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班主任管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿-資料下載頁

2025-10-27 01:21本頁面
  

【正文】 督促檢查衛(wèi)生情況,并及時的作好記載,這樣一來,每周的班會課就有了現(xiàn)存的材料了。一學期的忙碌,收獲不多,但總算是挺過來了,學生還是較以前相比有所進步,說實話班級的這些轉變和進步,最主要還是取決于我們的科任老師是否能團結合作,各科任老師細心的給學生談話的情境歷歷在目,在此,我要忠心的感謝我們班的科任老師,是你們的支持和幫助,班級才會有這樣的轉變,謝謝你們!同時,也請你們這學期繼續(xù)的支持我,幫助我,我相信我們班還會有更大的進步。班主任管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿13各位領導各位教師:大家好!我是計算機組的教師,擔任13鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經(jīng)驗不是很豐富,還有很多方面有待提高,期望各位領導和教師們能給我提出寶貴的意見和提議。對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著手:一、做有“心”的班主任。在班級管理中,班主任是班團體的核心人物,他對班級的發(fā)展方面,班風班貌的建立,起著決定性作用。所以,作為班主任要有“心”,細心的觀察,觀察學生的動態(tài),觀察學生的思想波動,并且采取適當?shù)姆椒?,解決問題,共建和諧的班團體,其次愛心呵護,關愛學生。人非草木,孰能無情。如果我們做班主任的真心對學生好,學生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問題了。再次,耐心教導。職校的學生大多是被中學分流而來的,各種習慣欠佳,這時就需要我們的耐心了。雖然他們有上進心,但他們會把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀律,可是他們控制不住自我的行為。越是這樣,我們越是相信他們能改正,相信他們能做好,讓他們自我看到期望,第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中,每一天都會有不一樣的問題發(fā)生,作為班主任要有決心,堅決解決問題,不向難題低頭。第五是恒心,班主任的教育永遠都比學生出現(xiàn)的問題多一次,那么學生的問題就會少一點。如果做到這“五心”那么學生的思想教育也就不是問題了。二、做省心的班主任。在班級管理中,雖然班主任是班團體的核心人物,可是班主任不是班團體的主角,主角是那些從事班級管理的學生們,班主任要把管理權交給學生,讓每個學生都成為班級管理的主人。這樣班主任當?shù)牟挪粫郏⑶矣袝r間去備課,安心的上課。首先,制定班規(guī)。班規(guī)主要是規(guī)范學生自身的行為習慣的。班規(guī)最好由全班同學共同參與討論制定,這樣的班規(guī)才方便實行。第一步,學生自由發(fā)言,提出班團體中存在那些大的`問題,第二步,班長主持會議,班主任旁聽,紀律委員記錄討論結果。第三步,分組討論,解決問題,制定班規(guī)。第四步,安排班干部負責監(jiān)督,如有違反按班規(guī)處置,班干部執(zhí)行。我班在開學初的班會上,由班長主持會議總結上學期的七大問題,并且小組討論如何解決。例如:我班關于儀容儀表班規(guī)的制定,經(jīng)學生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。其次,安排代理班主任。代理班主任輪換制,全班同學都參與,每位同學任期兩天,并且兩任期結束,根據(jù)表現(xiàn)情景互相打分。作為學期末的操行評定成績的一部分。代理班主任主要負責班級的日常管理,不但能夠提高學生管理的積極性,還能夠鍛煉學生的職責感,提高管理本事。其實主要目的是同學們?yōu)榱嘶ピu打高分,而努力好好表現(xiàn)不違反紀律,那么就起到了代理班主任的作用了。再次,加強班干部團隊的提議。