創(chuàng)建學習型企業(yè)先進個人申報材料-資料下載頁
2025-08-12 10:55本頁面
【正文】 實為根據(jù)，以標準為準繩，符合規(guī)定標準就好，不符合標準就扣分，只要我們堅持原則，大家總會理解的。另一方面表現(xiàn)在檢查評分過程中，看到和遇到的不規(guī)行為或事物，他就會找到該部門的負責人進行磋商，共同研究對策。對屢次達不到標準要求的單位，他將會在每周的5ｓ管理檢評會上提出問題進行剖析。不讓問題積累，不讓參評單位管理者思想滑坡，遇見問題不妥協(xié)，不讓步，而是積極尋求解決問題的辦法。三、創(chuàng)建活動結碩果，鼓足干勁再攀高一分耕耘，一分收獲。在ｘｘｘ同志的積極推動下，公司自推行5ｓ精細化管理以來，成果顯著，得到了公司領導的肯定，得到了國內(nèi)外客商的好評?，F(xiàn)在，當你走進ｘｘ公司，你會為ｘｘｘ行業(yè)有一個這樣的優(yōu)美環(huán)境而驚嘆，醒目的各類宣傳標語、警示標語牌、區(qū)域標示牌、設備標示牌等，目視管理一目了然。生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放有序，安全通道暢通，車輛定位整齊停放，工器具定置管理，衛(wèi)生區(qū)域干凈，機械設備完好等各項工作，正在有條不紊，井然有序地進行著。通過創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭創(chuàng)學習型員工，推行5ｓ精細化管理，在公司內(nèi)掀起了比、學、趕、幫、超的熱潮，已經(jīng)形成了良好的創(chuàng)建氛圍，人員素質不斷得到提升?，F(xiàn)在，公司杜絕了打架斗毆，酗酒鬧事，隨地吐痰，廠區(qū)吸煙等不良習性。這些成果的取得，得益于廣大員工的辛勤勞作，得益于ｘｘｘ同志的嘔心瀝血，周密策劃、精心部署和有效操作。他現(xiàn)在又有了新的想法，隨著創(chuàng)建活動和5ｓ精細化管理的推進不斷深化，一方面強化培訓學習，進一步提高認識，更新觀念，滿足發(fā)展需求。另一方面，改變工作方式，不斷創(chuàng)新，轉換檢查評分機制，采取隨時巡查扣分機制，使其經(jīng)?；?。在新的一年里，ｘｘ同志表示還將繼續(xù)結合集團公司5ｓ精細化管理，緊緊圍繞在公司領導周圍，充分發(fā)動廣大員工，引用更加有效可行的管理方法，為ｘｘｘ公司新的發(fā)展目標而努力工作。
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