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正文內(nèi)容

水利局個人述職述廉報告(17篇)-資料下載頁

2025-08-12 09:57本頁面
  

【正文】 以管理促發(fā)展。進(jìn)行了多方面的努力。強化基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)管理品質(zhì)。前后出臺和完善了三人民主理財、招待費、會議費、車輛使用、房租水電管理、教育培訓(xùn)、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點基本臺賬管理等10余個管理辦法,堅持以制度管人,對企業(yè)管理起了較好的促進(jìn)作用加強會計核算,提高財務(wù)管理水平。一是堅持開展“增收節(jié)支”活動,加強對可控費用的控制,壓縮成本費用,制訂完善了招待費、車輛管理、電話費、差旅費等一系列管理制度,防止跑、冒、滴、漏。二是嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算管理,堅決執(zhí)行以收定支,加強會計稽查,確保收入的真實性和完整性。三是努力盤活資產(chǎn),六年來累計盤活資產(chǎn)萬余元。狠抓安全生產(chǎn),確保萬無一失。六年來,我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。我們落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。突出了資金、車輛、人身、消防安全管理,并經(jīng)常性進(jìn)行突擊檢查、夜查。開展“安全生產(chǎn)月”活動和自查自糾活動,確保了安全工作萬無一失。六年來,未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。加強精神文明和企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持局務(wù)公開制度和民主評議干部制度,積極推進(jìn)民主政治建設(shè),促使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強化員工形勢任務(wù)教育,轉(zhuǎn)變員工觀念,堅定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強作風(fēng)建設(shè),深入學(xué)習(xí)“三個代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想,大力解決執(zhí)行力不高的問題。四是堅持以人為本,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),鼓勵員工學(xué)習(xí)“充電”,多次對中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),將培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上,并且強調(diào)對團(tuán)隊精神的培育。五是充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,積極開展各類文體活動,以職工喜聞樂見的形式把上級的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工,物化于行動之中。同時,認(rèn)真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動,組織各種文體活動,豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實事,認(rèn)真解決職工的實際問題,六年來累計為職工辦實事件。四、加強教育培訓(xùn),不斷提高道縣局整體隊伍素質(zhì)。六年來,我們一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為促進(jìn)道縣郵政良性發(fā)展的一項重要內(nèi)容來抓,千方百計提高員工整體素質(zhì),加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè),努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。俗話說得好:上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來。我高度重視班子建設(shè),三年來,班子隊伍團(tuán)結(jié)合作,克服了一個又一個困難,沒有發(fā)生一起不和諧的因素。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。二是行動上求合作,既各司其職、各負(fù)其責(zé),又相互合作,不推諉、不扯皮。三是精神上求上進(jìn),著力解決執(zhí)行力不強的問題,始終保持一流的精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。努力提高員工整體素質(zhì)。堅持以人為本,將提高員工整體素質(zhì)作為工作的重中之重來抓。一是抓好經(jīng)常性培訓(xùn),堅持先培訓(xùn)后上崗,堅持末位淘汰。六年來,累計淘汰不格員工3名,使“今天工作不努力,明天努力找工作”的觀念深入人心。二是重點抓好職工職業(yè)技能鑒定考試。全局獲高級職稱的有人,獲中級職稱的有人,獲初級職稱的有人,居全市前列。三是精心培育典型,培養(yǎng)了攬儲狀元楊慧群、周玉姣,全省優(yōu)秀農(nóng)村支局長熊首腦等典型。如今,道縣局全體干部職工工作作風(fēng)扎實,精神狀態(tài)好,人心思干,人心思進(jìn),學(xué)習(xí)自覺,十多員工通過自考、電大、高函、黨校、成人高考等形式,取得了各類大專以上的學(xué)歷和文憑,位員工通過國家中級職稱考試。