培養(yǎng)班干部,解放班主任,班干部的本事提高了,在學生面前建立起了成績,成了班主任的得力助手,為建立和諧的班團體貢獻更多的力量,那么班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,那么學生的專業(yè)水平自然也就提高了。以上是我?guī)О嗟挠抟姡m然已經(jīng)小見成效,可是仍然存在很多的不足之處,期望多多指教,讓我們共同提高。多謝大家! 班主任管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿14各位領導、各位老師大家好:承蒙學校領導的信任,今天我就自己擔任班主任工作以來的一些心得和體會來和大家進行探討和交流,不當之處,敬請批評指正。一、打造好教師團隊一個班級不是班主任一個人的班級,班主任是充當?shù)慕M織者和主要領導者,只有形成一個團隊,發(fā)揮集體的智慧,齊抓共管班級的工作才會好做。在平常工作時,我會經(jīng)常和老師交流,一方面了解班級學生,另一個方面也可以學到很多管理經(jīng)驗。因此,班級的其他任課老師起著非常重要的作用,比如今年,在學生中擁有超高人氣被學生稱作董姐的董菁老師、經(jīng)驗非常豐富學生非常喜歡的陳棟儒、覃小愛等老師,他們總是在關鍵時刻能提出非常合理的建議,使學生的問題消滅于萌芽狀態(tài),我們在最后七十天的時候,感覺學生學習狀態(tài)疲軟,效率不高,需要打氣,董老師利用自己的39。課堂召開主題班會,效果很好,使學生、老師的力量形成合力,擰成一股繩,學生士氣高昂的沖到了高考。數(shù)學老師陳棟儒老師,一位被學生稱為大師級的人物,除了給學生學習數(shù)學的信心之外,更是經(jīng)常不計時間的在班級跟學生輔導。被學生稱之為大姐姐的楊群賢老師和學生的關系處理的非常好,經(jīng)常深入到學生中去,了解學生的學習狀況,聊天樹立學生學習的信心。被學生戲稱為“勾圈”老師的覃小愛老師講課幽默風趣,思路清晰,深受學生的喜愛,平常又多跟學生做思想工作,交代學生考場的技巧和每一個階段的任務,使學生清晰明了的做好了復習。呂青松老師,是我們班副班主任,工作認真負責,作業(yè)檢查毫不含糊,可以說為學生嘔心瀝血。還有下班行政杜科長每一周總會到班上了解情況為學生做指導。二、管理往往是盯出來的學生的靈魂是學習,學生學習的主陣地是教室。我想沒有人對盯班的實際效果產(chǎn)生懷疑,最簡單的方法往往就是有效的方法,盯班就是最實在、最簡單、最有效的方法。在高三奮斗的日子里我會千方百計的多跟學生在一起,盯關鍵時間、盯關鍵學生、盯關鍵事,把盯班進行到底,建設良好的教室學習環(huán)境。三、抓住假期我們常說爭取時間就是爭取成功,提高效率就是提高分數(shù),所以假期是很重要的。在假期我會不打折扣的去完成學校交待的任務,每天去進行統(tǒng)計并在群里進行公示。四、多觀察,多講話,有針對性的做好學生思想工作我長期觀察早讀、正課、晚自習、課間休息,觀察上課聽講、違紀行為和良好表現(xiàn),針對觀察獲得的情況,對學生各種行為作出規(guī)范性指導,以及對學生加強人生觀、價值觀教育,培養(yǎng)學生責任感,堅定學生理想信念有重要意義。五、關愛每一位學生,把溫暖帶給他們關愛學生是當好班主任的基礎,學生每時每刻都在接受老師的溫暖,但是為什么有的學生會感激老師,而有的不能感受到老師的愛呢?甚至與老師產(chǎn)生抵觸情緒,我們的愛對全班來說是幾十分之一,對一個同學來說就是百分之百。我的做法是讓我的愛心傾注到一個學生中來。關愛學生要從細節(jié)入手,正所謂“于細微處見真情”. 如感冒以后的一聲問候,生日的一聲祝福等等。以上就是我對班主任工作的一點點認識,講的不當?shù)牡胤秸埜魑焕蠋煻喽嘀附?。班主任管理?jīng)驗交流發(fā)言稿15尊敬的各位領導,親愛的各位老師:首先,請允許我向各位領導、同仁們致以節(jié)日的問候!今天,能同鄉(xiāng)領導、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任在一起,共同慶祝第xx個教師節(jié),我感到十分榮幸。感謝領導給我一次與大家交流的機會,說實在的,在座的各位班主任在班級管理上都比我有經(jīng)驗,比我做得好,我左思右想,總覺得我所做的事情太平凡、太平常,無經(jīng)驗可談,如果說是經(jīng)驗倒不如說是班門弄斧?;厥资嗄甑慕虒W生涯,近十年的班主任工作經(jīng)歷,我悟出一個道理:只要肯傾情付出,定能換來學生的真心回報。