某公司流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目簽約儀式上的講話稿(doc)-流程管理-資料下載頁
2025-08-08 15:14本頁面
【導(dǎo)讀】識(shí)，項(xiàng)目成功就有了良好的基礎(chǔ)。接下來施總和李總就要簽署項(xiàng)。目協(xié)議書，正式啟動(dòng)流程優(yōu)化診斷設(shè)計(jì)工作。借此機(jī)會(huì)，我代表。省電力公司對(duì)這次項(xiàng)目的開展再提兩點(diǎn)要求。開展“國(guó)際比較”，推進(jìn)國(guó)際合作，學(xué)習(xí)國(guó)際同行企業(yè)的最。略的一項(xiàng)具體行動(dòng)。這對(duì)于江蘇電力在新世紀(jì)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，加。力，提升績(jī)效水平。上半年，省公司聘請(qǐng)麥肯錫公司進(jìn)行了國(guó)際比較管理咨詢，標(biāo)比較，提出了詳細(xì)深入的咨詢報(bào)告，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。研究制定明年的改革實(shí)施方案。司是完全贊同的。家對(duì)此要有充分的估計(jì)，要高度重視，集中精力，全力以赴。前一段時(shí)間，在省公司的參與下，蘇州公司經(jīng)過廣泛調(diào)研，需要供電公司與咨詢公司雙方的密切配合。作，盡快制定并分解落實(shí)各項(xiàng)具體的計(jì)劃和措施。力營(yíng)銷部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部等部門都派出了得力骨干參加。州公司項(xiàng)目小組建立聯(lián)合工作制度，定期開展活動(dòng)。務(wù)，指導(dǎo)小組要承擔(dān)協(xié)調(diào)的職責(zé)。
【正文】 好項(xiàng)目實(shí)施與其他工作的關(guān)系，確保年內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)全面完成。 第 4 頁 共 4 頁 為支持蘇州公司的試點(diǎn)工作，省公司已專門成立了項(xiàng)目指導(dǎo)小組，由徐建亭副總工程師任組長(zhǎng)，肖開進(jìn)主任和馬蘇龍副主任任副組長(zhǎng)，企業(yè)管理部、規(guī)劃計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、電力營(yíng)銷部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部等部門都派出了得力骨干參加。省公司指導(dǎo)小組所有成員一定要把蘇州公司的項(xiàng)目當(dāng)作自己的份內(nèi)事，切實(shí)地給予指導(dǎo)和支持。要把省公司咨詢成果消化與蘇州公司咨詢?cè)圏c(diǎn)工作結(jié)合起來，深化和細(xì)化省公司的消化改進(jìn)方案。要與蘇州公司項(xiàng)目小組建立聯(lián)合工作制度 ，定期開展活動(dòng)。省公司其他有關(guān)部門也應(yīng)該在自己的職責(zé)范圍內(nèi)為蘇州公司項(xiàng)目的實(shí)施提供支持和幫助。為保證蘇州公司集中精力順利實(shí)施項(xiàng)目，省公司有關(guān)部門不要在項(xiàng)目實(shí)施階段再向蘇州公司下達(dá)額外的工作任務(wù)，指導(dǎo)小組要承擔(dān)協(xié)調(diào)的職責(zé)。 預(yù)祝江蘇省電力公司蘇州供電公司流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目取得圓滿成功！ 謝謝大家！
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