人事勞動和社會保障局局長事跡材料-資料下載頁
2025-08-12 09:29本頁面
【正文】 先后與日本、馬來西亞、新加波、臺灣等國家和地區(qū)建立了勞務輸出關(guān)系。僅去年一年，全縣就輸出各類勞務工5960人，半數(shù)以上為協(xié)議勞務工，全年實現(xiàn)工資總收入6000萬元以上。勞務輸出不僅成為農(nóng)民增收的有效途徑，也有效地緩解了縣內(nèi)的就業(yè)壓力。四、兩袖清風，用實際行動捍衛(wèi)了共產(chǎn)黨員這個光榮稱號一塵不染，到啥時候心里都踏實。在他看來利用職權(quán)謀取個私利是恥辱的。有一句話他常掛在嘴邊，“我是村干部出身，能有今天已經(jīng)非常滿足了?！毖酝庵饩褪菦]有別的欲望。他常常告誡自己和下屬：吃人家的嘴短，拿人家的手短，不貪不占，心里踏實。上任不久，為了打開局屬勞動服務經(jīng)營局面，他就開始籌建“金豆花”飯店。飯店開業(yè)后，為了加強管理，他堅持現(xiàn)場辦公，親自對廚房、餐廳等各個管理環(huán)節(jié)進行檢查驗收。中午回不去，在飯店吃點便飯理所應當，但他不這樣看，他說：“我抓飯店的管理就是防止跑、冒、滴、漏，我要是不守這個規(guī)矩，怎么管別人??！”所以，每次吃完飯總是按價付錢。有時遇到服務人員不好意思收，他干脆把錢一扔就走人，應找的錢也不要了。服務人員都說：如果都象我們局長這樣，飯店能不錚錢嗎？當年新建飯店就回收投資12萬元。任人事勞動和社會保障局局長職務，免不了有人想到家里找他解決問題，他總是婉言謝絕，看到別人帶著東西到家里來找他，堅決不開門接待。不僅自己這樣做，他也教育家屬這樣做。所以凡找他有事，他總是提醒對方到機關(guān)來找。幾年來，他拒收禮的次數(shù)無法統(tǒng)計。時間長了人們都知道張局長在家不接待來訪人員，而在機關(guān)卻從不回避來訪人員。敢于打破情面，真心幫助干部。zsj同志特別注重領(lǐng)導班子和干部隊伍勤政廉政教育，他經(jīng)常利用學習時間教育大家，要做到立黨為公，決不允許任何人利用工作之便謀取個人私利，他對吃、拿、卡、要行為深惡痛絕。有一次局機關(guān)一名干部下基層檢查工作時，向企業(yè)伸手要東西，被他發(fā)現(xiàn)后在機關(guān)全體工作人員大會上公開進行了批評。為了保持干部隊伍的純潔，他經(jīng)常利用反面典型案例教育全體干部職工，引導大家吸取歷史的教訓。為了使領(lǐng)導班子成員當好排頭兵，每年他都組織班子成員召開兩次以上民主生活會，其目的就是通過開展批評與自我批評，自查互查思想作風問題，以此來確保班子成員的廉潔。曾有一名干部，找基層單位報銷手機費。他知道后，在黨員會上誠懇地提出了批評，使這名干部認識到了錯誤，也使大受到了啟示。事后有人問他，你就不怕得罪人嗎？他說：只有打破情面，才是真關(guān)心干部。一片真誠，化解了各種矛盾。近年來，大中專畢業(yè)生、下崗、失業(yè)人員、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等特殊群眾人員，經(jīng)常因事到人事勞動部門上訪，zsj同志從不回避，不管自己多忙總是先熱情接待，問清原由，只要時間允許，就會立即召集有關(guān)人員核實情況，并按政策規(guī)定馬上給予答復。如遇有急事，不能親自處理時，他也總是將來訪人員交給分管領(lǐng)導后，才放心離開。接待來訪人員，免不了有些人帶著情緒，說些不在理或有失禮貌的話。每當遇到這種情況，他總是表現(xiàn)出寬容和大度，從不因說話方式與來訪人員叫真。時間久了外界也給他了一個公正的評價，稱其為“三不領(lǐng)導”。即不回避、不索取、不推委。因此，凡來該局上訪的人，都愿意找他。有些人甚至是非張局長不講，張局長不在時寧可下次再來，也不跟其他人員反映。幾年來，他接待的來訪人員究竟有多少人次，沒人能統(tǒng)計清楚，但有一點大家心里有數(shù)，那就是凡重大集體上訪案件都是張局長親自接待，親自化解矛盾才平息的；凡有困難的職工，不再找組織了，基本也都是z局長親自協(xié)調(diào)，才解決的。他用堂堂正正，光明磊落的人格塑造一個黨員干部的光輝形象，他用無私、無悔、無怨的高貴品質(zhì)贏得了人民群眾的尊敬和愛戴，他無愧于新時期一名模范共產(chǎn)黨員的光榮稱號。樂亭縣人事勞動和社會保障局二○○四年十月十三日
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