下面是我擔任班主任工作中的幾點體會和感受:一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班。我班有學生43人,學生素質參差不齊,紀律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學習后進生,無視校紀校規(guī),一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從以下兩個方面開展工作:a、俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。要管理好一個班,就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。而這些制度的建立,應由教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學討論、修改、補充,最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領導帶頭作用。b、培養(yǎng)學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發(fā)揮學生的主體作用,以適應未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領導能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。二、關愛關心學生,培養(yǎng)學生自覺意識,使班級具有一定感染力。教師的贊美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養(yǎng)料。身為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優(yōu)的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級。我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是語文科任教師楊章明老校長,充分發(fā)揮出了主導作用。這學期他所教的語文科在畢業(yè)統(tǒng)考時取得了優(yōu)異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學生合力優(yōu)勢,使學生學業(yè)共同提高。培優(yōu)輔差是我們教學工作的一項重要內容。學生的“優(yōu)”與“差”并不重要,最新資料歡迎閱讀關鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,選擇適當?shù)姆椒ǚ绞饺ス膭顚W生,讓學生有信心有動力去學習??傊嗉壒芾砉ぷ魇且豁棌碗s的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。最后,再次感謝各位領導的關心和同仁的幫助,祝各位領導、各位老師工作順利、身心健康!謝謝大家!第三篇:班主任管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿班主任管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿當了多年的班主任,談不上水平高,但是我屬于喜歡琢磨那一類教師。我簡單的談一談我當班主任的一些觀點、策略:我希望能做一個很“懶”的老師。班上的事務,只要是學生能做的事,我都很少去做;只要是學生能管好的事,我一般很少去管。所以在班級管理中首先要注重培養(yǎng)班干部的管理能力,充分調動學生管理班級的積極性,這樣一來既培養(yǎng)了學生的管理能力,又能讓班主任在以后的工作中省心、省力,還能培養(yǎng)出一批富有創(chuàng)造力全面發(fā)展的人才。班干部的人選確定之后,應該重視做好培養(yǎng)的工作。應該把工作方法教給他們,對他們的培養(yǎng)要體現(xiàn)一個“由扶到放”的過程。針對每個班干部的優(yōu)點和存在的不足之處,幫助他們揚長避短,不斷提高他們在同學中的威信。通過落實責任制、壓擔子等方式,盡快培養(yǎng)一支具有較強管理能力的班干部隊伍。