【正文】 保持。同時爭取在此基礎上積極創(chuàng)新，將我們的志愿者活動越做越好，將志愿者精神繼續(xù)發(fā)揚光大。親愛的志愿者們，讓我們行動起來吧!參與各項志愿者活動足以充分證明，社會實踐促進了大學生的全面發(fā)展。通過志愿者活動，我們從與人民群眾的廣泛接觸、了解、交流中受到真切的感染和體驗，從無數(shù)活生生的典型事例中受到深刻的啟發(fā)和教育，使思想得到升華，社會責任感增強。在我們的志愿者活動中，我們的人生觀、價值觀得到進一步的強化，提高了認識能力、適應能力和創(chuàng)新能力。實踐出真知，實踐長才干。希望大家一定要珍惜機遇，虛心學習，大膽參與志愿真實踐活動，在為廣大人民群眾服務的社會實踐中更好地鍛煉成長，創(chuàng)造出無愧于青春、無愧于時代的嶄新業(yè)績，為學校的大發(fā)展、為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會作出新的更大的貢獻。我的講話完畢，謝謝大家!表彰會領導講話稿 表彰后領導講話篇十五各位員工朋友們：大家好早上好!今天，我們在這里召開第三秀度優(yōu)秀員工的表彰大會。首先，請允許我代表公司向所當選的優(yōu)秀員工們表示熱烈地祝賀，希望你們?yōu)楣酒渌鼏T工樹立好榜樣，弘揚先進，再鼓士氣，再創(chuàng)佳績。在我進廠這五個月以來，通過現(xiàn)場親生體會，我覺得大家真的很辛苦。我們看到了很多優(yōu)秀員工，經(jīng)過大家評選最終選出了今天的各位，當然我相信我們還有很多員工也表現(xiàn)得很優(yōu)秀，我們各級管理干部在評估優(yōu)秀員工的過程中也有過為難，但是，我相信，只要你們能保持你的優(yōu)秀工作風格和態(tài)度，下次你一定會獲得分榮譽。我們?nèi)绱酥匾曔@樣一個早會，是因為我們珍惜我們每一位思博人，更尊重我們每一位思博人的勞動，我們也在不斷的改進自身的管理，我深信，在不久的將來，我們會在各方面都做得很好，現(xiàn)在公司正在朱總的帶領下加強各方面管理改進，這些工作包括以下內(nèi)容：不斷的優(yōu)化我們的模具，提高效率，在技術部李經(jīng)理的主導下，我們正在推行優(yōu)化模具性能一次做到位，減少并盡可能地杜絕因模具原因而造成的質(zhì)量不良。為公司創(chuàng)造財富的同時也改善我們員工的收入，同時希望大家以廠為家，發(fā)揮主人翁精神，節(jié)約從細微之處開始。加強質(zhì)量控制，在質(zhì)量控制方面我們還存在不足，甚至出現(xiàn)一些過失性錯誤，在品質(zhì)部趙經(jīng)理的帶領下不厭其煩斷地開會檢討天天跟進現(xiàn)場，更對相關工作崗位進行了適當?shù)恼{(diào)整，我們有信心在以后的工作中減少批量不良的發(fā)生，從而提高生產(chǎn)產(chǎn)出率。當前我們也正在加快新“標準產(chǎn)能”的工作進度，新標準產(chǎn)能的推行會提高我們的計件待遇，也會平衡各位員工因產(chǎn)品好做或不好做而產(chǎn)生的計件工資差異，真正體現(xiàn)“民主分配、多勞多得”的原則。隨著公司不斷的發(fā)展，我們也會從各部門優(yōu)秀員工中培養(yǎng)出人才加入我們的管理團隊，包括注塑技術員、架模工、配料工、質(zhì)量管理員、班組長等，我相信大家都會有很多機會，只要你真的行。加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識節(jié)約成本等方面培訓。對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓。生產(chǎn)中心計劃開始開展全員培訓工作，培訓將用投影儀加上現(xiàn)場實操來實現(xiàn)，在以前只是在現(xiàn)場進行實際的指導，給不了各位理論上的東西，現(xiàn)在我將會組織pmc部的熊經(jīng)理、質(zhì)量部的趙經(jīng)理、生產(chǎn)部的羅主任來完成這一項工作，相信大家能學到更多自己想要的東西。提升我們的個人能力。在我們管理工作不到位的某些地方，我希望大家提供寶貴意見，我們有決心改進管理水平，只要真心為公司著想，當然我們不歡迎惡意攻擊。最后，我要告訴大家的是：選擇了公司就要去喜歡她，公司有很多不足的地方，就象人一樣，我們沒有誰是十全十美的，未來的工作需要大家共同去創(chuàng)造，共同去提高，公司已經(jīng)制定了很好的經(jīng)營思路，有很多遠大的發(fā)展規(guī)劃，希望大家能主動參與，活出精彩的自己。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們精誠團結起來，發(fā)揚“做到最好，成為第一” 的思博企業(yè)精神，頑強拼搏，為我們公司的發(fā)展而不懈努力。謝謝大家!