五、加強個人修養(yǎng),做好表率作用我深深地知道,作為一名基層郵政企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命,肩負(fù)著全局員工求發(fā)展奔富裕的期望,自身的素質(zhì)是否過硬非常關(guān)鍵。因此,我十分注重加強自身修養(yǎng)建設(shè)。一是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“科學(xué)發(fā)展觀”、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及省公司“八個必須”,以及企業(yè)管理、市場營銷、法律、稅務(wù)等方面知識,立場堅定地執(zhí)行黨的路線、方針、政策,結(jié)合道縣實際,堅決貫徹執(zhí)行市局的各項方針政策,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),做到兩袖清風(fēng)。我深深知道,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的好壞,事關(guān)人心的向背和事業(yè)的成敗。我時刻自強、自省、自警、自勵,筑牢了拒腐防變堤壩,并公開向職工承諾:要求職工做到的,自己堅決先做。要求職工不做的,自己一定不做。多年來,我認(rèn)真堅持廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,真正做到“用權(quán)出以公心,使錢用得安心,辦事群眾放心”,從不謀取制度規(guī)定以外的特權(quán)和利益。特別在招、投標(biāo)工作、勞動用工及收入分配等方面,認(rèn)真抓好“陽光工程”,凡xx元以上的資金使用,全部在職代會的監(jiān)督下執(zhí)行,凡涉及到全局員工利益的工作,一律進(jìn)行公示。如我局閑置土地(房產(chǎn))及報廢車輛的拍賣,網(wǎng)點門面的出租、勞務(wù)工的聘請等工作,全部做到了公平、公正、公開,拒絕任何暗箱操作。三是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作中,凡要求職工做到的,自己率先做好表率作用,不講條件艱苦,不管環(huán)境好壞,始終將把個人的名利得失置之度外。一方面勤政務(wù)實。在其位,便要謀其政。近幾年來,我每個月都堅持深入基層了解局情,了解民意,認(rèn)真收集一線信息為經(jīng)營管理工作掌握第一手素材料,從不想當(dāng)然,贏得了全體員工的普遍贊揚。另一方面注意團(tuán)結(jié)協(xié)作。作為一名基層郵政企業(yè)“一把手”,我積極倡導(dǎo)民主風(fēng)氣,真誠團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真與幫子成員及員工交心談心,從不盛氣凌人,從不以勢壓人,做到工作上多溝通,生活上多關(guān)心,有力地發(fā)揮了班子內(nèi)所有成員工作的積極性、主動性。三是是帶頭完成各項生產(chǎn)任務(wù),每年的“主人杯”及其它個人生產(chǎn)任務(wù),我總是先身士卒,率先完成超額完成任務(wù),為全局員工起了一個很好的表率作用。由于“公”和“廉”兩方面我都非常注意,六年來,領(lǐng)導(dǎo)班子無任何貪污受賄等違規(guī)違紀(jì)事件。我本人也得到了全體員工的充分信任,每次民主評議我都是第一名,次次被評為“優(yōu)秀”。總之,六年來,道縣郵政局發(fā)展較迅速,這是市局黨委與縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全體員工努力拼搏的結(jié)果。我自己雖然也做出了一定的貢獻(xiàn),個人工作能力也因此得到了一定的提高,但離上級領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還有許多不足之處。如道縣局郵儲貢獻(xiàn)率過大,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化。我個人因時間較緊,理論學(xué)習(xí)的時間不夠。員工整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,等等。在今后的工作中,我將進(jìn)一步努力,以良好的業(yè)務(wù)回報上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和全局員工的支持與信任。水利局個人述職述廉報告篇十新的一年在漫天飛舞的白雪中已經(jīng)到來,回顧遠(yuǎn)去的20xx年,在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工,抓改革,促發(fā)展,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)跳躍式發(fā)展,全面完成了局黨委下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。一、以發(fā)展為目的,加快企業(yè)項目建設(shè)。作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,只有這樣,企業(yè)才更有活力。因此,在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和分析之后,我們上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目。該項目總投資萬元,目前一期工程已投入生產(chǎn),并在逐步加大生產(chǎn)量和擴大市場占有率。