交通局縣鄉(xiāng)公路管理處主任述職報告-資料下載頁
2025-08-12 09:13本頁面
【正文】 在以下幾方面： 一是工程質(zhì)量管理存在問題 雖然我處在工程質(zhì)量監(jiān)管中，投入了很大的精力，質(zhì)量監(jiān)督人員也很敬業(yè)和負(fù)責(zé)，但是質(zhì)量管理存在問題依然很突出，個別建設(shè)項目工程質(zhì)量令人擔(dān)憂。主要反映在幾個方面：一是工程原材料問題。如部分項目黃沙的質(zhì)量低劣，水泥用量不足；石料粒徑不規(guī)范，含泥量大，導(dǎo)致工程項目部分存在脫皮、露骨料、斷板等工程缺陷。二是施工技術(shù)設(shè)備問題。部分工程項目施工設(shè)備簡陋、陳舊，未能按投標(biāo)承諾進(jìn)場。三是施工程序不能按規(guī)范要求操作，偷工省料、簡化工序，導(dǎo)致少量工程項目出現(xiàn)部分質(zhì)量問題。 二是日常管理工作存在不足 因為監(jiān)理工作點(diǎn)多面廣，分區(qū)作業(yè)，人員很難集中，所以日常的學(xué)習(xí)活動開展?fàn)顩r不是很好，我們將在今后的工作中想辦法加強(qiáng)。 三是思想解放的不夠，工作中求穩(wěn)的成份占的多，對管理模式的探索和實踐步子不夠大。 四是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別是存在工作一忙起來，對政治理論方面的學(xué)習(xí)相對少一些。今后應(yīng)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型班子的要求大力加強(qiáng)。 五是自己的性格比較直率，工作力求快節(jié)奏，特別是在工作壓力大，面對困難多的情況下，導(dǎo)致存在急躁問題比較嚴(yán)重。 總結(jié)自己一年的工作，自己認(rèn)為對待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的，在工作中時刻不忘局黨委的指示和廣大職工的利益，對自己的要求是嚴(yán)格的，不論在工作上，生活上和廉潔自律上，都能按照一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)去約束自己，做到堅持原則，辦事公道，出以公心，把精力都集中到管理處的工作上?；仡櫍玻埃埃改甑墓ぷ?，如果說取得一些成績的話，這都是和班子成員共同努力，全處職工的同心協(xié)力支持分不開的。新的一年里，我會不斷開拓進(jìn)取，為我縣農(nóng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)工作開創(chuàng)新的局面。
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