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運籌學(xué)與供應(yīng)鏈管理-第1講(ppt36)-運籌學(xué)-資料下載頁

2025-08-08 12:35本頁面

【導(dǎo)讀】供應(yīng)鏈管理的基本概念和意義。供應(yīng)鏈管理與企業(yè)競爭力。供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與設(shè)計。供應(yīng)鏈是由原材料零部件供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商等一系列企業(yè)所組成。料零部件依次通過?動就構(gòu)成一個完整供應(yīng)鏈的全部活動。任何一個企業(yè),都是由多個企業(yè)形成的。相互聯(lián)系、相互作用的?在它們的全部行為中,至。把整條“鏈”看作一個集成組織,把“鏈”?!版湣边M行集成管理。條“鏈”的競爭能力。用信息取代很費錢的庫存?一導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈變長;的盟友,首先是與本企業(yè)事業(yè)內(nèi)

  

【正文】 tion, by William J. Stevenson Copyright 169。 2020 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. Supply Chain Management 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理 ? 電子商務(wù)的最重要意義不在于它創(chuàng)造了一個全新的行業(yè),而在于它為眾多的行業(yè)提供了一種有力的運作手段 ? 電子商務(wù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用 –改變傳統(tǒng)的 B2B、 B2C模式 –改變供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu) –改變供應(yīng)鏈上三種流的流動模式 –對供應(yīng)鏈上各個企業(yè)收入和成本的影響 1231 McGrawHill/Irwin Operations Management, Seventh Edition, by William J. Stevenson Copyright 169。 2020 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. Supply Chain Management 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理(續(xù)) 原材料 零件制造 顧客 部件裝配 產(chǎn)品裝配 零售 批發(fā)配送 B2B B2B B2B B2B B2B B2C 傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 1232 McGrawHill/Irwin Operations Management, Seventh Edition, by William J. Stevenson Copyright 169。 2020 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. Supply Chain Management 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理(續(xù)) 原材料 零件制造 顧客 部件裝配 產(chǎn)品裝配 B2B B2B B2B B2C 電子商務(wù)對供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的改變 1233 McGrawHill/Irwin Operations Management, Seventh Edition, by William J. Stevenson Copyright 169。 2020 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. Supply Chain Management 電子商務(wù)對供應(yīng)鏈運作的影響 ? 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈上的物流: 渠道的簡化 時間加速 設(shè)施集中化 物流效率 ? 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈上的信息流: 何時何地 無與倫比的大量 信息個性化 信息流對物流的拉動作用 ? 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈上的資金流: 靈活的價格策略 價格差別化、個性化 支付方式與效率 1234 McGrawHill/Irwin Operations Management, Seventh Edition, by William J. Stevenson Copyright 169。 2020 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. Supply Chain Management 電子商務(wù)對供應(yīng)鏈績效的影響 ? 降低成本 –交易成本,管理成本,庫存成本,產(chǎn)品成本 ? 縮短整個供應(yīng)鏈的 TTM( Time ToMarket) ? 增大收入來源 ? 改進顧客服務(wù) ? 增值服務(wù) 1235 McGrawHill/Irwin Operations Management, Seventh Edition, by William J. Stevenson Copyright 169。 2020 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. Supply Chain Management 案例討論: 1. 從庫存管理的角度分析降低“牛鞭效應(yīng)”的方法。 1236 McGrawHill/Irwin Operations Management, Seventh Edition, by William J. Stevenson Copyright 169。 2020 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. Supply Chain Management 主要專題 1、供應(yīng)鏈簡介 2、需求預(yù)測 3、確定性需求下的庫存管理 4、不確定性需求下的庫存管理 5、運輸及網(wǎng)絡(luò)問題
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