【正文】 務管理相關制度，?？顚Ｓ?，規(guī)范使用項目資金。保障項目資金用實、用好、發(fā)揮效能。對項目實施過程進行認真控制和監(jiān)督，充分發(fā)揮項目資金的使用效益。（二）項目績效指標完成情況一是完成制作播出專題片完成15個。二是完成制作播出專題片時間200分鐘。三是制作專題片節(jié)目制作質量優(yōu)良。四是保證按時完成宣傳工作任務。（1）社會效益指標面向基層、服務群眾，讓社會公眾較好的了解我市社會、經濟、文化、城市建設等發(fā)展，使群眾享受到高質量的文化生活，取得較好的社會效益。（2）可持續(xù)影響指標進一步提高和豐富我臺廣播電視節(jié)目的內容和質量，有效提高我臺電視節(jié)目的收視率。滿足社會公眾對電視節(jié)目的收看需求。社會公眾較好的了解我市社會、經濟、文化、城市建設等發(fā)展，社會公眾對電視節(jié)目質量滿意度逐年提高。20xx年廣播電視專題片制作經費項目無績效目標未完成的情況。對照績效評價指標體系，20xx年廣播電視專題片制作經費項目目標明確，管理到位，資金使用規(guī)范，按照項目規(guī)定的時間高效、有序地完成了各項目標任務，評價結果為優(yōu)。（一）信息公開及完整：在規(guī)定的時限，按要求對外公開部門年度預算、決算、“三公經費”部門績效報告等信息。（二）績效自評結果的運用主要是以下幾個方面：。，建立長效機制。（一）項目管理制度需進一步完善，一些管理方法不夠科學，項目監(jiān)管需加強，需要細化。進一步提高預算的合理性、嚴謹性，加強項目監(jiān)管，跟蹤項目資金使用、管理，用好資金，確保資金發(fā)揮更大效益。（二）進一步完善績效評價結果運用機制，將評價結果作為申報以后年度預算的重要依據(jù)，發(fā)揮績效評價工作的應有作用。無需要說明的情況。電視欄目績效自評報告 預算績效管理考核自評報告篇七（一）項目資金安排落實、投入情況。20xx年初，財政安排視頻會議系統(tǒng)維護費10萬元、數(shù)字化電視轉播車運險費5萬元、巫峽廣場大屏幕維護費10萬元、攝像設備更新及維護費10萬元、春晚經費20萬元、人才基金10萬元和廣電事業(yè)費200萬元，項目經費共計265萬元，主要用于彌補經費不足，保證機關正常運轉。（二）項目資金實際使用情況。中心及傳輸機房電費12000元，車輛油料費12000元，各網點維護住宿費3600元；2；3；攝像設備更新及維護費用于購材料4萬元，攝像設備維修保養(yǎng)費6萬元；春晚經費用于演職人員進餐費5萬元，演員演出費5萬元，設備租賃費10萬元；人才基金用于原鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘用4人社會保障經費10萬元；成立巴東縣廣播電視臺財政支出績效評價工作小組，由臺長余建軍任組長，副臺長趙萬軍、總編輯李芬和辦公室主任鄧仕波任副組長，成員有譚文甫、付智媛、郭忠為、郭瑩、劉潔和雷雨。明確評價目的。通過開展項目及單位整體支出績效評價，促進單位從整體上提升預算績效管理工作水平，強化單位支出責任，規(guī)范資金管理行為，提高財政資金使用效益，保障單位更好地履行職責。工作程序。由財務室會同辦公室和人事監(jiān)察室對照20xx年初財政局批復的績效目標開展績效評價。在評價的過程中采取定量與定性相結合的方法。通過科學嚴格的評價打分，，，。根據(jù)得分情況，所有項目的評價結果均為優(yōu)等。（一）項目資金情況分析。20xx年我單位共有預算專項7個，金額265萬元，年初已全部納入財政預算，并已進入國庫支付系統(tǒng)，資金可以隨時使用。7個預算專項經費265萬元，全部轉款專用。為加強項目資金使用管理，我臺制定了項目資金使用管理制度，對項目支出進行嚴格的管控。按規(guī)定，會計資料做到真實完整，嚴格遵守有關的法律法規(guī)和財務會計制度，執(zhí)行開支范圍和標準，履行程序，加強審核，防止弄虛作假，根據(jù)真實、有效、合法的原始憑證辦理報銷手續(xù)，確保資金安全、轉款專用。（二）項目績效指標完成情況分析。