運(yùn)籌學(xué)與供應(yīng)鏈管理-第1講(ppt36)-運(yùn)籌學(xué)-資料下載頁(yè)
2025-08-08 12:35本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】供應(yīng)鏈管理的基本概念和意義。供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)。供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧狭悴考?yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商等一系列企業(yè)所組成。料零部件依次通過(guò)?動(dòng)就構(gòu)成一個(gè)完整供應(yīng)鏈的全部活動(dòng)。任何一個(gè)企業(yè)，都是由多個(gè)企業(yè)形成的。相互聯(lián)系、相互作用的?在它們的全部行為中，至。把整條“鏈”看作一個(gè)集成組織，把“鏈”?！版湣边M(jìn)行集成管理。條“鏈”的競(jìng)爭(zhēng)能力。用信息取代很費(fèi)錢的庫(kù)存?一導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈變長(zhǎng)；的盟友，首先是與本企業(yè)事業(yè)內(nèi)
【正文】 tion, by William J. Stevenson Copyright 169。 2020 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. Supply Chain Management 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理 ? 電子商務(wù)的最重要意義不在于它創(chuàng)造了一個(gè)全新的行業(yè)，而在于它為眾多的行業(yè)提供了一種有力的運(yùn)作手段 ? 電子商務(wù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用 –改變傳統(tǒng)的 B2B、 B2C模式 –改變供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu) –改變供應(yīng)鏈上三種流的流動(dòng)模式 –對(duì)供應(yīng)鏈上各個(gè)企業(yè)收入和成本的影響 1231 McGrawHill/Irwin Operations Management, Seventh Edition, by William J. Stevenson Copyright 169。 2020 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. Supply Chain Management 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理（續(xù)） 原材料 零件制造 顧客 部件裝配 產(chǎn)品裝配 零售 批發(fā)配送 B2B B2B B2B B2B B2B B2C 傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 1232 McGrawHill/Irwin Operations Management, Seventh Edition, by William J. Stevenson Copyright 169。 2020 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. Supply Chain Management 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理（續(xù)） 原材料 零件制造 顧客 部件裝配 產(chǎn)品裝配 B2B B2B B2B B2C 電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的改變 1233 McGrawHill/Irwin Operations Management, Seventh Edition, by William J. Stevenson Copyright 169。 2020 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. Supply Chain Management 電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作的影響 ? 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈上的物流： 渠道的簡(jiǎn)化 時(shí)間加速 設(shè)施集中化 物流效率 ? 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈上的信息流： 何時(shí)何地 無(wú)與倫比的大量 信息個(gè)性化 信息流對(duì)物流的拉動(dòng)作用 ? 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈上的資金流： 靈活的價(jià)格策略 價(jià)格差別化、個(gè)性化 支付方式與效率 1234 McGrawHill/Irwin Operations Management, Seventh Edition, by William J. Stevenson Copyright 169。 2020 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. Supply Chain Management 電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響 ? 降低成本 –交易成本，管理成本，庫(kù)存成本，產(chǎn)品成本 ? 縮短整個(gè)供應(yīng)鏈的 TTM（ Time ToMarket) ? 增大收入來(lái)源 ? 改進(jìn)顧客服務(wù) ? 增值服務(wù) 1235 McGrawHill/Irwin Operations Management, Seventh Edition, by William J. Stevenson Copyright 169。 2020 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. Supply Chain Management 案例討論： 1. 從庫(kù)存管理的角度分析降低“牛鞭效應(yīng)”的方法。 1236 McGrawHill/Irwin Operations Management, Seventh Edition, by William J. Stevenson Copyright 169。 2020 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. Supply Chain Management 主要專題 １、供應(yīng)鏈簡(jiǎn)介 ２、需求預(yù)測(cè) ３、確定性需求下的庫(kù)存管理 ４、不確定性需求下的庫(kù)存管理 ５、運(yùn)輸及網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題
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