【正文】 的班級應(yīng)該由這些班規(guī)：時間規(guī)定，課堂規(guī)定，作業(yè)規(guī)定，值日規(guī)定，公務(wù)規(guī)定，飲食規(guī)定等。凡事都要有規(guī)定，否則必定會亂。對于一個由幾十個孩子組成的班級，沒有合理的、有力的班規(guī)，則此班必然成為全校的大亂。班規(guī)的制定雖無定法，但也有章可循，這個“章”即要根據(jù)自己班級的特點，制定適合自己班的規(guī)定。你期待他們達到什么樣的高度，就提前列好要求以及達到預定高度的方法和具體措施等。出處 這里我想說的常規(guī)管理主要有班干部管理、紀律管理、衛(wèi)生管理等主要的班級管理事項。班干部管理。作為班主任，（我很喜歡發(fā)動群眾管群眾，對于調(diào)皮搗蛋的采取發(fā)動群眾斗群眾的方法）。我們要重視班干部的管理，盡量讓每個孩子參入到班級管理中來，讓孩子們都來成為班級的主人。在班級形成之初要選拔一批班委，班委不要求太全但是要有兩三個挑大梁的，班長是必不可少的，班長的選拔可參考以下條件：人正才能服眾、有魄力才敢為、能獨立處理些事物才不至于事事都來向你請教…..初中階段最好選擇男生當班長（根據(jù)班級不同的學情及學生個人不同的能力），因為青春期的男孩子頑皮甚至玩虐，他們是不太能對一個指手畫腳的女班長臣服的，如果碰上一個學生較為乖巧聽話的班，女班長估計能當下來，若是一個頑皮男生居多的班，女班長估計是男生的公敵或被捉弄的對象。班長的重要性是顯而易見的，班主任不可能每節(jié)課都在班里，這時班長就成了班主任在班里的代言人，也是班主任放在班里的一塊“壓陣石”，在學生看不見你時，班長就是他們的主心骨。勞動或者衛(wèi)生委員也是必不可少的，衛(wèi)生委員要選取一個有責任心、樂于奉獻的同學擔任，如果缺乏如上條件，可以在工作的過程中給與指導和培養(yǎng)，由他全權(quán)負責班級的衛(wèi)生及勞動事宜；再選一個學習委員，要由一個學習好、為人熱忱的同學擔任；在選出如上三人后，有可能再選四個大組長，分別負責四大組的日常雜事。以上各責任人要分工負責，各司其職，做好自己的工作，負責好自己管理的工作范圍，初步形成實施班級管理的框架。我在班級管理中，除了班級的主要干部外，將班級的各項事務(wù)細化再細化，然后分配落實到個人，做到人人有事管，同時班主任對主要干部要及時指導，主要培養(yǎng)他們的服務(wù)意識，同時也讓他們的工作在同學們的監(jiān)督之下。對于優(yōu)秀班干部會給予一定的獎勵。紀律管理。紀律方面：這基本是所有班主任最頭疼的一個問題了，有時會是其他課紀律不好，有時會時自習課紀律不好，有時是班主任不在時紀律不好…..各種原因各種狀況在每個班都會存在。值日班長制的實施有利的讓我們掌握了班級的每天動態(tài)，從值周日志中我們可以發(fā)現(xiàn)——紀律不好的總是那么一個或兩個同學，他們異常的亢奮著，影響著課堂或者其他同學的學習，這時我們就可以依照同學們一起定制的班規(guī)對其進行懲戒性的處罰。但是光靠規(guī)矩和條例并不能使班級紀律大大改善，因為學生無所事事沒有理想沒有追求，不想學習不調(diào)皮搗蛋干什么呢？所以要想有較好的紀律還需要營造一個良好的學習氛圍，撥開學生眼前的迷霧，使他們有點追求有些理想，最起碼能體味到集體生活的快樂。這就是想辦法讓他忙起來有事做，有時是讓他被迫忙起來，有時也可以想法子讓他心甘情愿忙起來。保持教室室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，既有利于學生的身體健康，讓學生在干凈整潔的環(huán)境中體會到身心愉悅，還能鍛煉學生的動手能力，增強他們的勞動意識。在衛(wèi)生管理方面，首先要做到責任明確，即值日表必須不可少，其次，要做到工作細化，即教室的角角落落，方方面面，都要照顧得到，再次，還要做到示范在先，即教室的示范作用。最后，一定檢查和監(jiān)督相伴而行。有檢查，才有進步。其實許多事情確實需要事必躬親的。