【正文】 的拼搏精神。三是“有鉆勁” 。我勤于學(xué)習(xí)，肯于鉆研，特 別是在服務(wù)中心這個部門，努力將自己的計算機專業(yè)知識作用發(fā)揮 到最大化，積極適應(yīng)信息化建設(shè)發(fā)展要求，把市局黨組的創(chuàng)新突破 要求落到實處，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量工和作效率。四是“有韌勁” 。 干工作扎實認(rèn)真，一絲不茍，敢于向困難挑戰(zhàn)，時刻沖鋒在前，吃 苦在前，以追求完美的態(tài)度，竭盡全力抓好本職工作，確保及時圓 滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，參與此次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識 自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。如果競聘成功，我將全力做好以下工作： 第一，要擺正位置，加強團(tuán)結(jié)，當(dāng)好參謀。服務(wù)中心是一個整 體，我們要加強團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中做到：到位不越位，補臺不拆 臺，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言。 第二，要加強學(xué)習(xí)。要站在一個新的平臺上解放思想，更新觀 念，增強責(zé)任感和使命感。 第三，要加強員工安全生產(chǎn)意識。通過安全教育培訓(xùn)使全體員 工具備安全意識，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。 第四， 要加強分揀車間與倉庫的 6s 現(xiàn)場管理， 不斷提高定置化， 目視化管理水平。 第五，要制定完善工作制度和流程，強化崗位練兵。通過制定 和完善《物流中心關(guān)鍵崗位輪崗制度》《倉儲、分揀衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分》《重大節(jié)日出庫分揀運行應(yīng)急預(yù)案》等制度，加強對員工的考核， 不斷提高各個崗位工作效率。 同時加強與張北勞務(wù)公司的聯(lián)系， 定期組織各種活動，強化員工對企業(yè)的歸屬感。 第六，突出重點，打造亮點，強化創(chuàng)新意識。競聘副主任演講稿篇九尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！今天能夠站在這里參加競聘，首先感謝市局黨組為我提供這次機會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，中級信息管理師。2003年畢業(yè)于燕山大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)，起初市局信息中心工作；2010年通過競爭提拔為副科，被安排到xx擔(dān)任xx一職；2012年2月調(diào)回市局物流中心工作，主抓分揀車間管理。2012年5月，根據(jù)市局黨組安排，被抽調(diào)到xx工作。我今天競聘的崗位是服務(wù)中心副主任，之所以競聘這一崗位，我認(rèn)為自身有以下幾點優(yōu)勢：一是“有干勁”。堅決執(zhí)行黨組決定，聽從指揮，服從安排，哪里需要到哪里去，絕對保持對煙草事業(yè)的忠誠，對待工作盡心盡力、盡職盡責(zé)；二是“有闖勁”。我年紀(jì)較輕，精力充沛，熱情高，干勁足，敢打敢拼，敢闖敢干，有奮勇爭先、勢爭一流的拼搏精神；三是“有鉆勁”。我勤于學(xué)習(xí)，肯于鉆研，特別是在服務(wù)中心這個部門，努力將自己的計算機專業(yè)知識作用發(fā)揮到最大化，積極適應(yīng)信息化建設(shè)發(fā)展要求，把市局黨組的創(chuàng)新突破要求落到實處，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量工和作效率；四是“有韌勁”。干工作扎實認(rèn)真，一絲不茍，敢于向困難挑戰(zhàn)，時刻沖鋒在前，吃苦在前，以追求完美的態(tài)度，竭盡全力抓好本職工作，確保及時圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。完善自己。如果競聘成功，我將全力做好以下工作：第一，要擺正位置，加強團(tuán)結(jié)，當(dāng)好參謀。服務(wù)中心是一個整體，我們要加強團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中做到：到位不越位，補臺不拆臺，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言。第二，要加強學(xué)習(xí)。要站在一個新的平臺上解放思想，更新觀念，增強責(zé)任感和使命感。第三，要加強員工安全生產(chǎn)意識。通過安全教育培訓(xùn)使全體員工具備安全意識，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。第四，要加強分揀車間與倉庫的6s現(xiàn)場管理，不斷提高定置化，目視化管理水平。第五，要制定完善工作制度和流程，強化崗位練兵。通過制定和完善《物流中心關(guān)鍵崗位輪崗制度》、《倉儲、分揀衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分》、《重大節(jié)日出庫分揀運行應(yīng)急預(yù)案》等制度，加強對員工的考核，不斷提高各個崗位工作效率。同時加強與張北勞務(wù)公司的聯(lián)系，定期組織各種活動，強化員工對企業(yè)的歸屬感。第六，突出重點，打造亮點，強化創(chuàng)新意識。重點突出科技創(chuàng)新工作，成立qc小組，保證每年有創(chuàng)新項目。目前，要繼續(xù)完善設(shè)備點檢手冊，加快完成自主設(shè)計、加工、安裝的異型煙打碼皮帶機，開發(fā)同城物流項目。同時，對分揀設(shè)備不合理地方進(jìn)行小改革大完善，用以提高分揀設(shè)備配件的使用壽命及維修效率，節(jié)約物流費用。俗話說，人貴有自知之明，我也明白自身的差距。正因為年輕，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們面前，我還有許多不成熟的地方，很多地方還需要向大家學(xué)習(xí)。但是我相信：經(jīng)驗，我會不斷總結(jié)、升華；才干，我會不斷培養(yǎng)、提高。我誠心誠意地希望能不斷得到同事們的批評與幫助！我深信：江海之所以博大是因為它居于百川之下！謝謝大家！競聘副主任演講稿篇十尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好！首先，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競聘的機會。