管理班級從了解學生開始利用語文教師天然的優(yōu)勢,我要求學生寫周記,可以及時發(fā)現(xiàn)班級存在的問題,比如有一位學生從小學升到初中,課業(yè)負擔的突然增重他極不適應,他在周記中表現(xiàn)得頹廢,他說我很懶,也沒有朋友,不知天堂里有沒有這樣的煩惱?我的心理咨詢工作重點之一就是幫學生樹立目標,解決學生的近期目標大了、目標小和達不到目標的問題。我悉心指導學生像調試琴弦一樣調整自己的目標,鼓勵學生像羅盤指針一樣朝著自己的目標奮進。還有一位同學突然間作業(yè)質量下降,上課心不在焉,從周記中發(fā)現(xiàn)原來他爸爸媽媽整天吵嘴,甚至要鬧離婚,他心煩意亂,無心學習。找到了問題的癥結,一切就好解決了,與爸爸媽媽做了溝通,他們也認識到自己的問題,笑臉也重回到孩子的臉上。對一些問題學生,得想辦法去發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點,別盯著他的缺點。多談談他的優(yōu)點,找機會給他“戴個恰當?shù)母呙弊印?。多肯定他、多表揚他,多贊賞他、多鼓勵他、多正面引導他。另外,還得多尋找他的長處,讓他的長處為班級服務,為同學服務,為我的工作服務。人人有事干,事事有人管。實行衛(wèi)生管理懸賞積分制度:把每一件事分給學生;把每一寸地(清潔區(qū))承包給學生;把每一項評比任務落實到學生。做好小事育大德。講臺誰維護,墻面誰擦,桌椅誰擺放整齊,校服誰管,垃圾桶誰倒……都分到個人,并落實人員檢查督促。人人有事干,事事有人管。讓學生一進校門便從自己分管的小事做起,將自己做小事的體驗延展到對他人、對集體、對社會的熱愛和責任感。善意的批評、文明的懲罰。學習成績好的,每個老師都歡迎這樣的學生。其實,走向社會后,成績差的學生往往對老師更好。所以,批評學生要突出善意。批評學生要注意就事論事,不能眉毛胡子一起抓,也不能舊賬老賬一起算,把學生當成“階級敵人”。要讓學生明白你是在幫助他,你是善意的。懲罰學生要講究文明。懲罰的方式、方法得讓學生愉快接受。如小錯可以檢討、可以讓他給大家唱首歌;中錯可以讓他作件好事來彌補、可以讓他寫一寫犯錯誤的說明書;大錯就必須接受處分、挽回聲譽的公開檢討和勞動處罰。正面去引導,輿論作導向。班上的《值日日報》記錄著班級內每天發(fā)生的好人好事、違紀情況、學習方法、名言警句等內容。這份報紙,每天由學生輪著出版,每周評比一次,每月裝訂成冊,永久保存。除此之外,我還辦好了班級量化評分欄、準確及時的把當天的情況予以公布,鞭策后進,激勵先進。每月評選五位學習之星,給予獎勵。對學生的教育也非一朝一夕之功,一個好班主任,應當有足夠的耐心,等待每一個學生的每一次進步,并為學生的每一次進步感到由衷的高興,不管進步是大還是小。班主任工作是辛苦的,但也是其樂無窮的,讓每一個學生都在明媚的陽光中追求真知,奉獻愛心,實現(xiàn)自我,感受成功,是我們的目標。第四篇:班主任班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿班主任班級管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿尊敬的各位領導、老師們:大家好!首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會,做一個關于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡。我覺得作為一個合格的班主任,必須時刻以“優(yōu)秀班主任”的標準嚴格要求自己,必須始終以“專家型班主任“作為奮斗目標,必須不懈努力、親身實踐。下面我就把平時所做的工作談幾點體會:一、能勝任所教學科,是個受學生喜歡的優(yōu)秀的任課教師。我曾經(jīng)在班里進行過問卷調查,問學生喜歡什么樣的老師?有90%以上的答案中都包含這兩項:風趣幽默,講課有感染力,有吸引力;博學多識,能夠旁征博引,博古通今。這就要求我們每個班主任不但要具備精深的本學科知識,還要具備廣博的相關學科知識。要求班主任要能抓住課堂時機展示你的特長,用以吸引、打動、感召學生。我們和學生的最初接觸是在課堂上,學生評判我們的第一個尺度就是你的課上得怎么樣?如果你有扎實的基本功,有優(yōu)秀的教學方法和教學藝術,你的課吸引學生,學生不但會喜歡你,欽佩你,崇拜你,更會相信和接受你的教育。比如三年級“森林
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