該產(chǎn)品的全面上市,每年可為公司新增銷售收入億元,安排近人就業(yè),在壯大企業(yè)實力的同時,也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展。二、加強企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。為使企業(yè)取得更好發(fā)展,我利用各種形式加強學(xué)習(xí)各種理論知識,在公司內(nèi)部狠抓財務(wù)管理、成本管理、經(jīng)營管理、民主管理和人力資源管理等等,用先進(jìn)的管理理念經(jīng)營管理企業(yè),使企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)良性循環(huán),并取得了較好的效果。截止20xx年底,公司實現(xiàn)銷售收入億元,利稅萬元,公司“”牌面粉在獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,今年又榮獲“河南省名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”稱號,暢銷全國20多個省市,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面。三、實現(xiàn)民主決策,發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。堅持重大事項集體研究,決策風(fēng)險和項目建設(shè)工作勇于負(fù)責(zé),以實際行動做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持,大膽放手使用,讓班子成員切實感到有用武之地。同時,我?guī)ьI(lǐng)班子成員嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定,提高反腐倡廉意識,加強廉潔自律教育,把包括我在內(nèi)的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴(yán)格監(jiān)督之中。四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強。一是不斷加強和改進(jìn)黨的建設(shè),提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì),不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開展黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動,進(jìn)一步增強了黨員干部自覺接受監(jiān)督的意識,進(jìn)一步增強了紀(jì)律觀念,對自覺遵守黨的紀(jì)律,依法治企,保持黨員的先進(jìn)性起到了一定的促進(jìn)作用。三是堅持“兩手硬”的方針,大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。在獲得省級文明單位稱號后,公司對此項榮譽十分珍視,積極開展創(chuàng)建活動,使遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心,公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定的良好發(fā)展勢頭,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展?;仡櫷簦m然在工作上取得了一定成績,但是也存在一些不足之處。比如平時由于忙于生產(chǎn)經(jīng)營工作,對理論知識的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入,企業(yè)管理上需要進(jìn)一步完善,在以后的發(fā)展中,我要認(rèn)真對待這些問題,努力改變這種狀況,使我自己綜合能力不斷提高,使公司取得更大成績。水利局個人述職述廉報告篇十一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:你們好!我任職的部門是xx縣郵政速遞物流分局,職務(wù)是分局長。1993年9月我走出綠色的軍營,踏上社會,開始了自己新的人生之旅,可能是受到的教育程度較低的緣故吧,對于自己人生的理想,幾乎沒有什么既定的目標(biāo),為的是改革開放伊始,那個年代的一個鐵飯碗!通過不懈的努力后,才接過單位前輩那輛破舊的自行車,開始了我到至經(jīng)為止的郵政人生長河……踏上那輛銹跡斑斑的自行車,心中沒有澎湃的激情,也沒有思潮涌動,沒法跟那種獻(xiàn)身國防的心情相提并論,只覺得自己不再是家里的負(fù)累,終于可以養(yǎng)活自己了,參加工作后的一段時間,“愛崗敬業(yè)”這個概念都沒有太清楚的認(rèn)識,它的輪廓在我心中顯得是那么的模糊和單薄。隨著年齡的增長,人生經(jīng)歷的增多,工作時間越來越長,逐漸認(rèn)識到自己在郵政這個行當(dāng)里要端穩(wěn)這個“鐵飯碗”還真的是很難,回首往事,感慨萬千!才發(fā)現(xiàn)自己在不知不覺中,呵護(hù)這個“鐵飯碗”已經(jīng)很多年了!尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo),在座的同仁們!按照局黨委的安排,為更好地端穩(wěn)我們的“鐵飯碗”,今天就有關(guān)我本人的工作向各位作一個述職匯報。一、履崗職責(zé)情況我于xx年1月被任命為xx縣郵政局速遞物流分局分局長,本人任職以來,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下、分局同仁們的配合下,以只爭朝夕的精神努力工作,恪盡職守,勤勉自立,在工作中,始終牢記局黨委和同志們的重托,以發(fā)展為第一要務(wù),堅持以開拓求創(chuàng)新,以務(wù)實求發(fā)展,緊緊依靠局領(lǐng)導(dǎo)班子的支持和同志們的共同努力,恪盡綿薄,扎實苦干,集中精力做了一些創(chuàng)造性和實效性的工作。