我叫李碩，畢業(yè)于吉林農(nóng)業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院，大專學(xué)歷。20xx年9月來到公司，參與了糖部的建設(shè)與投產(chǎn)，在這段時間里我積累了豐富的實踐經(jīng)驗。車間正式運行后在分離崗位上我一直兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作，勤于學(xué)習(xí)，善于思考。團(tuán)結(jié)同事，積累了良好的人際關(guān)系。20xx年5月我當(dāng)選了糖化工段的班長，在這段時間里我了解了作為一個基層管理者應(yīng)具備的能力，我也在工作中不斷的學(xué)習(xí)這種能力，與時俱進(jìn)。我熟悉車間的生產(chǎn)裝置，了解生產(chǎn)的實際狀況，并且我具有高度的自信心和強烈的責(zé)任感，相信我有能力把事情做好，并在糖車間得到實踐。鑒于此，我認(rèn)為我有條件，有能力勝任運行副主任的工作，假若這次競聘成功，我將圍繞“提高，優(yōu)質(zhì)，改善，高效”的目標(biāo)，不斷地實現(xiàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團(tuán)隊。讓“工藝，設(shè)備，安全，現(xiàn)場，全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標(biāo)達(dá)成：第一，確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運行正常，努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安全、穩(wěn)定、長期、優(yōu)質(zhì)”動態(tài)循環(huán)。車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級評價，確定重點，及時進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。第二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，打造高績效的淀粉糖團(tuán)隊。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，就是使糖車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織，每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。第三、不斷激勵員工，塑造陽光文化，通過績效管理贏得員工的微笑。為了促使以上幾個方面的工作能夠順理成章的達(dá)成，車間所有人員須遵守以下幾個原則：第一、明辨是非，黑白分明原則，通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的，哪是錯的。第二、沒有借口的原則，提高員工的主觀能動性。第三、執(zhí)行力原則。第四、團(tuán)隊至上原則。第五、結(jié)果高于一切的原則。作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。同樣，我也會坦然地接受失敗，從中我會深刻地反省自己，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何，我仍將一如既往的努力工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個展示真實自我，鍛煉自己能力的機會，我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)對我的挑選。我相信，憑著我的個人素質(zhì)，愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，和我的工作熱情，我一定能把工作做好。我決不會讓大家失望。謝謝大家！競聘副主任演講稿篇十一尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們：大家好！感受**領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持，讓我有勇氣站在這里。首先感謝**領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持，今天我競聘的崗位是：市政服務(wù)中心副主任。我叫***，**年出生，畢業(yè)于***，中共黨員，現(xiàn)為***。從**年從事**工作開始已經(jīng)有*年了，先后在***崗位和***崗位任職。（根據(jù)實際情況作修改）（一）長期的基層工作時間，使我掌握了隊伍管理的技巧，熟悉了業(yè)務(wù)工作的內(nèi)容，特別是面對“上面千條線、下面一根針”的基層工作實際，我學(xué)會了運用十個手指“彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法，既可抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項工作。（二）憂患意識和創(chuàng)新意識。市政服務(wù)工作要求工作人員積極進(jìn)取，努力開拓，不能沉湎于已取得的成績，要有居安思危的心態(tài)，我始終堅信“無功就是過，無為就無位，四平八穩(wěn)者不穩(wěn)，安于現(xiàn)狀者不安”。（三）良好的溝通能力和敏捷的反應(yīng)能力。*年工作來，培養(yǎng)了我良好的溝通、反應(yīng)能力，這也是市政服務(wù)中心副主任一職不可或缺的能力。（四）良好的處事與管理心態(tài)。工作期間讓我培養(yǎng)了遇事冷靜，沉著應(yīng)對的心態(tài)，讓我有能力上任市政服務(wù)中心副主任一職。（一）突出一個“中心”不論是管理的那個方面，其核心都是為了著力提升黨員干部的綜合素質(zhì)，為市政服務(wù)中心結(jié)構(gòu)調(diào)整和提供智力支持和技術(shù)支撐，要緊緊圍繞各項“中心工作”來開展工作，真正體現(xiàn)“以人為本”的宗旨。（二）建好兩個“平臺”通過建立市政服務(wù)中心長效機制，為我市政服務(wù)中心干部開展各項學(xué)習(xí)，確保市政服務(wù)工作能正常運作，為市政服務(wù)工作的開展提供基礎(chǔ)。（三）實現(xiàn)觀念“突破”通過抓學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高素質(zhì)，努力在思想觀念上實現(xiàn)創(chuàng)新，在工作思路上實現(xiàn)創(chuàng)新。各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：如果你們選擇了我，在今后的工作中我將用自己的忠誠、敬業(yè)、創(chuàng)新來證實自己。假若我未能如愿，我將在現(xiàn)在得崗位上繼續(xù)努力，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。謝謝大家！