注塑車間工作流程(12篇)-資料下載頁
2025-08-12 10:18本頁面
【正文】 教育及檢查，作業(yè)員勞保用品正確使用及穿戴教育，指導員工安全生產。定期對不良統(tǒng)計報表前3項不良原因分析查找并對策。定期實施5s檢查，推進、落實車間5s管理制度。對生產進度跟蹤確認，確保出貨正常。推進、落實部門內部的年度教育計劃，依據(jù)計劃實施教育培訓注塑車間工作流程篇十一，建立高效的組織結構。、選拔和培訓員工，協(xié)助上級建立持續(xù)培訓體系，確保下屬員工適任上崗。，確保及時交貨。貫徹實施生產日報制度，確保數(shù)據(jù)準確、詳實，建立工時定額并定期維護和優(yōu)化..，確保過程受控，持續(xù)改善產品的質量.，并協(xié)助解決，督促操作工做好5s自檢，確保5s考核達標。，嚴格控制原材料的使用..、工裝的完好率。注塑車間工作流程篇十二負責制定和落實公司的生產目標。負責注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進。指導注塑車間生產計劃的安排調度。負責組織生產現(xiàn)場和過程管理工作。根據(jù)生產戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進。負責建立安全生產體系，確保安全生產。負責注塑部對外、對內的協(xié)調。督促做好6s、質量/環(huán)境管理體系。
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