此外每組都可能存在組員晚到遲到、偷懶、干活慢、不干等情況造成衛(wèi)生差，還會影響到早讀及上課，我針對此情況，曾先后采取重做罰值日等手段，但效果不是太好，因為不好好值日的不是全體，罰值日會打擊其他干的好的值日生，于是我在每組中選了一名相對勤快負責的同學擔任組長，值日時有組長對全體同學進行監(jiān)督，第二日清早由組長總結(jié)組員的值日情況，分成好、中、差三個等次，張貼在值日欄下，這樣班主任在早晨第一時間走進教室就知道了值日生的值日情況，就會很自然的發(fā)現(xiàn)每組就那一個或兩個同學不好好干，于是就可以針對這幾個同學采取勤快勞動鍛煉自我的加強型訓練，此種方法既避免了挫傷那些勤快同學的積極性又告誡了那些消極懈怠的同學——不要推卸責任，否則會為此付出更多的勞動！對于極個別懶惰的同學我一般會特意安排在我的眼皮底下勞動。此外，在班級管理上要學會使用攻心戰(zhàn)略，但我自己在這方面有很大的欠缺而且能力又太有限。不得不提的還有非常重要的一點，那就是，班級各項常規(guī)管理工作也非常需要得到學校領(lǐng)導的支持和幫助。總之，班級常規(guī)管理，是個勞神費力的耕耘過程，是個敵眾我寡的熬戰(zhàn)過程，但同時也是一個習慣的養(yǎng)成，毛病的修剪過程更是一個培養(yǎng)學生鍛煉自我的繁雜瑣碎過程，此過程的苦與樂真可謂“別是一番滋味在心頭”！我要說的就是這些，不當之處還望老師們多包涵。班主任交流班級管理經(jīng)驗發(fā)言稿篇十八“教育無小事，事事系教育”這正是班主任工作的具體寫照，班主任的工作是瑣碎而復雜的，就是這些瑣碎的樁樁小事，如果你班主任不去管理或管理方法不到位而變得復雜，使你的班級烏煙瘴氣、使你班主任焦頭爛額致使班級工作無法開展；也會因你管理及時方法得當，讓那些“拉幫結(jié)伙，厭倦學習”的少男少女懸崖勒馬、迎頭趕上，我們現(xiàn)在的班集體少則十幾人，多則幾十人，管理的對象都是些有思維、愛活動、有秉性的活生生的人，那么，如何調(diào)動學生的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓學生在優(yōu)化環(huán)境中學習、成長呢？變“升學教育”為“素質(zhì)教育”，是教育改革中的關(guān)鍵所在。作為一個班主任，尤其是一個合格是班主任，很多事情都需要班主任親臨現(xiàn)場一一指導，這樣班級整體面貌才會整齊、有序，學風、班風才會好起來。幾年來，我本著這種指導思想，堅持上下班，從小事做起，而全班同學在我的潛移默化之下都注意從小事做起，久而久之，就養(yǎng)成了習慣。日常規(guī)范，班風、學風煥然一新。老師再也不會因?qū)W生違紀而整天黯然傷神，大呼小叫了。我主要是從以下幾件小事做起的：“無規(guī)矩不成方圓”對于小學生來說更是如此，所以新學期一開始就對學生進行生活、學習等行為習慣的養(yǎng)成，制訂嚴格的班規(guī)并要求每位同學熟記班規(guī)，明白哪些是可以做的，哪些是不可以做的，并教導他們每天應(yīng)該怎樣做。例如：教室課桌椅的排放、衛(wèi)生區(qū)的打掃、?；招乜ǖ呐宕?、穿著、語言等等。以后每天進教室首先看桌椅排放是否整齊，如有不整齊的我會親自去安排一下，如果是整齊的話，我就當著全班同學的面進行表揚。時間一長，全班同學都知道我進教室的第一件事就看桌椅，所以每當我進教室時，學生就會自覺地把桌椅擺整齊，這需要堅持很長時間后才能養(yǎng)成的習慣。接下來檢查學生服裝是否整齊、是否佩戴校徽，圍教室走一圈就行了，不需要更多的語言，有違紀的第一次就要嚴厲批評。每天我在教室轉(zhuǎn)圈的時候，學生就知道我在干什么了，他們就會自然而然地糾正自己的違規(guī)行為。第三就是叫班干部（衛(wèi)生委員）去檢查公共衛(wèi)生區(qū)等，如發(fā)現(xiàn)當天值日生馬虎了事，教室、走廊不干凈，我會主動拿起掃帚打掃教室，當天的值日生就會在全體同學的目光注視下變得無地自容，以后再也不會出現(xiàn)衛(wèi)生不干凈的現(xiàn)象了。