【正文】 教學質(zhì)量的不斷攀升?，F(xiàn)將我校此項工作總結(jié)如下：“無規(guī)矩難成方圓”，我校認真落實縣局文件精神，成立了以趙俊濤校長為組長的校本研修領(lǐng)導小組，逐步形成了“學校―教導教研處―教研組―備課組―教師”五位一體的校本研修機構(gòu)。分工明確、各司其職。校長主抓校本研修工作的立項，副校長主抓校本研修工作的指導，教導教研處主抓校本研修工作的實施，教研組主抓學科教學的研修，備課組主抓年級教學的研修，教師主抓個人的業(yè)務研修。學校出臺了一系列的制度，使校本研修管理、校本研修活動、集體備課活動等進一步規(guī)范化、具體化、科學化。一所學校如果沒有大膽的探索，謀求發(fā)展就舉步維艱。我校加大了教育理論的培訓和學習，立足我校學科教學現(xiàn)狀，積極探索并大膽實施了課堂教學模式的變革。在語文學科嚴格推行課前510分鐘的課外閱讀訓練，并且有師生雙方的閱讀體驗交流，開學至今的堅持，拓寬了師生的閱讀視野，提升了學生的閱讀素養(yǎng)，為扭轉(zhuǎn)全校近年語文質(zhì)量的總體下滑找準了滯后的根源，完成了強有力的奠基。近期的全縣評比，語文終于完成了撥云見日的艱難爬行，也終于見到了希望的曙光。趙校長抓住這一有利時機，倡導語文組在預習上再下功夫。教務教研處及時與語文組溝通、交流、并且不折不扣的落實這一指示，最終在語文組嘗試使用預習案，要求在精心設(shè)計、精心選題、精心引導上下功夫，至今已經(jīng)推行五周，這一舉措極大的調(diào)動了學生學語文的積極性。課改與數(shù)學組一路同行，趙校長根植于師生之中，收集并研究相關(guān)教學困惑，有針對性的指出了數(shù)學課堂教學講多練少，全講缺練、長期無效、低效的課堂實際問題，指導數(shù)學課堂進行模式探索，提出了“講不得超過25分鐘，練不得少于15分鐘”的基本要求。在數(shù)學學科嚴格落實“2515”課堂結(jié)構(gòu)模式，有力的保證了講練效果，改觀了數(shù)學教研組滿堂灌的陳舊模式，在教研室舉行的大型考試中我校數(shù)學組成績不斷提升，徹底改變了我校數(shù)學教學質(zhì)量徘徊低谷的局面，給數(shù)學組帶來了前進的力量，也鞭策著其他科組不斷前行。實踐證明：“2515” 課堂模式具有一定的科學性，今后將在其他學科實踐并推廣，進而形成具備我校特色、適合我校師生現(xiàn)狀的教學模式研究成果。針對我校英語學科一直處于弱勢的現(xiàn)狀，開學初，學校先后三次召開英語學科教師調(diào)配研修會議，最終形成統(tǒng)一思想，讓質(zhì)量優(yōu)秀的教師跨班代課并擔任備課組長，其他英語教師單班運行。讓中考質(zhì)量一直位于全縣前列的李紅老師總結(jié)自己經(jīng)驗在全組交流，借此推行“講一講、練一練，讓中考訓練時刻陪伴”的李紅英語課堂模式，“讓學生動起來”在我校英語課堂迅速燎原，今日從學校實際出發(fā)的校本研修舉措必將促使我校英語擺脫落后、迅速轉(zhuǎn)變，本學期期中考試九年級英語已經(jīng)在全縣優(yōu)秀英語中占有一席之地，七年級英語也有很大改觀。“冰凍三尺非一日之寒”，制度的出臺與制度的落實如同孿生姐妹，牽一發(fā)而動全身，如何將教育理論變?yōu)榻虒W教研常規(guī)工作落實的動力，我校領(lǐng)導率先垂范，根據(jù)領(lǐng)導的專業(yè)特長，將每一位領(lǐng)導分配到22個學科組，少則承包一個組，多則承包三個組，將“領(lǐng)導與教研同行”活動扎扎實實地落實到平時的教學實際工作中。校長親自掛帥，要求所有領(lǐng)導深入教學一線，堅持聽評課，掌控教學常規(guī)問題，定期召開校本研修工作會，經(jīng)常走訪學生，了解各種教學問題。