創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范本-資料下載頁(yè)
2025-08-12 10:54本頁(yè)面
【正文】 使者工作站 ）技術(shù)培訓(xùn)：簽約后總部統(tǒng)一培訓(xùn)，新店開(kāi)業(yè)前總部對(duì)健康醫(yī)生進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)及指導(dǎo)。并定期舉辦店長(zhǎng)、骨干人員的集訓(xùn)，不斷提高“中心”人員的專業(yè)水平?？偛繒?huì)不斷將新技術(shù)、新項(xiàng)目、新知識(shí)、新業(yè)務(wù)積極主動(dòng)推薦給“中心”，使其與總部永遠(yuǎn)保持一致。顧客特點(diǎn)：面向所有需要營(yíng)養(yǎng)健康的人群，尤其是營(yíng)養(yǎng)方面需求度高以及欠缺的弱勢(shì)人群。公司還具有全面的管理流程模式，如下：1. 服務(wù)流程自全面的健康信息采集開(kāi)始2. 操作標(biāo)準(zhǔn)一致的檢測(cè)手法3. 系統(tǒng)的營(yíng)養(yǎng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)模板4. 具有個(gè)性化的營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)和調(diào)理方案5. 統(tǒng)一管理模式的檔案系統(tǒng)，使?fàn)I養(yǎng)平衡和健康管理系統(tǒng)連接。六、財(cái)務(wù)規(guī)劃（3年）啟動(dòng)資金：200000元 開(kāi)業(yè)初期基本費(fèi)用分析（基本店）：（前一個(gè)月）房屋租金或購(gòu)買店面：10000元門面裝修含宣傳廣告及技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)：6500元辦公設(shè)備：170000元（設(shè)備檢測(cè)儀器、電腦、打印機(jī)、移動(dòng)硬盤(pán)、電話機(jī)、書(shū)桌椅等）申請(qǐng)執(zhí)照：1000元（非一般納稅人資質(zhì)）人員開(kāi)支：按5名員工計(jì)，平均工資2500元/月。人 收益預(yù)測(cè)：（普通店購(gòu)買營(yíng)養(yǎng)檢測(cè)儀）營(yíng)養(yǎng)咨詢5人：5 X 50元=250元。本店?duì)I養(yǎng)檢測(cè)（當(dāng)日出報(bào)告）25人：3 X 100元=300元。健康檢測(cè)100元/人X 3=300元。制定營(yíng)養(yǎng)食譜5人：5 X 50元（均價(jià)）=250元。制定健康方案（2日出報(bào)告）：5 X 180元=900。特殊案例專項(xiàng)測(cè)試調(diào)理（均價(jià)180元）3人：3X180元=540元。用品篩選5人：5 X 70元 =350元營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑推廣：500元/日日均流水金額：3390元2）運(yùn)營(yíng)月均接待下列客戶量：VIP高級(jí)會(huì)員2人： 2X3000=6000元（大客戶，委托綜合調(diào)理）清肝排毒綜合調(diào)理2人：2X6800元=13600元（與總部合作的各店，每次5人以上，總部派專人攜帶設(shè)備赴現(xiàn)場(chǎng)支持。）提成：2720元/人。月均月流水金額：6000元+2720元 + 3390 X20 =76520元其它：團(tuán)檢顧問(wèn)、銷售設(shè)備提成、講課收費(fèi)、特殊客戶的調(diào)理收費(fèi)、銷售保健品、銷售營(yíng)養(yǎng)食品等另計(jì)。購(gòu)買設(shè)備預(yù)計(jì)：半年回投資。租賃設(shè)備預(yù)計(jì)：每月盈余（按照每日流水1000元）500010000元。還有與各行業(yè)進(jìn)行合作后的收益另計(jì)，根據(jù)各收益比例進(jìn)行分配資金。
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