表彰會領導講話稿 表彰后領導講話篇十六各位領導、各位同仁：20xx年，營業(yè)部在分行黨委的正確領導下，以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型為契機，緊緊圍繞分行年初制定的中心任務開展工作，堅持以服務促發(fā)展、以合規(guī)保發(fā)展，抓服務、講合規(guī)、促發(fā)展，取得了一定的成績，現(xiàn)匯報如下：一、“服務贏得客戶，服務創(chuàng)造價值”的服務理念不斷強化。我部一直把做好柜臺營銷作為提高服務水平的核心戰(zhàn)略，在做好柜臺業(yè)務服務的基礎上，積極開展文明優(yōu)質(zhì)服務活動，制定服務指引，細分客戶群體，加強客戶關系管理，采用多說一句話等方式向客戶推薦新業(yè)務、新產(chǎn)品。同時還有計劃地進行同業(yè)調(diào)研、客戶調(diào)研等工作，了解同業(yè)動向、了解客戶需求。針對個人大客戶進行重點營銷、重點服務，做好客戶服務維護工作。二、合規(guī)工作常抓不懈。年初以來，我部緊緊圍繞“發(fā)展年”的工作思路，發(fā)展不忘合規(guī)。工作中，認真貫徹執(zhí)行總省行、人行和銀監(jiān)局的各項規(guī)章制度，結合各級檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的業(yè)務問題，認真進行整改，逐步完善我部的內(nèi)控體系建設。同時進一步加強了帳戶、印鑒、印、壓(押)、章、重要憑證、尾箱、出納庫房等方面的管理。加強對大額現(xiàn)金的授權和審批，建立起了有效的風險防范體系。三、儲蓄存款大幅快速增長。截止20xx年3月30日，營業(yè)部各項人民幣儲蓄存款余額 19835萬元，較年初增長了5155萬元，%。20xx年新增的存款是我行開業(yè)至20xx年年末存款額的26%(四分之一強)。存款的大幅增加，曾為我行帶來了800萬級大客戶1個，百萬級vip客戶20多個，并且新增的儲蓄存款較為穩(wěn)定。存款的快速增長，應當說是空前的。從88年建行到現(xiàn)在，20多年的是時間，我行營業(yè)部的存款只有14680萬元(20xx年12月31日余額)，20xx年存款的增長，得益于以下幾方面：行長、主管行長親歷親為，經(jīng)常深入我部指導、主持會議研究解決問題，以及各種場合的鼓勵、鞭策，以及與部主任、副主任走出去，主動營銷密不可分。認真貫徹執(zhí)行年初省行行長會議和我行行務會議精神，建立高效務實的晨會制度，及時向全體員工傳達我行的經(jīng)營策略和方針政策。針對20xx年存款任務指標的大幅增加，我部及時調(diào)整主任、副主任工作分工，確定由在公司部工作多年，抓存款經(jīng)驗豐富，對公、對私客戶聯(lián)系多的副主任主抓存款工作，該同志聯(lián)系廣泛、工作熱情高、勁頭足、工作方法多、措施得力，存款增長快速、穩(wěn)定。建立營銷臺帳，明確獎勵標準，及時兌現(xiàn)獎金(1至3月，我部按省行年初宣布的標準，發(fā)放存款獎，不足部分用營銷費補齊。對個別獎金收入較多員工提出的扣稅較多的問題，我部也從營銷費中給予了考慮)，用好營銷費，在我部真正營造出“干與不干不一樣，干多干少不一樣”的良好氛圍，徹底打破獎金分配吃“大鍋飯”的現(xiàn)象，極大地調(diào)動了部分員工的積極性。存在的主要問題：存款獎長期不兌現(xiàn)，存款出現(xiàn)下滑，客戶維護難度相當大。管理水平和員工素質(zhì)還有待進一步提高。下步工作打算：建立學習型組織，打造學習型團隊，加大員工的業(yè)務知識培訓力度，全面提高一線臨柜員工的業(yè)務素質(zhì)，我部將利用早會、周三學習日等時間，組織員工全面系統(tǒng)地學習總省行和人行、銀監(jiān)局的相關法律、法規(guī)，管理辦法和操作流程，加強對員工操作技能的訓練，鼓勵員工爭當星級柜員、技術標兵。進一步對我部各項業(yè)務進行流程整合。在綜合柜員制的基礎上，機動靈活的開設對公、對私vip柜臺，為我行重點客戶提供差異化服務，努力提高重點客戶群體的忠誠度，保存款、保穩(wěn)定。進一步加大中間業(yè)務的營銷力度，努力增加中間業(yè)務收入。謝謝大家!表彰會領導講話稿 表彰后領導講話篇十七同志們：很高興參加縣醫(yī)院年度工作總結會，首先我代表縣人民政府向一年來辛勤工作并取得可喜成績的各位衛(wèi)生界同仁表示親切的問候和衷心的祝賀?？h醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術水平最高、功能最全、責任最重的綜合醫(yī)院和急救中樞，多年來醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，工作始終走在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)療單位的前面。