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物業(yè)主管述職報告不足物業(yè)主管述職報告(8篇)-資料下載頁

2025-08-12 11:12本頁面
  

【正文】 務(wù)必配合。我重視團隊建設(shè),深深知道部門工作離不開每一位員工,我個人或部門的工作成績最終是團隊的成員干出來的,我需要員工的支持,員工也需要我的信任,只有搞好的團隊文化,凝聚團隊每一位成員的能力,我們才有戰(zhàn)斗力,才會出色完成各項工作。我不定時和部門人員談心、座談、討論技術(shù),經(jīng)常深入維修現(xiàn)場和員工一起做事。了解員工內(nèi)心世界,和員工心交心,和員工做朋友,在員工有難處時給予理解、支持和幫助。在處理部門事務(wù)上,為人正直,做到公平、公正、公開,平衡員工間人際關(guān)系,樹立良好的、積極向上的團隊文化。自己從事物業(yè)以來,自認(rèn)為自身有很多地方需要提高,包括自己的性格和工作能力。每天都會反思自己一天的工作和人際關(guān)系的處理,不斷的調(diào)整自己,一邊更好的適應(yīng)工作環(huán)境,能聽取來自員工的建議和領(lǐng)導(dǎo)的批評以及部門其他同事間的意見,對自己的工作不斷的加以修正,使自己工作能力變強,處理問題變得更加成熟。我能遵從公司各項規(guī)章制度,不作違規(guī)之事。尊進領(lǐng)導(dǎo),履行上下級匯報制度,團結(jié)同事,不背后說三道四,不破壞部門間、員工間的關(guān)系。工作上聽從安排,積極落實,以公司的方針為方向,以領(lǐng)導(dǎo)的要求和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩。積極同部門人員一起完成各項任務(wù)。一、加強人際溝通能力,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。溝通是日常工作的完成的重要環(huán)節(jié),良好的人際關(guān)系是處理工作和自身發(fā)展的重要平臺,自身在這方面還欠缺很多,需要今后不斷提高溝通能力和協(xié)調(diào)能力。二、加大工作上執(zhí)行力,多想辦法按時完成工作。在日常工作上,立足于實際情況,多動腦筋,多請教,莫等待,依照計劃準(zhǔn)時執(zhí)行。三、學(xué)會善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并積極想法完成,四、改改自己性格,提高自身素養(yǎng)。自己性格有些暴躁,要加強這方面的修養(yǎng),要讓自己有個平和的心態(tài),具備好的素養(yǎng),提高自己。五、自己要多學(xué)習(xí),提高專業(yè)和技術(shù)能力。自己須再學(xué)習(xí),不斷提高自身,豐富自身各方面知識,從而提升個人能力,更好的管理團隊,更好的完成工作。六、部門工作還沒達到預(yù)想標(biāo)準(zhǔn)。雖然近段時間部門工作有很大提高,但距離自己想要的標(biāo)準(zhǔn)有一定的差距,如設(shè)備管理方面,員工維修標(biāo)準(zhǔn)方面,員工的技能知識等,要提高的方面很多。物業(yè)主管述職報告不足 物業(yè)主管述職報告篇八消防工作系公司安全運營重點工作之一,本人深知消防工作對公司安全運營的重要性,能繼續(xù)從事消防工作而深感榮幸,同時倍感責(zé)任重大。入職一年來,我認(rèn)真工作,勇挑重?fù)?dān),敢于創(chuàng)新,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,消防工作按年初計劃有步驟的進行著,現(xiàn)將消消防工作上半年的整體工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做一個簡短的匯報。過硬的思想政治素質(zhì)是事業(yè)成功的保證。本人始終堅持公司的利益高于一切,尊重領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的員工手冊及有關(guān)文件,自覺堅持搞好理論學(xué)習(xí),用先進的理論武裝頭腦,用科學(xué)的理論指導(dǎo)實踐。樹立正確的政治立場和政治方向、積極的世界觀、人生觀和價值觀,使自己成為一名政治立場堅定、思想品德過硬的基層管理工作者。深入開展廣泛的消防安全檢查調(diào)研工作。查看圖紙,深入了解商場現(xiàn)有消防設(shè)備工作狀態(tài)和線路分區(qū),以及設(shè)計理念。