這就是“意教不如身教”的榜樣示范作用。這些“小事”堅持一段時間后，學生就養(yǎng)成了良好的行為習慣，班主任也不再為學生的一些日常行為而憂愁了。課前準備要求每節(jié)課都要做好，課堂紀律是學習好壞的關(guān)鍵。因此班主任必須抓好課堂紀律的教育，不管是哪一科都應(yīng)該如此。首先，班主任要樹立科任教師的威信，讓學生尊敬甚至崇拜各科任教師，有了這樣的開端，學生上課才會有興趣聽，有興趣聽就不會產(chǎn)生亂班的現(xiàn)象。其次，班主任要跟科任教師密切配合，及時了解各科上課情況，及時處理違紀現(xiàn)象。再次，多鼓勵表揚，少訓訴埋怨，不管哪一科目，只要學生有一點點進步，班主任可在班上公開表揚，并提出更高的期望。多開展班級競賽活動，各科獲獎?wù)哂枰元剟睿敫偁帣C制，（根據(jù)學生的推薦并結(jié)合學生的入學成績選出了五名學生組成了臨時班委，一周五天分別有這五名同學輪流值日，對班內(nèi)的好人好事、公物愛護、紀律、衛(wèi)生等各方面作好記錄并填好班級日志，由同學們監(jiān)督每天一公布，針對學生的學習情況、紀律、衛(wèi)生、日常行為規(guī)范制定了《班級學生積分量化評比細則》，對好的事情和好的個人給予加分，不好不加分甚至扣分，以督促學生養(yǎng)成良好的行為習慣，形成較好的班風、學風。瑣碎的班級、學生管理工作總算有了一個較好的開始。）使學生充分發(fā)揮自身特長，學習風氣呈你追我趕之勢，各科任教師也樂教不疲。自己的穿著打扮要整齊，自己的語言行動要得體，不抽煙，不喝酒，給學生以整潔、自信、果斷、講原則、能信任、有親和力的印象。并在自己的件件“小事”上處處影響學生，以身為范，潛移默化。課外活動、課間操等與學生一起活動，對學生表現(xiàn)得好的摸摸頭、拍拍肩以示鼓勵，這樣學生就不會有距離感，愿意和老師親近，有什么話也可隨時找老師說，這樣做學生的思想工作就水到渠成了。作為一個班主任要善于從“小事”做起，善于從學生的角度來做“小事”，并能堅持不懈地做下去，最后“小事”終成“大事”。同時，要時常對學生傾注于愛心，讓愛的39。細流滋潤每個角落的孩子，讓所有的孩子都能夠在愛的海洋中自由的翱翔、健康地成長著是我們教育工作者最大的滿足，以上只是個人在班級管理中的點點感悟。然而，這與時代的發(fā)展和領(lǐng)導的要求還有很大的距離，面隊這一個個的“小皇帝”，在班級管理的征途中，難免還會有前所未有的這樣或那樣的事情發(fā)生，“班級管理”這門學問還需要我們?nèi)ス餐芯?、探索，班主任的工作還很多，班主任的擔字還很重。但是，既然我們選擇了當班主任，就無怨無悔、義無返顧地作好學生們的貼心人、引路人。班主任交流班級管理經(jīng)驗發(fā)言稿篇十九當了多年的班主任，談不上水平高，但是我屬于喜歡琢磨那一類教師。我簡單的談一談我當班主任的一些觀點、策略：我希望能做一個很“懶”的老師。班上的事務(wù)，只要是學生能做的事，我都很少去做；只要是學生能管好的事，我一般很少去管。所以在班級管理中首先要注重培養(yǎng)班干部的管理能力，充分調(diào)動學生管理班級的積極性，這樣一來既培養(yǎng)了學生的管理能力，又能讓班主任在以后的工作中省心、省力，還能培養(yǎng)出一批富有創(chuàng)造力全面發(fā)展的人才。班干部的人選確定之后，應(yīng)該重視做好培養(yǎng)的工作。應(yīng)該把工作方法教給他們，對他們的培養(yǎng)要體現(xiàn)一個“由扶到放”的過程。針對每個班干部的優(yōu)點和存在的不足之處，幫助他們揚長避短，不斷提高他們在同學中的威信。通過落實責任制、壓擔子等方式，盡快培養(yǎng)一支具有較強管理能力的班干部隊伍。利用語文教師天然的優(yōu)勢，我要求學生寫周記，可以及時發(fā)現(xiàn)班級存在的問題，比如有一位學生從小學升到初中，課業(yè)負擔的突然增重他極不適應(yīng)，他在周記中表現(xiàn)得頹廢，他說我很懶，也沒有朋友，不知天堂里有沒有這樣的煩惱？