裝飾公司流程管理制度(9篇)-資料下載頁
2025-08-12 13:49本頁面
【正文】 ，地面裝修材料不準(zhǔn)用超重材料，地面裝修材料厚度不得超過50毫米；不得封閉陽臺、平臺或改變陽臺、平臺的用途；不得擅自改變原有外門窗的規(guī)格、形狀以及外墻面的裝飾；空調(diào)室外分體機(jī)必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝，打洞時必須由專業(yè)人員進(jìn)行操作，以防外墻破損，并保證空調(diào)架必須按規(guī)定進(jìn)行粉刷；不隨意改動有線光纖線路、網(wǎng)絡(luò)線路， 并留好檢測口；禁止改動煤氣管道，若確需改動必須到市煤氣公司營業(yè)所申請，由煤氣公司負(fù)責(zé)改動；裝修時間必須在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延長裝修時間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請批準(zhǔn)后方可按規(guī)定延長。裝修垃圾應(yīng)該及時的清運(yùn)，按物業(yè)公司指定的位置和時間進(jìn)行堆放、清運(yùn)。如額外使用公用設(shè)施，如：供電增容等，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的費用。施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據(jù)相關(guān)規(guī)定備案登記，辦理出入證。非房屋所有權(quán)人進(jìn)行裝修應(yīng)出據(jù)房屋所有權(quán)人的同意書、委托書或相關(guān)書面證明；責(zé)令停工。責(zé)令恢復(fù)原狀。扣留或沒收工具。停水、停電。賠償經(jīng)濟(jì)損失。視情節(jié)扣除管理押金。根據(jù)省、市、區(qū)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。以上幾種處罰可同時進(jìn)行。裝飾公司流程管理制度篇九(一)、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退。(二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。(三)、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。(四)、要有團(tuán)隊精神，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。(五)、每天要保持良好的心態(tài)，去開拓市場尋找市場。(六)、不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。(七)、要以誠待人，與客戶要保持良好的關(guān)系。(八)、對工作要有極強(qiáng)的`責(zé)任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個人感情帶到工作中。(九)、應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。(十)、要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規(guī)格、用途等。(十一)、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。(十二)、尊重客戶合理化建議。(十三)、對有意向的客戶要多講解，多了解客戶的需求，直到客戶滿意。(十四)、接單后要積極配合設(shè)計師做圖、預(yù)算、施工。(十五)、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。(十六)、了解合肥所有小區(qū)銷售居住情況和小區(qū)中住戶的經(jīng)濟(jì)實力。(十七)、對待客戶要熱情、真誠，要讓客戶信賴、滿意。(十八)、極開展市場調(diào)研，分析目標(biāo)市場、把握市場
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