為了使研修活動落到實處，擴大教學研修的深度和廣度，提高研修質(zhì)量，學校建立了“四層立體”研修網(wǎng)絡，第一層次是由領(lǐng)導組成的校級指導小組；第二層次是由各教研組組成的實施引領(lǐng)小組；第三個層次是以年級、學科組為單位的22個研修執(zhí)行學科組。第四個層次是教師個人自我學習、自我反思與研修。切實把教學研修工作與日常教學緊密地聯(lián)系在一起。本學期依舊執(zhí)行學校領(lǐng)導負責年級教學、領(lǐng)導指導學科教學,骨干教師帶動青年教師,師傅幫助徒弟的“接力工程”,實行分層責任制,嚴格領(lǐng)導、教研組長、備課組長、薄弱學科教師聽評課節(jié)次，校長親自參加教研活動，在互動交流中充分調(diào)動全體教師參與校本研修、提高專業(yè)素養(yǎng)的積極性。扎實的堅持終于換來了豐碩的成果，我校中考與學校綜合考評均位居全縣前列，九年級理化教研組也在縣星級教研組評選活動中驕傲入圍。評課，互動交流以及立足校情與雪情的質(zhì)量提升舉措研修。本次活動實效顯著，利于相互取長補短。為期六周的交流研討，把我校校本研修工作又推向了一個新高潮?；顒又?，參課教師竭盡所能，積極準備，彰顯特色，各顯其能。評課教師意見中肯，探討激烈。針對不同的學科探究出符合校情、符合學情，利于質(zhì)量提升的有效措施。每月一檢測是檢查教學效果的有效手段。我校教師網(wǎng)上采集、輪流自主命題已成習慣，教導教研處每月組織一檢測，進一步抓好單元過關(guān)考試， 真正發(fā)揮教師的主觀命題能力，真實的呈現(xiàn)評價、反饋、導向、激勵、調(diào)控功能，考后各層次的質(zhì)量分析研修與交流，真實暴露教與學的最尖銳問題，找到了改進問題的有效手段，切實提高了學科教學質(zhì)量。培訓提高教師的綜合素養(yǎng)是國家教育發(fā)展的宗旨。本學期，我校進一步加強了校園網(wǎng)絡管理、使用和維護。實行網(wǎng)絡信息安全“一把手”負責制，建立以校長為核心的學校網(wǎng)絡安全管理多級網(wǎng)絡，制定管理制度，逐級落實責任，確保網(wǎng)絡信息安全，大力推進網(wǎng)絡資源應用研究，爭創(chuàng)校園網(wǎng)應用先進單位。通過學習培訓，促進教師能力提高。積極鼓勵教師參與國培，充分發(fā)揮信息技術(shù)骨干作用，我校韓增強老師為培訓師，切實加強信息技術(shù)培訓，進一步拓寬校本研修內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)教師間相互交流的平臺，逐步嘗試網(wǎng)上培訓模式。增強教師使用現(xiàn)代信息技術(shù)的意識和技術(shù)。每月集中進行一次專題培訓，探索網(wǎng)上研修與傳統(tǒng)教研形式有效結(jié)合的途徑和模式，完善“網(wǎng)上研修備課交流”制度。整合資源，建立校本教研資源庫。與校本研修活動相結(jié)合，舉行“網(wǎng)絡資源在教學中的應用”課件及教學設(shè)計征集活動，鼓勵教師充分運用第二教育資源庫及其他教育資源來輔助教學，達到提高教學效益的目的。現(xiàn)在，我校校本資源庫已經(jīng)初步建立，庫中保存著各年級的課件、試題、英語聽力朗讀等，實現(xiàn)了我校資源共享。我們所做離縣局要求還很遙遠，今后我們將在統(tǒng)一教師思想上下功夫，在小課題研究、校本教材編寫上、薄弱學科質(zhì)量的提升上做大膽嘗試與研究，爭取出最大成果。校本研修任重而道遠，淳樸憨厚、團結(jié)務實的陵中人，將“揚鞭策馬馳騁創(chuàng)新路，勵精圖治實現(xiàn)新跨越”，他們有追求，有豪情，有思考、有行動??在新時代的感召下，陵中人將繼續(xù)發(fā)揚傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新，以校本研修為本，以教育質(zhì)量為先，和諧共進，翱翔未來。一起揮灑汗水，一起收獲希望。