熟悉商場環(huán)境,及消防設(shè)備的配置情況(如消火栓、滅火器);組織完成日常商場消防安全檢查,針對商場存在的消防安全隱患及時整改處理,對現(xiàn)場不能整改的單位或者個人,采取一定的整改措施,并下發(fā)《整改通知》,適時逐級向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同處理一些問題;組織檢查消防設(shè)備設(shè)施維護工作,針對商場面積大、設(shè)備多、工作量大的特點,根據(jù)相關(guān)計劃,首先完成了防火門、消火栓的責(zé)任劃分工作,對設(shè)備損壞情況報告給工程部門及時維修,不能正常運行的設(shè)備設(shè)施,適時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并組織相關(guān)部門共同予以處理;組織商戶、員工進行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),增強商戶、員工的消防業(yè)務(wù)技能的熟悉程度,計劃組織消防安全疏散演練;配合消防執(zhí)法部門對公司進行消防安全檢查,落實完成《推進消防控制室分類達標(biāo)》工作;對部分消防聯(lián)動設(shè)備進行測試(如煙感、卷簾、防排煙)對所存在的問題進行匯總上報,配合各部門維修;根據(jù)《防火檢查、巡查制度》每周對消防設(shè)備進行巡查并登記。(如滅火器、消火栓壓力、設(shè)備是否完好)每周例行進行安全大檢查。對商場商戶裝修進行防火安全驗收,并對商場的安全標(biāo)示及疏散標(biāo)志逐一進行完善;建立和完善了安全生產(chǎn)檔案管理制度,根據(jù)要求重要文件留檔備案;加強了消防中控室人員的日常管理工作;配合消防執(zhí)法部門對公司進行消防安全檢查,落實完成《推進消防控制室分類達標(biāo)》工作。公司工作需要,認(rèn)真完成部門安排的各項任務(wù),配合其它部門完成公司的日常工作,及時完成上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心及同事們的支持下,順利完成了各項任務(wù),取得了一定的成績。從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展看,本人還是存在一些不足,經(jīng)認(rèn)真反思,主要存總結(jié)存在以下問題:匯報工作不夠經(jīng)常,消防工作是一項經(jīng)常性安全工作,必須勤檢查、勤匯報;跟蹤服務(wù)意識有待提高,對檢查出的問題,認(rèn)為下了整改通知書,工作就告一段落,但工作實際上還是要進行跟進監(jiān)督落實整改到位;工作沒有超前意識,有拖拉現(xiàn)象;工作思想上沒有高度重視,認(rèn)為上有經(jīng)理下有專干,現(xiàn)有管理體制不完善,管理難度大,沒有挖空心思開拓創(chuàng)新精神,應(yīng)進一步學(xué)習(xí);對新上崗的營業(yè)員,培訓(xùn)、監(jiān)管力度不夠,未能及時監(jiān)管到位;對有些規(guī)章制度落實的不徹底;巡查、檢查力度還不夠,有待進一步加強;工作的計劃性不夠周詳,不能很好的安排工作時間;消防法律、業(yè)務(wù)素質(zhì),科學(xué)文化有待提高。加強對各商戶、員工的理論培訓(xùn)和實際操作訓(xùn)練。堅定不移的落實消防的各項管理和巡查制度,做好消防安全檢查登記。加大對施工單地點的巡查,確保動火動電在安全范圍內(nèi)作業(yè)。加強對消防知識的學(xué)習(xí),熟練掌握監(jiān)控中心各系統(tǒng)的操作及故障處理。繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用,加大巡查力度,做好為商場業(yè)主們的保駕護航工作。在今年的工作中,消防安全工作取得了一點點成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與配合是分不開的。安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,我們將時刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,針對今年存在的`問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。我及所屬部門全體員工將繼續(xù)努力,確保公司人身和財產(chǎn)的安全。
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