公司行政后勤工作計劃3篇-資料下載頁
2025-08-12 11:04本頁面
【正文】 際需要，通過智聯(lián)招聘、齊魯人才網(wǎng)等專業(yè)招聘報紙和網(wǎng)站及員工推薦介紹等方式，自8月份起進行了4次招聘，為公司招聘人員13名。其中：財務(wù)人員1名，業(yè)務(wù)人員3名，電工1名，駕駛員2名，倉儲人員1名，傳達人員2名，保潔人員1名，廚師2名。此外，11月28日，負(fù)責(zé)從山東經(jīng)濟學(xué)院、山東財政學(xué)院邀請了20名大學(xué)生來公司座談，定于明年春節(jié)過后來公司實習(xí)。制定新員工培訓(xùn)計劃，并組織實施為使新員工了解、熟悉公司，盡快進入工作狀態(tài)，針對新員工特點，制定《新員工培訓(xùn)計劃》，并負(fù)責(zé)組織實施2次。培訓(xùn)內(nèi)容主要有公司簡介、公司基本規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識等。按時核算工資、獎金，及時繳納社會保險，8月份為18名員工辦理了醫(yī)?？ā?二)行政后勤工作做好傳達室管理工作，保障新辦公樓的安全① 9月底，新辦公樓正式使用，為加強新辦公樓的管理，招入2名傳達人員，實行24小時值班制。② 設(shè)計了《外來人員登記表》、《郵件、物品領(lǐng)取登記表》等表格，做到外部人員出入有登記，郵件物品接受領(lǐng)取有記錄，加強了新辦公樓的安全管理工作。努力做好食堂工作，滿足員工就餐需求① 公司招入2名男性廚師，解決了就餐員工人數(shù)增加的問題。② 為改善用餐環(huán)境，提高飯菜質(zhì)量，為員工提供更好的服務(wù)，10月份11月份對午餐模式進行改革，各部門輪流訂菜譜，以此方式了解大家喜好和口味，逐步提高服務(wù)水平。11月份設(shè)計了《員工就餐調(diào)查》問卷，并組織調(diào)查活動，通過匯總、分析調(diào)查意見，針對員工反映的問題，采取了積極、有效的改進措施，取得了良好效果，獲得了廣大員工的一致好評。③ 對食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁采購過期、假冒等不合格產(chǎn)品，確保衛(wèi)生、安全就餐。④ 對員工就餐人數(shù)統(tǒng)計及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定，實行精確管理。負(fù)責(zé)編寫公司運行簡報自7月份起，為及時傳遞各種各類信息，以使員工了解公司運行動態(tài)，方便員工為公司發(fā)展獻言建策，同時，也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策依據(jù)，公司進行了月報總結(jié)工作，負(fù)責(zé)對海天公司、寶魯公司提報的月報進行匯總、分析，編寫公司運行簡報。目前，已編寫運行簡報5期。負(fù)責(zé)考勤機的管理，匯總員工出差、請假等信息，每月做好考勤信息的處理工作，為核算工資提供依據(jù)。負(fù)責(zé)保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙，建立了鑰匙領(lǐng)取臺帳。負(fù)責(zé)電梯運行管理，做到每日8點前打開電梯，下班時關(guān)閉電梯。(三)工作中存在的不足盡管工作中取得了一點成績，但我知道，工作中還存在著一些不足：人力資源專業(yè)知識不足，有時不能滿足工作的實際需要。處理個別工作或問題時，考慮的不夠全面、細(xì)致。溝通、協(xié)調(diào)能力需待提高。二、xx年工作計劃在新的一年里，我將繼續(xù)保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神，努力地做好每一件事，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份薄力!為此，我要做好以下工作：加強學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平，為做好人力資源工作打下堅實的基礎(chǔ)。進一步熟悉公司情況，加強溝通、協(xié)調(diào)能力。做好人力資源基礎(chǔ)工作。完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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