7個預算項目基本上都完成了年度目標，自評得分均在90分以上。評價結果均為優(yōu)等。這七個預算項目的實施，極大地促進了我縣的廣播電視事業(yè)，電視節(jié)目制作播出能力得到了打幅度的提升，新聞宣傳水平上了新臺階。得到了上級領導的認可，受到了群眾的好評，社會反響很好。不存在績效目標未完成的情況，但還是有進一步改進的地方廣電事業(yè)費項目需增加預算。我單位有聘用人員21人，涉及這部分人員的工資和辦公經費全靠廣電事業(yè)費解決。實際上，聘用人員每年的工資支出至少要210萬元，辦公經費支出至少要30萬元，而財政年初預算只有200萬元。這就導致部分聘用人員想方設法往外調，隊伍極不穩(wěn)定，在一定程度上影響了我臺的正常運轉，進而影響整個廣播電視事業(yè)的發(fā)展。春晚經費項目需要增加預算。春節(jié)晚會雖然每年都如期舉辦，并且群眾基本上也都是認可的。但是，春晚的節(jié)目水平和演出的精彩程度還有待于進一步提高。這就需要增加春晚經費項目的預算投入。加強項目管理人員的業(yè)務培訓工作，提高項目管理水平，使項目資金發(fā)揮最大的經濟效益和社會效益。六、績效自評結果擬應用和公開情況對于本次的績效自評結果，我臺將在長江巴東網和巴東電視臺微信公眾號上進行公示，接受社會監(jiān)督。七、績效自評工作的經驗、問題和建議。領導重視，責任明確。在績效評價工作開展之前，我臺成立了以臺長余建軍為組長，副臺長趙萬軍、總編輯李芬和辦公室主任鄧仕波為副組長，其他相關人員為成員的工作小組。明確了各自的責任和工作任務。保證質量，搞好自評。工作小組的人員按照各自的職責分工，對照相關文件和要求，逐條逐項進行分析評價打分。做到不走過場，不弄虛作假。八、其他需說明的問題。要建立健全項目建設的管理制度，做到有章可循。要培訓項目建設的業(yè)務人員。電視欄目績效自評報告 預算績效管理考核自評報告篇八（一）部門概況根據(jù)《中共云南省委辦公廳、云南省人民政府辦公廳關于印發(fā)〈保山市機構改革方案》的通知》(云廳字〔20xx〕5號)、《中共保山市委、保山市人民政府關于印發(fā)〈保山市深化市級機構改革實施方案〉的通知》(保發(fā)〔20xx〕5號)的精神和要求，設立保山市廣播電視臺，是保山市人民政府直屬的公益二類財政全額撥款事業(yè)單位，為正處級，歸口市委宣傳部領導。保山市廣播電視臺肩負著宣傳黨政方針、傳播新聞事實、開展社會教育、指導文化娛樂、提供信息服務等多種職能。是我市重要的思想文化宣傳陣地，是保山公眾獲取信息的主要渠道之一。保山市廣播電視臺現(xiàn)有廣播、電視、互聯(lián)網站三項傳媒功能，下設15個業(yè)務部門。電視開播有綜合、公共、科教3個頻道，廣播開播有綜合頻率1個。根據(jù)保辦字〔20xx〕54號文件，保山市廣播電視臺的主要職能是：(1)宣傳黨的理論和路線方針政策，圍繞市委、市政府中心工作開展新聞宣傳。(2)統(tǒng)籌組織重大宣傳報道。(3)組織廣播電視和網絡視聽節(jié)目創(chuàng)作生產，制作人民群眾喜聞樂見的精品節(jié)目，確保安全播出。(4)堅持正確輿論導向，引導社會熱點，服務人民群眾，加強和改進輿論監(jiān)督。(5)打造安全可控、影響力強的新媒體傳播平臺，推動媒體融合發(fā)展。(6)加強傳播能力建設、建設現(xiàn)代化媒體，提升對外宣傳水平、講好保山故事。(7)完成市委、市政府交辦的其他任務。在職人員編制114人，其中：行政編制 0人，事業(yè)編制114人。在職實有109人，其中：財政全供養(yǎng)89人，經費自理人員20人，財政部分供養(yǎng)0人，非財政供養(yǎng)0人。離退休人員 18人，其中： 離休 0人，退休 18人。（二）部門績效目標的設立情況根據(jù)《保山市市廣播電視臺20xx年部門工作要點》，結合圍繞市委、市政府中心工作開展新聞宣傳報道職能職責，整理歸納出20xx年保山市廣播電視臺重點項目績效目標。（三）部門整體收支情況,，其中財政撥款收入2,，占總收入100%；其他收入0萬元，占總收入0%。預算收入比上年減少1,，%。,，其中：財政撥款支出2,，占總支出100%?