【正文】 以管理促發(fā)展。進(jìn)行了多方面的努力。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理品質(zhì)。前后出臺(tái)和完善了三人民主理財(cái)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車(chē)輛使用、房租水電管理、教育培訓(xùn)、中層管理人員履職檢查及網(wǎng)點(diǎn)基本臺(tái)賬管理等10余個(gè)管理辦法，堅(jiān)持以制度管人，對(duì)企業(yè)管理起了較好的促進(jìn)作用加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平。一是堅(jiān)持開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制，壓縮成本費(fèi)用，制訂完善了招待費(fèi)、車(chē)輛管理、電話費(fèi)、差旅費(fèi)等一系列管理制度，防止跑、冒、滴、漏。二是嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算管理，堅(jiān)決執(zhí)行以收定支，加強(qiáng)會(huì)計(jì)稽查，確保收入的真實(shí)性和完整性。三是努力盤(pán)活資產(chǎn)，六年來(lái)累計(jì)盤(pán)活資產(chǎn)萬(wàn)余元。狠抓安全生產(chǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失。六年來(lái)，我們牢固樹(shù)立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識(shí)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。我們落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。突出了資金、車(chē)輛、人身、消防安全管理，并經(jīng)常性進(jìn)行突擊檢查、夜查。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和自查自糾活動(dòng)，確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失。六年來(lái)，未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)事故。加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。一是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持局務(wù)公開(kāi)制度和民主評(píng)議干部制度，積極推進(jìn)民主政治建設(shè)，促使領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化員工形勢(shì)任務(wù)教育，轉(zhuǎn)變員工觀念，堅(jiān)定員工發(fā)展才是硬道理的信念。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”及“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，大力解決執(zhí)行力不高的問(wèn)題。四是堅(jiān)持以人為本，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)“充電”，多次對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，將培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)決策的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。五是充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，積極開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式把上級(jí)的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工，物化于行動(dòng)之中。同時(shí)，認(rèn)真履行各種職能，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議征集活動(dòng)，組織各種文體活動(dòng)，豐富了員工的文化生活。六是為職工辦實(shí)事，認(rèn)真解決職工的實(shí)際問(wèn)題，六年來(lái)累計(jì)為職工辦實(shí)事件。四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高道縣局整體隊(duì)伍素質(zhì)。六年來(lái)，我們一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為促進(jìn)道縣郵政良性發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，千方百計(jì)提高員工整體素質(zhì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。俗話說(shuō)得好：上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)。我高度重視班子建設(shè)，三年來(lái)，班子隊(duì)伍團(tuán)結(jié)合作，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，沒(méi)有發(fā)生一起不和諧的因素。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。二是行動(dòng)上求合作，既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又相互合作，不推諉、不扯皮。三是精神上求上進(jìn)，著力解決執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題，始終保持一流的精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。努力提高員工整體素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本，將提高員工整體素質(zhì)作為工作的重中之重來(lái)抓。一是抓好經(jīng)常性培訓(xùn)，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗，堅(jiān)持末位淘汰。六年來(lái)，累計(jì)淘汰不格員工3名，使“今天工作不努力，明天努力找工作”的觀念深入人心。二是重點(diǎn)抓好職工職業(yè)技能鑒定考試。全局獲高級(jí)職稱(chēng)的有人，獲中級(jí)職稱(chēng)的有人，獲初級(jí)職稱(chēng)的有人，居全市前列。三是精心培育典型，培養(yǎng)了攬儲(chǔ)狀元楊慧群、周玉姣，全省優(yōu)秀農(nóng)村支局長(zhǎng)熊首腦等典型。