財(cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)報(bào)告模板-資料下載頁
2025-08-12 14:31本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會，做到工作有里有外、有張有弛。五、在20xx年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難。通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境?！矩?cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)報(bào)告】相關(guān)文章：財(cái)務(wù)人員一對一談心談話記錄國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法三篇教育學(xué)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)出納年度工作總結(jié)2021年財(cái)務(wù)出納人員年度總結(jié)財(cái)務(wù)人員一對一廉潔談話記錄財(cái)務(wù)人員廉政談話記錄財(cái)務(wù)收銀員個(gè)年終工作總結(jié)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)員的個(gè)人年終工作總結(jié)范文公司財(cái)務(wù)年終總結(jié)1財(cái)務(wù)總監(jiān)年終個(gè)人工作總結(jié)1保安公司財(cái)務(wù)審計(jì)個(gè)人年終工作總結(jié)【財(cái)務(wù)總監(jiān)年度總結(jié)報(bào)告模板】相關(guān)推薦文章:財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報(bào)告范文2022年最新年度總結(jié)報(bào)告怎么寫 最新年度總結(jié)報(bào)告模板小學(xué)校長年度總結(jié)報(bào)告模板銷售年度總結(jié)報(bào)告模板6篇2022年個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告模板8篇
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