；局С?,，%；，%。預算支出比上年減少1,，%。（四）部門預算管理制度建設情況為進一步加強績效管理水平，強化支出責任，提升財政資金使用效益，我臺不斷完善績效管理制度建設，制定了預算管理相關制度。（一）績效自評目的我臺通過對項目立項情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價，了解相關項目資金使用是否達到預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析項目實施及資金使用中存在的問題及原因，及時總結經驗，改進項目的管理措施，不斷增強和落實項目績效管理責任，完善項目工作機制，有效提高資金管理水平和使用效率。同時遵循“目標引領、科學規(guī)范、客觀公正、結果導向”的原則提高我臺的績效管理水平，強化支出責任，進一步提升財政資金使用效益。（二）自評指標體系（詳見附表）（三）自評組織過程（20xx年3月10日至30日）組織學習財政支出績效自評的相關規(guī)定，確定評價范圍和對象，明確評價的目的、內容、任務、依據(jù)，掌握評價的時間和有關要求。（20xx年4月1日至11月30日）下發(fā)績效自評工作通知，安排績效自評工作，制定評價指標體系；組織項目單位自評并上報自評報告，匯總二級績效自評后對一級項目進行自評；上報保山市財政局審核。（20xx年12月1日至12月31日）總結評價工作經驗，進行一步完善績效自評指標體系，裝訂歸檔績效自評資料。在單位門戶網站公示績效自評報告，接受監(jiān)督檢查。評價情況分析及綜合評價結論（一）結合部門預算申報與績效目標和實際完成情況對比分析，反映出部分科室對績效目標管理工作重要性認識不足，對績效目標設立深入研究不夠，申報工作不夠認真扎實和全面。（二）根據(jù)臺各部室項目科室開展的自評情況，20xx年度我臺較好的完成了年初設定的各項項目績效目標，評價結果為優(yōu)。（一）各相關部室對績效評價工作的重要性認識有待進一步提高。（二）項目支出績效評價指標體系不完善，給考核評價及評分工作帶來一定的困難。針對上述存在的問題，我臺已作出工作要求，加強對項目開展的可行性、必要性做好充分調研，依據(jù)實際情況做好經費支出預算，制定合理的項目實施計劃；項目實施前期，做好各項準備工作；在實施階段，做好監(jiān)督，跟蹤管理；實施后及時總結自評。通過整體支出績效自評，一是增強了各項目單位的績效評價主體責任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機制；三是促進各單位規(guī)范使用項目資金；四是績效評價結果作為分配上級財政預算項目資金的重要依據(jù)。通過加強我單位預算績效管理工作，使各部室牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的觀念，進一步完善績效評價結果運用機制，將評價結果作為申報以后年度預算的重要依據(jù)，發(fā)揮績效評價工作的應有作用。（一）重視預算執(zhí)行。一是為保證預算資金使用效益，對所有項目資金實行從申報到執(zhí)行結束的`全過程管理；二是建立考核評價機制，將預算執(zhí)行進度納入對各單位的責任目標考核中；三是不定期召開預算執(zhí)行進度通報會，分析預算執(zhí)行中存在的問題，對項目資金結余原因進行逐項分析，加快項目預算執(zhí)行。（二）提高項目執(zhí)行質量。經費下達后，及時制定項目實施方案，明晰經費使用內容和范圍，督促各項目單位加快經費執(zhí)行進度。涉及物資采購的，提前組織專家論證并提出設備、物資參數(shù)，一旦經費下達就可立即進入政府采購程序，加快了采購進度。（三）落實資金監(jiān)管。我臺嚴格落實規(guī)范財務運行機制、健全內部控制機制、強化監(jiān)督檢查機制、落實責任追究機制，確保資金使用安全有效。（四）逐步規(guī)范績效評價工作。20xx年，我臺進一步加強績效管理 ，強化支出責任，提升財政資金使用效益，對所有20xx年市級財政安排的項目資金開展了績效自評。無需要說明的情況。