如今，道縣局全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)好，人心思干，人心思進(jìn)，學(xué)習(xí)自覺(jué)，十多員工通過(guò)自考、電大、高函、黨校、成人高考等形式，取得了各類(lèi)大專(zhuān)以上的學(xué)歷和文憑，位員工通過(guò)國(guó)家中級(jí)職稱(chēng)考試。五、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，做好表率作用我深深地知道，作為一名基層郵政企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命，肩負(fù)著全局員工求發(fā)展奔富裕的期望，自身的素質(zhì)是否過(guò)硬非常關(guān)鍵。因此，我十分注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)建設(shè)。一是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“科學(xué)發(fā)展觀”、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及省公司“八個(gè)必須”，以及企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、法律、稅務(wù)等方面知識(shí)，立場(chǎng)堅(jiān)定地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，結(jié)合道縣實(shí)際，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市局的各項(xiàng)方針政策，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到兩袖清風(fēng)。我深深知道，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的好壞，事關(guān)人心的向背和事業(yè)的成敗。我時(shí)刻自強(qiáng)、自省、自警、自勵(lì)，筑牢了拒腐防變堤壩，并公開(kāi)向職工承諾：要求職工做到的，自己堅(jiān)決先做。要求職工不做的，自己一定不做。多年來(lái)，我認(rèn)真堅(jiān)持廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，真正做到“用權(quán)出以公心，使錢(qián)用得安心，辦事群眾放心”，從不謀取制度規(guī)定以外的特權(quán)和利益。特別在招、投標(biāo)工作、勞動(dòng)用工及收入分配等方面，認(rèn)真抓好“陽(yáng)光工程”，凡xx元以上的資金使用，全部在職代會(huì)的監(jiān)督下執(zhí)行，凡涉及到全局員工利益的工作，一律進(jìn)行公示。如我局閑置土地(房產(chǎn))及報(bào)廢車(chē)輛的拍賣(mài)，網(wǎng)點(diǎn)門(mén)面的出租、勞務(wù)工的聘請(qǐng)等工作，全部做到了公平、公正、公開(kāi)，拒絕任何暗箱操作。三是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中，凡要求職工做到的，自己率先做好表率作用，不講條件艱苦，不管環(huán)境好壞，始終將把個(gè)人的名利得失置之度外。一方面勤政務(wù)實(shí)。在其位，便要謀其政。近幾年來(lái)，我每個(gè)月都堅(jiān)持深入基層了解局情，了解民意，認(rèn)真收集一線信息為經(jīng)營(yíng)管理工作掌握第一手素材料，從不想當(dāng)然，贏得了全體員工的普遍贊揚(yáng)。另一方面注意團(tuán)結(jié)協(xié)作。作為一名基層郵政企業(yè)“一把手”，我積極倡導(dǎo)民主風(fēng)氣，真誠(chéng)團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真與幫子成員及員工交心談心，從不盛氣凌人，從不以勢(shì)壓人，做到工作上多溝通，生活上多關(guān)心，有力地發(fā)揮了班子內(nèi)所有成員工作的積極性、主動(dòng)性。三是是帶頭完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，每年的“主人杯”及其它個(gè)人生產(chǎn)任務(wù)，我總是先身士卒，率先完成超額完成任務(wù)，為全局員工起了一個(gè)很好的表率作用。由于“公”和“廉”兩方面我都非常注意，六年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子無(wú)任何貪污受賄等違規(guī)違紀(jì)事件。我本人也得到了全體員工的充分信任，每次民主評(píng)議我都是第一名，次次被評(píng)為“優(yōu)秀”。總之，六年來(lái)，道縣郵政局發(fā)展較迅速，這是市局黨委與縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體員工努力拼搏的結(jié)果。我自己雖然也做出了一定的貢獻(xiàn)，個(gè)人工作能力也因此得到了一定的提高，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還有許多不足之處。如道縣局郵儲(chǔ)貢獻(xiàn)率過(guò)大，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化。我個(gè)人因時(shí)間較緊，理論學(xué)習(xí)的時(shí)間不夠。員工整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，等等。在今后的工作中，我將進(jìn)一步努力，以良好的業(yè)務(wù)回報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)和全局員工的支持與信任。水利局個(gè)人述職述廉報(bào)告篇十新的一年在漫天飛舞的白雪中已經(jīng)到來(lái)，回顧遠(yuǎn)去的20xx年，在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工，抓改革，促發(fā)展，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)跳躍式發(fā)展，全面完成了局黨委下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。一、以發(fā)展為目的，加快企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，在經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)研和分析之后，我們上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資萬(wàn)元，目前一期工程已投入生產(chǎn)，并在逐步加大生產(chǎn)量和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。該產(chǎn)品的全面上市，每年可為公司新增銷(xiāo)售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí)，也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展。二、加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。