農(nóng)家店建設(shè)狀況調(diào)研報告-資料下載頁
2025-08-12 11:12本頁面
【正文】 意見建議，改進配送工作，改變政府一頭熱，業(yè)主和試點企業(yè)兩頭冷的現(xiàn)象，盡可能調(diào)動各方積極性。三是可以消除群眾認為“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是政府搞形象工程的誤解。降低業(yè)主經(jīng)營成本。首先是業(yè)主的進貨價格要降低。目前我區(qū)的農(nóng)村日用品商店多數(shù)都是從王氏商城批發(fā)市場進貨，它們是加盟店業(yè)主的競爭對手。如果都是從王氏商城進的一樣的貨，從試點企業(yè)配送中心送到加盟農(nóng)家店，價格要高1%2%的話，加盟店業(yè)主的成本增加，利潤減少，勢必缺乏競爭力，直接影響成活率。試點企業(yè)應積極探索到廠家進貨后，再送到加盟店的辦法，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本。其次是保證金和加盟費也應降低，或其采取先建店，待驗收合格后在政府的補貼款中進行扣除，減少業(yè)主建店之初的資金壓力。三是必須保證每周一次的配送。如果少數(shù)偏遠的農(nóng)家店配送困難，試點企業(yè)可采取通過鎮(zhèn)級店對其進行二級配送的辦法來解決。政策要有連續(xù)性。政府的政策，包括國家的和省、市、區(qū)地方的政策，都要有連續(xù)性，不能隨意改變。同時，要注意政策的配套，不能更多地增加業(yè)主的負擔。要采取有力措施，加大對農(nóng)村市場的監(jiān)管力度，要由政府牽頭，以食品藥品監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督、工商等監(jiān)管部門為主力，經(jīng)常性地開展檢查，大力配合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，共同促進其健康持續(xù)地發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出應有的貢獻。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)是一項長期的過程，要吸取政府實施的其他一些工程的經(jīng)驗教訓，要保證質(zhì)量，不留攤子，成熟一個建一個，建一個活一個，這樣才能真正惠及農(nóng)民群眾，實現(xiàn)“政府得民心”的目的。
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