創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料-資料下載頁
2025-08-12 10:55本頁面
【正文】 實(shí)為根據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)就好，不符合標(biāo)準(zhǔn)就扣分，只要我們堅(jiān)持原則，大家總會(huì)理解的。另一方面表現(xiàn)在檢查評(píng)分過程中，看到和遇到的不規(guī)行為或事物，他就會(huì)找到該部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行磋商，共同研究對(duì)策。對(duì)屢次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的單位，他將會(huì)在每周的5ｓ管理檢評(píng)會(huì)上提出問題進(jìn)行剖析。不讓問題積累，不讓參評(píng)單位管理者思想滑坡，遇見問題不妥協(xié)，不讓步，而是積極尋求解決問題的辦法。三、創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)碩果，鼓足干勁再攀高一分耕耘，一分收獲。在ｘｘｘ同志的積極推動(dòng)下，公司自推行5ｓ精細(xì)化管理以來，成果顯著，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，得到了國內(nèi)外客商的好評(píng)。現(xiàn)在，當(dāng)你走進(jìn)ｘｘ公司，你會(huì)為ｘｘｘ行業(yè)有一個(gè)這樣的優(yōu)美環(huán)境而驚嘆，醒目的各類宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)語牌、區(qū)域標(biāo)示牌、設(shè)備標(biāo)示牌等，目視管理一目了然。生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放有序，安全通道暢通，車輛定位整齊停放，工器具定置管理，衛(wèi)生區(qū)域干凈，機(jī)械設(shè)備完好等各項(xiàng)工作，正在有條不紊，井然有序地進(jìn)行著。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型員工，推行5ｓ精細(xì)化管理，在公司內(nèi)掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，已經(jīng)形成了良好的創(chuàng)建氛圍，人員素質(zhì)不斷得到提升?，F(xiàn)在，公司杜絕了打架斗毆，酗酒鬧事，隨地吐痰，廠區(qū)吸煙等不良習(xí)性。這些成果的取得，得益于廣大員工的辛勤勞作，得益于ｘｘｘ同志的嘔心瀝血，周密策劃、精心部署和有效操作。他現(xiàn)在又有了新的想法，隨著創(chuàng)建活動(dòng)和5ｓ精細(xì)化管理的推進(jìn)不斷深化，一方面強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，滿足發(fā)展需求。另一方面，改變工作方式，不斷創(chuàng)新，轉(zhuǎn)換檢查評(píng)分機(jī)制，采取隨時(shí)巡查扣分機(jī)制，使其經(jīng)?；Ｔ谛碌囊荒昀?，ｘｘ同志表示還將繼續(xù)結(jié)合集團(tuán)公司5ｓ精細(xì)化管理，緊緊圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，充分發(fā)動(dòng)廣大員工，引用更加有效可行的管理方法，為ｘｘｘ公司新的發(fā)展目標(biāo)而努力工作。
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1