公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及主題工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-12 10:27本頁面
【正文】 活動(dòng)之初，我們就認(rèn)識(shí)到：開展一項(xiàng)主題活動(dòng)，就要解決一個(gè)問題。解決一個(gè)問題，就要形成一套長(zhǎng)效機(jī)制。為此，我們按照強(qiáng)“三基”的要求，從公司領(lǐng)導(dǎo)到中層干部，從操作工人到服務(wù)人員，人人參與崗位說明書編寫，編寫內(nèi)容對(duì)崗不對(duì)人，對(duì)事不對(duì)人。通過制定崗位說明書，規(guī)范完善各個(gè)崗位的職責(zé)、職權(quán)、工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。做到“個(gè)人崗位責(zé)權(quán)明確，關(guān)聯(lián)崗位關(guān)系清晰”，為履職盡責(zé)打下基礎(chǔ)，加強(qiáng)崗位履職教育，引領(lǐng)全員崗位建功立業(yè)。為做好每一件事，干好每一項(xiàng)工作提供前提條件，解決了一個(gè)管長(zhǎng)遠(yuǎn)的、最基本的問題，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理水平提升。以崗位職責(zé)的形式固化管理責(zé)任，促進(jìn)干部績(jī)效考核、單車工效掛鉤、修理產(chǎn)值提成計(jì)酬等先進(jìn)企業(yè)管理方法在本企業(yè)的完善實(shí)施，進(jìn)一步優(yōu)化流程設(shè)置、提高工作效率，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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