xx年全院各項工作又取得了顯著成績，醫(yī)院業(yè)務總量明顯增加，業(yè)務范圍不斷擴大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團結、務實、銳意創(chuàng)新的領導班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻醫(yī)院職工隊伍，歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才， 院長對醫(yī)院年度工作進行了全面的總結部署，我完全同意，下面，我就新時期醫(yī)院工作講幾點意見，供大家參考。一、解放思想，切實增強加快發(fā)展的意識西部大開發(fā)的全面深入和中國入世后政策逐步與國際規(guī)則的接軌，使全國又迎來了新一輪加快發(fā)展的高潮，當前西部的各個地區(qū)、各個行業(yè)，經(jīng)濟與社會的各項事業(yè)都已進入了全面加快發(fā)展的關鍵時期，機遇和挑戰(zhàn)并存，加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，解放思想加快發(fā)展已成為全社會的共識，去年以來，平羅縣突出發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務，加快發(fā)展，擴大開放，大力推進“四化”，全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了突飛猛進的顯著成就，經(jīng)濟快速發(fā)展，社會全面進步，基礎建設力度加大，重點工程相繼竣工，順利完成了行政區(qū)劃調(diào)整工作，確保了河東地區(qū)的平穩(wěn)過渡，全縣處處顯現(xiàn)出了加快發(fā)展、日新月異的良好局面。xx年，全縣將繼續(xù)解放思想，深化改革，擴大開放，推進經(jīng)濟和社會各業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。醫(yī)院也要樹立全縣上下一盤棋的思想，緊緊抓住全市、全縣近期開展的“解放思想、創(chuàng)新突破、加快發(fā)展”大討論的機會，結合醫(yī)院實際，通過深入討論，進一步統(tǒng)一全院職工思想，全面融入到加快自身發(fā)展和服務全縣經(jīng)濟、社會的大發(fā)展中，切實轉(zhuǎn)變觀念，克服小富即安、坐等靠要和求穩(wěn)怕亂的思想。抓住機遇，大膽改革，銳意創(chuàng)新，保持與縣域經(jīng)濟及其它各業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。廣大衛(wèi)生工作者要增強熱愛家鄉(xiāng)、加快發(fā)展的責任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，團結拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量，滿足人民需求，為縣域經(jīng)濟的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。二、繼續(xù)深化醫(yī)院內(nèi)部改革幾年前，縣人民醫(yī)院在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)院率先推行了醫(yī)院內(nèi)部改革，在人事、分配、管理等方面邁出了實質(zhì)性步伐，并為全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位深化改革提供了樣板和經(jīng)驗。隨著形勢的不斷變化和發(fā)展，已有的內(nèi)部管理體制已經(jīng)不能滿足新形勢下醫(yī)院自身發(fā)展的需要，離經(jīng)濟環(huán)境的創(chuàng)新和加快發(fā)展的大形勢的要求還有距離，因此，醫(yī)院要克服自滿情緒，認真研究發(fā)展形勢，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產(chǎn)生的各種問題和矛盾，要不斷深化內(nèi)部運行機制改革，進一步完善院科兩級管理和目標責任制，深化內(nèi)部人事和分配制度改革，全面推行以聘用制為核心的用人制度，建立重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機制，切實理順關系，落實責任，強化激勵和約束機制，充分調(diào)動人的主觀能動性，全面提升管理水平和工作效能，促進醫(yī)院整體工作的加快發(fā)展。