【正文】 。十五、文物保護(hù)。對施工當(dāng)中遇有因勘探、挖槽坑及其它因素發(fā)現(xiàn)的古墓、文物，必須及時(shí)按相關(guān)規(guī)定保護(hù)并逐級上報(bào)至文物部門，對有隱報(bào)、盜竊及哄搶文物現(xiàn)象的，追究其刑事責(zé)任。十六、其它。施工人員應(yīng)遵守國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)，做到文明施工，嚴(yán)禁在工地拉幫結(jié)派、打架斗毆。對違反本條及上述各條的施工人員，將視情節(jié)嚴(yán)重程度，處以一定數(shù)額的罰款或交給政府相關(guān)部門處理。本人在此確認(rèn)已于日在北京金都園林綠化有限責(zé)任公司三元西花園綠地改造工程項(xiàng)目部接受了崗前安全生產(chǎn)教育。責(zé)任人：日期：20xx年xx月xx日財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容 財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書篇十一為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障公司20xx年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做好化驗(yàn)室安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。的方針，將各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，化驗(yàn)室主任與化驗(yàn)員簽訂20xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容如下：一、目標(biāo)本部門職業(yè)病事故為零。輕傷率小于3安全培訓(xùn)教育率100%，安全檢查到位率100%，原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品檢驗(yàn)率100%，安全培訓(xùn)合格率達(dá)100%。安全隱患整改率達(dá)100%。二、職責(zé)在化驗(yàn)室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下。開展安全教育、安全檢查，切實(shí)搞好安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度、安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)對分配到本班的新工人進(jìn)行本崗位教育。召開班組安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，在員工中樹立安全第一、預(yù)防為主的思想。參加本單位的安全檢查。對工作中的不安全因素和隱患，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。帶頭嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。決不違章操作。當(dāng)本班組發(fā)生安全事故時(shí)，要立即報(bào)告科長、安環(huán)科，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。履行日常安全檢查職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，對公司下達(dá)的隱患整改要求按時(shí)按期完成。履行應(yīng)急監(jiān)測職責(zé)，參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練。妥善保管、保護(hù)消防、應(yīng)急器材設(shè)施。1根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，報(bào)檢單安排檢驗(yàn)項(xiàng)目的進(jìn)行。1檢驗(yàn)分析儀器的運(yùn)行情況，當(dāng)班儀器的調(diào)整校正工作。1對分析檢驗(yàn)操作過程、原始記錄的準(zhǔn)確性、真實(shí)性進(jìn)行確認(rèn)。1及時(shí)將異常情況處理和上報(bào)。15。安全標(biāo)準(zhǔn)化在本班組有效運(yùn)行。三、考核辦法考核期滿由化驗(yàn)室主任組織考評。按照《安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則》及本科室相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的落實(shí)情況進(jìn)行考核。發(fā)生一起死亡事故和爆炸、火災(zāi)、重大設(shè)備事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)罰本班組組長500元。發(fā)生一起重傷事故，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)罰本班組長300元。輕傷負(fù)傷率超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，除按照考核規(guī)定處罰外，同時(shí)每超一起罰本班組長100元。發(fā)生一起輕傷或惡性未遂事故，不按規(guī)定處理的或隱瞞不報(bào)、事后補(bǔ)報(bào)的每次罰本班組長100元。公司、政府組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一起違章現(xiàn)象，罰本班組長50元。對查出的問題一次未按要求整改的罰金同上，并通報(bào)批評。上述職責(zé)有一項(xiàng)不合格，罰班組長50元。安全管理目全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)本班組長200元。四、本責(zé)任書自20xx年1月1日起20xx年12月31日止?；?yàn)室主任：化驗(yàn)員：x公司20xx1230財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容 財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書篇十二為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員用心性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，x集團(tuán)(以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一職責(zé)人的 x有限公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目的建立x集團(tuán)以x公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營管理潛力。二、20xx年年度考核期間：20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。三、甲方的權(quán)利和義務(wù)甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實(shí)施改善意見。甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行。若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施。甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時(shí)，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。四、乙方的權(quán)利和義務(wù)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤 萬元。保本銷售額乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告。 (2)年度銷售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告。 (3)甲方要求帶給的其它文件和資料。(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。 乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評后審核，報(bào)總裁審批后發(fā)放。五、考核辦法考核委員會(huì)：董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部2?？冃ЧべY比例：工資總額的%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤?？己酥笜?biāo)：七、其它本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。本職責(zé)書一式三份，集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。甲方： 乙方：職責(zé)人： 職責(zé)人：日期：年 月 日 日期：年 月 日財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容 財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書篇十三為全面貫徹落實(shí)區(qū)、市、縣黨委宣傳思想文化，精神文明建明目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供思想保證，精神動(dòng)力，輿論支持和文化支撐，特簽訂本責(zé)任書。一、責(zé)任目標(biāo)(一)組織領(lǐng)導(dǎo)(5分)實(shí)行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)半年督查，年終考評制度。分管宣傳思想文化和精神文明工作領(lǐng)導(dǎo)明確，配備兼職通訊員。(二)理論武裝工作(20分)建立健全黨委、支部理論學(xué)習(xí)教材，內(nèi)容，時(shí)間，測試，心得體會(huì)(理論文章、調(diào)研報(bào)告)要素完備，年內(nèi)開展中心組織理論學(xué)習(xí)12次以上，干部職工理論學(xué)習(xí)40次以上，開展述學(xué)活動(dòng)4次以上。(三)宣傳工作(20分)指定專人負(fù)責(zé)對外宣傳通訊聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)提供采訪線索，選好采訪點(diǎn)，全面完成年度主流媒體對外宣傳目標(biāo)任務(wù)及時(shí)上報(bào)宣傳思想文化及精神文明建設(shè)專項(xiàng)工作信息，每月不少于2期。加強(qiáng)與縣電視臺(tái)、信息中心溝通聯(lián)系，積極配合做好電視及網(wǎng)絡(luò)宣傳工作落實(shí)重要外宣稿件送審制度和接待媒體采訪報(bào)告制度。完成重點(diǎn)黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)，配合做好“善心報(bào)刊”贈(zèng)閱工作(四)、精神文明建設(shè)工作(3分)精神文明建設(shè)工作制度健全、經(jīng)費(fèi)充裕，重點(diǎn)突出、活動(dòng)豐富，檔案達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)鄉(xiāng)文化站、村文化活動(dòng)室建設(shè)和管理，發(fā)揮宣傳文化陣地作用，按期完成直播衛(wèi)星公共服務(wù)戶戶通工程，完成率達(dá)100%。以“我們的節(jié)日”為主題，按要求配合做好文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”、送戲下鄉(xiāng)等活動(dòng)，積極參加全縣大型文體活動(dòng)。每年以獨(dú)辦、聯(lián)辦等形式，組織開展一次以上喲較大影響力的文體活動(dòng)。二、責(zé)任考核采取平時(shí)掌握、半年督查和綜合考評的方法，嚴(yán)格按照《通伏鄉(xiāng)20xx年度宣傳思想文化、精神文明建設(shè)考核細(xì)則》考評打分。鄉(xiāng)黨委書記(簽字):支部書記(簽字):20xx年三月十二日