我的心理咨詢工作重點之一就是幫學生樹立目標，解決學生的近期目標大了、目標小和達不到目標的問題。我悉心指導學生像調(diào)試琴弦一樣調(diào)整自己的目標，鼓勵學生像羅盤指針一樣朝著自己的目標奮進。還有一位同學突然間作業(yè)質(zhì)量下降，上課心不在焉，從周記中發(fā)現(xiàn)原來他爸爸媽媽整天吵嘴，甚至要鬧離婚，他心煩意亂，無心學習。找到了問題的癥結(jié)，一切就好解決了，與爸爸媽媽做了溝通，他們也認識到自己的問題，笑臉也重回到孩子的臉上。對一些問題學生，得想辦法去發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點，別盯著他的缺點。多談?wù)勊膬?yōu)點，找機會給他“戴個恰當?shù)母呙弊印?。多肯定他、多表揚他，多贊賞他、多鼓勵他、多正面引導他。另外，還得多尋找他的長處，讓他的長處為班級服務(wù)，為同學服務(wù)，為我的工作服務(wù)。實行衛(wèi)生管理懸賞積分制度：把每一件事分給學生；把每一寸地（清潔區(qū)）承包給學生；把每一項評比任務(wù)落實到學生。做好小事育大德。講臺誰維護，墻面誰擦，桌椅誰擺放整齊，校服誰管，垃圾桶誰倒……都分到個人，并落實人員檢查督促。人人有事干，事事有人管。讓學生一進校門便從自己分管的小事做起，將自己做小事的體驗延展到對他人、對集體、對社會的熱愛和責任感。學習成績好的，每個老師都歡迎這樣的學生。其實，走向社會后，成績差的學生往往對老師更好。所以，批評學生要突出善意。批評學生要注意就事論事，不能眉毛胡子一起抓，也不能舊賬老賬一起算，把學生當成“階級敵人”。要讓學生明白你是在幫助他，你是善意的。懲罰學生要講究文明。懲罰的方式、方法得讓學生愉快接受。如小錯可以檢討、可以讓他給大家唱首歌；中錯可以讓他作件好事來彌補、可以讓他寫一寫犯錯誤的說明書；大錯就必須接受處分、挽回聲譽的公開檢討和勞動處罰。班上的《值日日報》記錄著班級內(nèi)每天發(fā)生的好人好事、違紀情況、學習方法、名言警句等內(nèi)容。這份報紙，每天由學生輪著出版，每周評比一次，每月裝訂成冊，永久保存。除此之外，我還辦好了班級量化評分欄、準確及時的把當天的情況予以公布，鞭策后進，激勵先進。每月評選五位學習之星，給予獎勵。對學生的教育也非一朝一夕之功，一個好班主任，應(yīng)當有足夠的耐心，等待每一個學生的每一次進步，并為學生的每一次進步感到由衷的高興，不管進步是大還是小。班主任工作是辛苦的，但也是其樂無窮的，讓每一個學生都在明媚的陽光中追求真知，奉獻愛心，實現(xiàn)自我，感受成功，是我們的目標。班主任交流班級管理經(jīng)驗發(fā)言稿篇二十有人問一位諾貝爾獎得主：“您在哪所大學、哪個實驗室學到了您認為最重要的東西呢?”這位白發(fā)蒼蒼的老學者回答道：“幼兒園?！薄霸谟變簣@能學到什么東西呢?”“把自己的東西分一半給小伙伴們，不是自己的東西不要，東西放整齊，吃飯前要洗手，做錯事要道歉，午飯后休息，要觀察周圍的大自然……”分析起來，這位諾貝爾獎得主所提到的，都屬于養(yǎng)成行為習慣的教育范疇?？梢娏己眯袨榱晳T的養(yǎng)成對一個人的成功影響多么大，它是形成學生健全人格的基礎(chǔ)，是學生成人、成才的前提。一年級是學生良好行為習慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期，我們應(yīng)扎扎實實地抓好學生的養(yǎng)成教育。一年級學生要養(yǎng)成的行為習慣涉及生活、學習的方方面面，該怎么做，不該怎么做，都需要老師的引導和教育。可是，如此多的“該”與“不該”往往使剛?cè)雽W的小學生顧此失彼、應(yīng)接不暇，單憑老師的說教，效果不理想。為此，我把對學生行為習慣的要求編成朗朗上口的兒歌，學生很感興趣。如上課鈴聲響后，小班長帶領(lǐng)同學邊拍手邊唱：“鈴聲響，進課堂，手放好，胸挺直，兩眼平視向前看?！睂W生邊唱兒歌邊檢查自己的坐姿，自然地進入上課狀態(tài)。下課鈴聲一響，學生們便會馬上背誦：“樓道內(nèi)，輕聲慢步靠右行；操場