為使企業(yè)取得更好發(fā)展，我利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，在公司內(nèi)部狠抓財(cái)務(wù)管理、成本管理、經(jīng)營(yíng)管理、民主管理和人力資源管理等等，用先進(jìn)的管理理念經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，并取得了較好的效果。截止20xx年底，公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元，利稅萬(wàn)元，公司“”牌面粉在獲得中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，今年又榮獲“河南省名牌產(chǎn)品”和“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)，暢銷(xiāo)全國(guó)20多個(gè)省市，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面。三、實(shí)現(xiàn)民主決策，發(fā)揮班子整體優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究，決策風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目建設(shè)工作勇于負(fù)責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)做好班子表率。對(duì)班子副職分管的工作全力支持，大膽放手使用，讓班子成員切實(shí)感到有用武之地。同時(shí)，我?guī)ьI(lǐng)班子成員嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定，提高反腐倡廉意識(shí)，加強(qiáng)廉潔自律教育，把包括我在內(nèi)的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴(yán)格監(jiān)督之中。四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)，不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開(kāi)展黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律觀念，對(duì)自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律，依法治企，保持黨員的先進(jìn)性起到了一定的促進(jìn)作用。三是堅(jiān)持“兩手硬”的方針，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。在獲得省級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)后，公司對(duì)此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視，積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，使遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定的良好發(fā)展勢(shì)頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績(jī)，但是也存在一些不足之處。比如平時(shí)由于忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入，企業(yè)管理上需要進(jìn)一步完善，在以后的發(fā)展中，我要認(rèn)真對(duì)待這些問(wèn)題，努力改變這種狀況，使我自己綜合能力不斷提高，使公司取得更大成績(jī)。水利局個(gè)人述職述廉報(bào)告篇十一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好!我任職的部門(mén)是xx縣郵政速遞物流分局，職務(wù)是分局長(zhǎng)。1993年9月我走出綠色的軍營(yíng)，踏上社會(huì)，開(kāi)始了自己新的人生之旅，可能是受到的教育程度較低的緣故吧，對(duì)于自己人生的理想，幾乎沒(méi)有什么既定的目標(biāo)，為的是改革開(kāi)放伊始，那個(gè)年代的一個(gè)鐵飯碗!通過(guò)不懈的努力后，才接過(guò)單位前輩那輛破舊的自行車(chē)，開(kāi)始了我到至經(jīng)為止的郵政人生長(zhǎng)河……踏上那輛銹跡斑斑的自行車(chē)，心中沒(méi)有澎湃的激情，也沒(méi)有思潮涌動(dòng)，沒(méi)法跟那種獻(xiàn)身國(guó)防的心情相提并論，只覺(jué)得自己不再是家里的負(fù)累，終于可以養(yǎng)活自己了，參加工作后的一段時(shí)間，“愛(ài)崗敬業(yè)”這個(gè)概念都沒(méi)有太清楚的認(rèn)識(shí)，它的輪廓在我心中顯得是那么的模糊和單薄。隨著年齡的增長(zhǎng)，人生經(jīng)歷的增多，工作時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，逐漸認(rèn)識(shí)到自己在郵政這個(gè)行當(dāng)里要端穩(wěn)這個(gè)“鐵飯碗”還真的是很難，回首往事，感慨萬(wàn)千!才發(fā)現(xiàn)自己在不知不覺(jué)中，呵護(hù)這個(gè)“鐵飯碗”已經(jīng)很多年了!尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的同仁們!按照局黨委的安排，為更好地端穩(wěn)我們的“鐵飯碗”，今天就有關(guān)我本人的工作向各位作一個(gè)述職匯報(bào)。一、履崗職責(zé)情況我于xx年1月被任命為xx縣郵政局速遞物流分局分局長(zhǎng)，本人任職以來(lái)，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下、分局同仁們的配合下，以只爭(zhēng)朝夕的精神努力工作，恪盡職守，勤勉自立，在工作中，始終牢記局黨委和同志們的重托，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以開(kāi)拓求創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)求發(fā)展，緊緊依靠局領(lǐng)導(dǎo)班子的支持和同志們的共同努力，恪盡綿薄，扎實(shí)苦干，集中精力做了一些創(chuàng)造性和實(shí)效性的工作。為我局速遞物流工作的發(fā)展作出了自己的努力。二、政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)情況及效果一直以來(lái)，我不斷地提高自身修養(yǎng)，堅(jiān)持馬列主義、思想、鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義的科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義忍辱觀，時(shí)刻以一個(gè)員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話和文件精神，從而樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和科學(xué)的發(fā)展觀，做好理論與實(shí)際結(jié)合文章。