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正文內(nèi)容

農(nóng)信社信貸管理工作調(diào)研對策-資料下載頁

2025-08-12 11:01本頁面
  

【正文】 正確處理授權(quán)人與被授權(quán)人責、權(quán)、利的關(guān)系。(三)建立合理的授權(quán)機制一要建立統(tǒng)一核算分級授權(quán),承包經(jīng)營的經(jīng)營機制,聯(lián)社對信用社下三收(收儲、收貸、收息)任務,定費用開支,結(jié)合工作質(zhì)量計發(fā)責任目標工資和效益工資,實行工效掛鉤,工資捆綁;二要建立市場營銷機制,對優(yōu)秀營銷人員提高貸款限額和貸款發(fā)放權(quán)限,對管理能力差、營銷能力差要嚴格貸款限額,降低貸款權(quán)限,并據(jù)此評定信貸人員等級;三要建立貸款質(zhì)量堅持考評機制,考評工作要按照年度,根據(jù)工作內(nèi)容,定量與定性指標,合理估算,客觀公證,要區(qū)分優(yōu)劣,獎懲兌現(xiàn),逐人建立考評檔案,對政策執(zhí)行好,貸款營銷好,資金無風險,經(jīng)營無違規(guī),經(jīng)濟效益好的給予優(yōu)先支持,擴大授權(quán),在經(jīng)濟上獎勵;對違規(guī)違紀造成資金損失,取消授權(quán)資格,還要追究經(jīng)濟責任。(四)加大違規(guī)處罰力度統(tǒng)一法人后,對基層信用社的監(jiān)督管理主要靠聯(lián)社職能部門,尤其是稽核監(jiān)察部門、信貸管理部門、資產(chǎn)保全部門,聯(lián)社領(lǐng)導要充分給職能部門授權(quán),職能部門要制定切實可行的內(nèi)控制度辦法,信貸部門對簽批的貸款要進行貸后檢查,駐片稽核人員要對新增貸款的用途、貸前調(diào)查的真實性逐筆落實,加大檢查頻率,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為,堅決重處,決不姑息遷就,要充分發(fā)揮稽核大對職能作用,嚴格序時稽核、專項稽核,有計劃、有步驟的開展監(jiān)督管理,形成縱到底、橫到邊的監(jiān)控網(wǎng)絡,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量的提高,確保無案件發(fā)生。
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