三、大力實施科教和人才戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供智力支持隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高，加之，隨著行業(yè)作風的逐步轉(zhuǎn)變，群眾對醫(yī)療服務需求關注的焦點逐漸向診療技術水平、服務范圍、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變，科技已成為醫(yī)院適應新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關鍵因素，這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務、多出新成果。加強重點?？频母脑旌吞嵘?，著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢?？啤⒅攸c品牌，帶動和提升醫(yī)院整體技術水平和醫(yī)療質(zhì)量。技術創(chuàng)新離不開人才。必須堅定不移地實施人才戰(zhàn)略，一是要堅持技術引進與人才培養(yǎng)有機結合，采取“走出去，請進來”的方式，加強對外合作，在進修學習、引進先進技術的同時，有重點地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務骨干和學科帶頭人。二是要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉(zhuǎn)變觀念，不拘一格，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才，留住人才，努力建設一支高素質(zhì)、業(yè)務精的實用型衛(wèi)生技術隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。表彰會領導講話稿 表彰后領導講話篇十八尊敬的全體員工們：大家好!新的一年，新的開始，新的希望，酒店決定在這充滿希望的時節(jié)召開20xx年度總結表彰大會，意義重大，寓意深刻。今天的會議主要是回顧總結過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人。首先，我要感謝今天在座的各位，更要感謝今天的受表彰者，因為你們的努力，塞納河才有了今天發(fā)展?！捌鞔笳呗暠亻b，志高者意必遠”，站在20xx年歲首的門檻上，我們所面臨的工作更艱巨、更具挑戰(zhàn)性。面對市場經(jīng)濟風云變幻，企業(yè)要想更上一層樓，獲得更大的發(fā)展空間，實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展，更需要我們認真學習，不斷探索、提升和完善，創(chuàng)新，創(chuàng)新，再創(chuàng)新。20xx年也是我們企業(yè)成長發(fā)展的第二個年頭，這對一個服務企業(yè)來說是關鍵的一年。希望全體員工務必發(fā)揚同心同德干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展的干事精神，保持積極向上的工作激情和勇于爭先、奮發(fā)有為的高昂斗志，讓我們以一顆堅定不移的心去挑戰(zhàn)人生，挑戰(zhàn)未來。我相信，我們有決心、有信心、有能力在新的一年里取得更大的跨越，創(chuàng)造出新的輝煌!值此20xx年新春佳節(jié)到來之際，我代表塞納河所有管理者，向過去一年來為我們酒店傾情投入，為酒店發(fā)展做出貢獻的全體員工和對我們事業(yè)大力支持的您的家人表示最誠摯的感謝!提前祝大家新年快樂，幸福安康!表彰會領導講話稿 表彰后領導講話篇十九同志們，尊敬的老年朋友們：在黨的____，我們迎來了全體老年人自己的節(jié)日——__年“九九”重陽節(jié)，我代表集團公司黨政和老齡委，向全體老年朋友致以節(jié)日的問好，向一年來涌現(xiàn)出來的各類老齡工作先進集體，先進個人，致以熱烈的祝賀。__年，集團公司老齡和離退休工作堅持圍繞中心，服務大局，聯(lián)系實際，轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力建設以“積極型”、“健康型”為基本特征的“兩型”老年社會，從而在連續(xù)幾年處于“黃金時期”的高起點上，又取得了新的成績，邁出了新的步伐，其主要標志是：一、老齡和離退休工作得到進一步重視和加強公司黨政深刻認識到：老年問題是一個涉及面很廣的社會問題，也是一個嚴肅的重大政治問題，目前，我們企業(yè)的老同志達到15000名，而且每年都在以500多人的速度增長。這是一個龐大的群體。做好他們的工作，是實現(xiàn)社會秩序和諧穩(wěn)定，促進企業(yè)快速發(fā)展的迫切需要。在這一認識指導下，公司黨政對老齡和離退休工作的重視達到了前所未有的程度。具體體現(xiàn)在：注意頂層設計、制定并頒布了《十二期間晉煤老齡事業(yè)發(fā)展