【正文】 、土地竟買：第八章、工程前期：第九章、工程營造：第十章、房屋銷售：第十一章、竣工材料報批：第十二章、工程保修：第十三章 物業(yè)管理第十四章 本協(xié)議的變更和終止第十五章、違約責(zé)任第十六章、合同管理第十七章、其他約定事項第一章、總則1。1 根據(jù)XX市國土資源和房屋管理局等單位發(fā)布的青國土資房（預(yù)）告字[200]號儲備國有土地使用權(quán)拍賣預(yù)告的規(guī)定，XX市國土資源和房屋管理局定于200年月日公開拍賣宗儲備國有土地使用權(quán)。經(jīng)本協(xié)議本協(xié)議當事人當事人（以下簡稱本協(xié)議當事人）充分協(xié)商，本協(xié)議當事人決定聯(lián)合參加XX市區(qū)路號地塊(以下簡稱號地塊)的竟買，拍買購得寧夏路號地塊后，由本協(xié)議當事人按本協(xié)議的約定聯(lián)合投資開發(fā)。1。2 項目部是本協(xié)議項下合作項目（以下簡稱合作項目）的最高權(quán)力機構(gòu)，由其全權(quán)負責(zé)合作項目的開發(fā)、決策和管理。項目部下設(shè)各部具體負責(zé)合作項目實施。1。3 土地竟買、工程前期的報批、對規(guī)劃設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位、施工單位的選擇和確定、工程的營造（本協(xié)議當事人按整樓座取得房屋的除外）、工程款支付、通過媒體推介合作項目、工程的驗收以及工程竣工后材料的備案、房屋的保修、物業(yè)管理單位的選擇等事項由項目部統(tǒng)一管理。分得房屋的銷售由本協(xié)議當事人自行負責(zé)。1。4 本協(xié)議當事人通過聯(lián)合竟買的方式取得合作項目的土地。1。5 本協(xié)議當事人通過竟買方式競得開發(fā)土地，實行土地按份共有。根據(jù)經(jīng)審批的施工圖分配房屋。按照各自分得的房屋，分別辦理《商品房預(yù)售許可證》，本協(xié)議當事人各自銷售其分得的房屋。1。6 合作項目設(shè)立獨立的財務(wù)帳戶，費用的支取按本協(xié)議的約定統(tǒng)一撥付。1。7 根據(jù)本協(xié)議當事人實際分得房屋的確權(quán)建筑面積分攤合作項目所發(fā)生的相關(guān)工程費用和其他稅費。第二章、機構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)分工2。1 為便于合作項目的開發(fā)、建設(shè)、管理，由本協(xié)議當事人派員共同設(shè)立“ ”項目部（以下簡稱項目部），項目部全權(quán)負責(zé)合作項目的開發(fā)和管理，是合作項目的最高權(quán)力機構(gòu)。項目部下設(shè)綜合部、工程前期部、工程部、銷售部、財務(wù)部、工程予決算部等部門。2。2 項目部由 人組成， 其中甲方派員 人，乙方派員 人，丙方派員 人。項目部設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理 人。項目部的職責(zé)：全權(quán)負責(zé)和決定合作項目的一切事宜。項目部的議事規(guī)則：項目部實行工作例會制度，決定合作項目所涉一切事宜。項目部召開會議時，由專職人員負責(zé)記錄，參加會議人員對會議記錄無異議時應(yīng)在會議記錄上簽名。會議記錄由專職記錄人員負責(zé)保管。專職記錄人員由本協(xié)議當事人協(xié)商后確定。項目部例會由項目部經(jīng)理主持，經(jīng)理因故不能參加的，由副經(jīng)理主持。合作項目所涉事項由項目部協(xié)商一致確定，達不成一致的，按每方繳納竟買保證金數(shù)額比例予以表決，其重要事項按占竟買保證金數(shù)額的三分之二方的意見辦理，一般事項按占竟買保證金數(shù)額過半數(shù)方的意見辦理。重要事項和一般事項的劃分，屆時由工程部另行確定。經(jīng)理的職責(zé)：組織和協(xié)調(diào)項目部的日常工作，主持項目部的例會。副經(jīng)理的職責(zé)：副經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作。2。3 綜合部由 人組成， 其中甲方派員 人，乙方派員 人，丙方派員 人。綜合部設(shè)經(jīng)理 人。綜合部的職責(zé)：綜合部經(jīng)理的職責(zé)：2。4 工程前期部由 人組成， 其中甲方派員 人，乙方派員 人，丙方派員 人。工程前期部設(shè)經(jīng)理 人。綜合部的職責(zé)：綜合部經(jīng)理的職責(zé)：2。5 工程部由 人組成， 其中甲方派員 人，乙方派員 人，丙方派員 人。工程部設(shè)經(jīng)理 人。工程部的職責(zé)：工程部經(jīng)理的職責(zé)：2。