jīng)營兩分開，再造業(yè)務(wù)流程，做大做強主流媒體；通過加強挖掘和整合，建設(shè)一批重點文化工程、重大文化項目，組織系列文化活動，著力打造精品，形成品牌效應，帶動了全市文化事業(yè)、產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展和繁榮。三是積極探索宣傳文化日常工作機制。統(tǒng)籌整合各種宣傳文化資源，暢通文化向體制外延伸的渠道，不斷完善各級聯(lián)席會議制度、溝通聯(lián)絡(luò)制度，探索新的文化運作模式，健全對外交流合作機制，構(gòu)建協(xié)調(diào)聯(lián)動、充滿活力、富有效率的“大宣傳、大文化”格局，有效地推進了全市宣傳文化事業(yè)的發(fā)展。
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