為我局速遞物流工作的發(fā)展作出了自己的努力。二、政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)情況及效果一直以來,我不斷地提高自身修養(yǎng),堅持馬列主義、思想、鄧?yán)碚摵汀叭齻€代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義的科學(xué)發(fā)展觀和社會主義忍辱觀,時刻以一個員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的講話和文件精神,從而樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學(xué)的發(fā)展觀,做好理論與實際結(jié)合文章。把學(xué)習(xí)作為一項基礎(chǔ)性的工作來抓,根據(jù)自身實際和工作需要,制訂了縝密的學(xué)習(xí)計劃和工作計劃,深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代郵政速遞物流的各項知識,并協(xié)助上級部門編寫了《湖北郵政速遞運行質(zhì)量手冊》、《湖北郵政速遞業(yè)務(wù)運營基本規(guī)范》,填補了我省郵政速遞運營管理的空白,為上級部門做好全省郵政速遞“運行質(zhì)量年”、“創(chuàng)優(yōu)+”服務(wù)、承諾服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)管體系控制提供了重要的參考和指導(dǎo)作用。制定了《代收貨款管理辦法、操作流程》供全市郵政系統(tǒng)參考學(xué)習(xí),并取得了一定的效果,得到了上級單位的好評。我制定的交警罰單業(yè)務(wù)在全省推廣運用,為上級部門完善該項業(yè)務(wù)起到了一定的推動作用。經(jīng)過自身的努力學(xué)習(xí),現(xiàn)已完成武漢大學(xué)現(xiàn)代管理的全部課程,并以畢業(yè)。在分局內(nèi),定期組織職工學(xué)習(xí)速遞物流業(yè)務(wù)的特點和操作辦法,并利用省、市局安排的學(xué)習(xí)機會,分期分批的組織員工外出學(xué)習(xí)達(dá)20余人次,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),以便更快更好的參與現(xiàn)代速遞物流的市場競爭。三、業(yè)務(wù)發(fā)展成效、業(yè)績在業(yè)務(wù)發(fā)展中,針對我局實際情況,我制定出:以發(fā)展為主題,以機制為保障,以市場為目標(biāo),牢牢把握重點區(qū)域、重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)和重點客戶四個重點的郵政速遞發(fā)展思路,著力強化營銷機制建設(shè)、信息支撐、流程再造、管理創(chuàng)新和隊伍建設(shè)五項措施,切實解決競爭能力和服務(wù)能力兩大關(guān)鍵問題,在郵政速遞的工作中努力達(dá)到服務(wù)安全可靠、信息化水平明顯提高兩個效果,全面開創(chuàng)我局郵政速遞業(yè)務(wù)發(fā)展新局面,做到一條主線抓住市場。自從速遞物流業(yè)務(wù)公司化運作以來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,直面市場競爭,深化專業(yè)化經(jīng)營工作,加快了細(xì)分市場,分類營銷,差異管理的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)收入得到穩(wěn)步提高,除本專業(yè)業(yè)務(wù)外,各項業(yè)務(wù)指標(biāo)也完成的較好。xx年元—,絕對值環(huán)比增長11萬元。速遞物流分局xx年元—,占全局完成數(shù)的20%,攬收收入較上年未實現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營的10倍??h局縣業(yè)部分1—,%。開發(fā)新客戶77家,電子商務(wù)客戶4戶,將原來收入每月5千元左右增長至現(xiàn)在的每月4萬元左右。專業(yè)化經(jīng)營以來,帶領(lǐng)分局同仁實行專職營銷、攬投合一,新增協(xié)議客戶27家,開發(fā)了準(zhǔn)遷證、殘聯(lián)執(zhí)法文書、工商執(zhí)法文書、農(nóng)業(yè)執(zhí)法文書、技術(shù)監(jiān)督執(zhí)法文書、中華聯(lián)合財保、生命人壽大地保險保單專遞、中國銀行、工商銀行、人行票證專遞、臨時身份證專遞、萊茵陽光邀請函專遞、教委規(guī)范學(xué)校招生專遞,通運公司財務(wù)、運輸合同、運管年審業(yè)務(wù)專遞,全縣5個交警違法告知專遞,金海藥業(yè)、潺陵工業(yè)園市場收復(fù)(其中有峰峰汽車零部件公司、富凱橡膠、恒豐汽配、等)、荊管局職工禮儀專遞,荊江源國類快件專遞、新華書店書籍快貨等。對業(yè)務(wù)的發(fā)展制定了項目的目標(biāo)管理機制,對業(yè)務(wù)收入任務(wù)進(jìn)行計劃分解,做到人人有指標(biāo),人人有計劃任務(wù),并嚴(yán)格獎懲措施,確保業(yè)務(wù)收入任務(wù)的完成。積極學(xué)習(xí)江蘇速遞的經(jīng)驗,進(jìn)行1:100的活動,就是分局的每個員工采用多種形式的方法與100戶客戶進(jìn)行走訪和溝通的活動,對之宣傳我們的速遞物流業(yè)
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