把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來(lái)抓，根據(jù)自身實(shí)際和工作需要，制訂了縝密的學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作計(jì)劃，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代郵政速遞物流的各項(xiàng)知識(shí)，并協(xié)助上級(jí)部門(mén)編寫(xiě)了《湖北郵政速遞運(yùn)行質(zhì)量手冊(cè)》、《湖北郵政速遞業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)基本規(guī)范》，填補(bǔ)了我省郵政速遞運(yùn)營(yíng)管理的空白，為上級(jí)部門(mén)做好全省郵政速遞“運(yùn)行質(zhì)量年”、“創(chuàng)優(yōu)+”服務(wù)、承諾服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)管體系控制提供了重要的參考和指導(dǎo)作用。制定了《代收貨款管理辦法、操作流程》供全市郵政系統(tǒng)參考學(xué)習(xí)，并取得了一定的效果，得到了上級(jí)單位的好評(píng)。我制定的交警罰單業(yè)務(wù)在全省推廣運(yùn)用，為上級(jí)部門(mén)完善該項(xiàng)業(yè)務(wù)起到了一定的推動(dòng)作用。經(jīng)過(guò)自身的努力學(xué)習(xí)，現(xiàn)已完成武漢大學(xué)現(xiàn)代管理的全部課程，并以畢業(yè)。在分局內(nèi)，定期組織職工學(xué)習(xí)速遞物流業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和操作辦法，并利用省、市局安排的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，分期分批的組織員工外出學(xué)習(xí)達(dá)20余人次，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便更快更好的參與現(xiàn)代速遞物流的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。三、業(yè)務(wù)發(fā)展成效、業(yè)績(jī)?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展中，針對(duì)我局實(shí)際情況，我制定出：以發(fā)展為主題，以機(jī)制為保障，以市場(chǎng)為目標(biāo)，牢牢把握重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)客戶四個(gè)重點(diǎn)的郵政速遞發(fā)展思路，著力強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制建設(shè)、信息支撐、流程再造、管理創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè)五項(xiàng)措施，切實(shí)解決競(jìng)爭(zhēng)能力和服務(wù)能力兩大關(guān)鍵問(wèn)題，在郵政速遞的工作中努力達(dá)到服務(wù)安全可靠、信息化水平明顯提高兩個(gè)效果，全面開(kāi)創(chuàng)我局郵政速遞業(yè)務(wù)發(fā)展新局面，做到一條主線抓住市場(chǎng)。自從速遞物流業(yè)務(wù)公司化運(yùn)作以來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，深化專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，加快了細(xì)分市場(chǎng)，分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)，差異管理的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)收入得到穩(wěn)步提高，除本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)外，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)也完成的較好。xx年元—，絕對(duì)值環(huán)比增長(zhǎng)11萬(wàn)元。速遞物流分局xx年元—，占全局完成數(shù)的20%，攬收收入較上年未實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的10倍。縣局縣業(yè)部分1—，%。開(kāi)發(fā)新客戶77家，電子商務(wù)客戶4戶，將原來(lái)收入每月5千元左右增長(zhǎng)至現(xiàn)在的每月4萬(wàn)元左右。專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)以來(lái)，帶領(lǐng)分局同仁實(shí)行專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)、攬投合一，新增協(xié)議客戶27家，開(kāi)發(fā)了準(zhǔn)遷證、殘聯(lián)執(zhí)法文書(shū)、工商執(zhí)法文書(shū)、農(nóng)業(yè)執(zhí)法文書(shū)、技術(shù)監(jiān)督執(zhí)法文書(shū)、中華聯(lián)合財(cái)保、生命人壽大地保險(xiǎn)保單專(zhuān)遞、中國(guó)銀行、工商銀行、人行票證專(zhuān)遞、臨時(shí)身份證專(zhuān)遞、萊茵陽(yáng)光邀請(qǐng)函專(zhuān)遞、教委規(guī)范學(xué)校招生專(zhuān)遞，通運(yùn)公司財(cái)務(wù)、運(yùn)輸合同、運(yùn)管年審業(yè)務(wù)專(zhuān)遞，全縣5個(gè)交警違法告知專(zhuān)遞，金海藥業(yè)、潺陵工業(yè)園市場(chǎng)收復(fù)(其中有峰峰汽車(chē)零部件公司、富凱橡膠、恒豐汽配、等)、荊管局職工禮儀專(zhuān)遞，荊江源國(guó)類(lèi)快件專(zhuān)遞、新華書(shū)店書(shū)籍快貨等。對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展制定了項(xiàng)目的目標(biāo)管理機(jī)制，對(duì)業(yè)務(wù)收入任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃分解，做到人人有指標(biāo)，人人有計(jì)劃任務(wù)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，確保業(yè)務(wù)收入任務(wù)的完成。積極學(xué)習(xí)江蘇速遞的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行1：100的活動(dòng)，就是分局的每個(gè)員工采用多種形式的方法與100戶客戶進(jìn)行走訪和溝通的活動(dòng)，對(duì)之宣傳我們的速遞物流業(yè)