競聘營銷經(jīng)理演講稿營銷經(jīng)理應聘演講稿(三篇)-資料下載頁
2025-08-12 12:19本頁面
【正文】 xx年4月，從總庫搬到辦公樓，任職計劃部定單主管，負責公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析，下單、追單及生產排期，督促協(xié)調，確保定單100％按時按質交付到分公司；xx年6月，調往長沙楚湘依影女裝公司，任職設計助理，負責從開發(fā)供應到生產交付，銷售數(shù)據(jù)分析等工作，并協(xié)助核心流程的編制；xx年3月，方總把我從長沙接回來，任職聯(lián)合營銷部北方區(qū)產品主任，負責北方區(qū)產品調研及規(guī)劃，負責整個外圍市場的貨源配備，工作態(tài)度及責任心一度受到全國各地代理商好評；xx年8月，調團支部，任副主任一職，進行定單的協(xié)調管理，面料開發(fā)及采購（剛接手）；以上是我簡要的工作經(jīng)歷。下面我談一談我參加計劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢：主要有6點：第1點：認同公司的文化觀、價值觀，愿同企業(yè)共成長；第2點：經(jīng)驗豐富，進公司9年，所任職的8個崗位，包括現(xiàn)在的團支部主任，其工作內容、性質基本在計劃跟單和產品管理范圍之內，并熟知公司的核心流程及操作模式；第3點：有較強的工作責任心，上進心，有韌性，督促協(xié)調、執(zhí)行力強；第4點：有團隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實，我覺得這點在物控管理，生產排期方面很重要；第5點：有危急意識，深知學習的重要，經(jīng)?？偨Y和學習領導、同事的先進工作方法和技巧，從而提高自已的工作質量和工作效率；第6點：入公司9年無重大工作失誤及不良作風。幾年的工作，鍛煉我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅，我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。接下來是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略：思路：夯實部門基礎建設，提升部門凝聚力，全力調控供、產、需均衡管理；策略有4點第1點、疏理流程，完善機制，編制組織架構，明確各崗位職責及提升計劃；第2點、探討作業(yè)操作標準化，實施iso9000及卓越績效考核，不斷完善，實現(xiàn)真正的快速反映；第3點、建立科學的數(shù)據(jù)分析和生產排期的方法，滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求；第4點、建立適時、適地、適量、（適價）的原輔料控制辦法，及時滿足生產需求，實現(xiàn)生產能力最優(yōu)最大化以及庫存標準的合理化；
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1