6 銷售部由 人組成， 其中甲方派員 人，乙方派員 人，丙方派員 人。銷售部設(shè)經(jīng)理 人，銷售部經(jīng)理的人選由項目部決定。銷售部的職責(zé)：銷售部經(jīng)理的職責(zé)：2。7 財務(wù)部由 人組成， 其中甲方派員 人，乙方派員 人，丙方派員 人。財務(wù)部設(shè)經(jīng)理 人。財務(wù)部的職責(zé)：財務(wù)部經(jīng)理的職責(zé)：2。8 工程予決算部由 人組成， 其中甲方派員 人，乙方派員 人，丙方派員 人。工程予決算部設(shè)經(jīng)理 人。工程予決算部的職責(zé)：工程予決算部經(jīng)理的職責(zé)：第三章、費用的分擔(dān)3。1 合作項目的配套費用，在分房方案確定前，按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定后，按分得房屋得建筑面積的比例進行分攤。房屋竣工測繪后，按實際測繪的建筑面積的比例進行結(jié)算。本項的配套費用是指建設(shè)和安裝房屋基礎(chǔ)外墻以外的所有的建筑物、構(gòu)筑物、地下管線、綠化、建筑小品、配電室等所發(fā)生的全部費用。3。2工程款在分房方案確定前，按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定后，按分得房屋得建筑面積的比例進行分攤。房屋竣工測繪后，按實際測繪的建筑面積的比例進行結(jié)算。如本合同當事人是按整樓座取得房屋的，房屋工程價款、稅費由各自負擔(dān)。本項的工程款是指建設(shè)和安裝房屋基礎(chǔ)外墻以內(nèi)所發(fā)生的全部工程款和相關(guān)稅費。3。3 合作項目發(fā)生的竟買保證金、拍賣傭金、出土出讓金、行政性事業(yè)性收費，在分房方案確定前，按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定后，按分得房屋得建筑面積的比例進行分攤。房屋竣工測繪后，按實際測繪的建筑面積的比例進行結(jié)算。3。4 項目部及下設(shè)各部專職人員的工資、辦公費用、招待費用、辦公家具和配備車輛等所發(fā)生的費用，在分房方案確定前，按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定后，按分得房屋得建筑面積的比例進行分攤。房屋竣工測繪后，按實際測繪的建筑面積的比例進行結(jié)算。3。5 售樓處的建造費用和售樓處經(jīng)理的工資，在分房方案確定前，按竟買保證金的比例予以分攤，分房方案確定后，按分得房屋得建筑面積的比例進行分攤，房屋竣工測繪后，按實際測繪的建筑面積的比例進行結(jié)算。3。6 項目部下設(shè)各部實行費用包干，超資不補，節(jié)余作為獎勵由各部自行支配。各部下設(shè)各部的具體費用數(shù)額，屆時由項目部確定。3。7 本協(xié)議當事人派員到項目部及下設(shè)各部工作的專職人員的福利、保險、工傷費用等，均由派出方負擔(dān)。3。8 除銷售部經(jīng)理外，其他銷售人員的工資、福利、保險以及在銷售工程中發(fā)生的全部費用均由派出方負擔(dān)。3。9 本協(xié)議項下合作項目的貸款利息按比例予以分攤。3。10 項目部及下設(shè)部門租用的辦公場所發(fā)生的租賃費用， 在分房方案確定前，按竟買保證金的比例予以分攤。分房方案確定后，按分得房屋得建筑面積的比例進行分攤。房屋竣工測繪后，按實際測繪的建筑面積的比例進行結(jié)算。第四章、會計財務(wù)制度4。1 合作項目所涉的會計、稅務(wù)各自進帳，分別處理。4。2 合作項目所需資金實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支出的原則。為便于資金的管理，其資金設(shè)立獨立帳戶，該帳戶須預(yù)留不少于兩方法定代表人的印鑒。資金的支出由項目部書面決定后，由財務(wù)部實施。4。3 主管會計和出納應(yīng)由不同本協(xié)議當事人分別委派擔(dān)任，本協(xié)議當事人有權(quán)隨時派員審閱、了解費用支出情況。4。4 財務(wù)部應(yīng)定期以書面的方式公布費用支出情況。4。5 通過銀行貸款解決合作項目建設(shè)資金的，不論以本協(xié)議當事人任何一方的名義申請貸款，本協(xié)議其他當事人應(yīng)為此提供有效擔(dān)保。4。6第五章 房屋的分配施工圖通過審批后，由項目部確定分房方案。協(xié)商不成的，由項目部根據(jù)本協(xié)議當事人繳納竟買保證金的比例，將房屋劃分為若干份，通過抓閹的方式分配房屋。任何一方拒絕抓閹的，視為拒絕抓閹一方接收本協(xié)議其他當事人抓閹分配后剩余的房屋。第六章、合作項目所需資金和其他費用的支付方式