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最新生產安全事故調查報告和處理條例(匯總14篇)-資料下載頁

2025-08-12 04:53本頁面
  

【正文】 議事日程上來確保本工程項目無安全事故。:xx有限責任公司于家務項目部20xx年8月30日生產安全事故調查報告和處理條例篇十二作為建筑施工企業(yè),多樣的電氣機械設施,多工種交叉作業(yè),高空作業(yè)以及復雜的現(xiàn)場條件,形成了建筑業(yè)安全隱患和安全事故發(fā)生率較高的行業(yè)特點。雖然國家各級主管部門對該行業(yè)的安全生產管理工作作出了明確細致的規(guī)定,企業(yè)也制定了各種各樣的規(guī)章制度和安全責任制,但是安全隱患和安全事故仍屢禁不止。公司安全管理部經過對今年在建工程的安全管理工作的調查研究,認為從業(yè)人員的綜合素質是建筑施工行業(yè)搞好安全管理工作的基礎。高度的責任心和敬業(yè)精神,是建筑施工行業(yè)從業(yè)人員的基本要求。每一項工作,都要人去完成,隨著機械化程度的不斷提高,各種先進機械設備的利用,使人們的勞動強度逐漸降低,但對從業(yè)人員的責任心的要求卻越來越高,尤其是建筑施工行業(yè),各級管理人員和操作人員分工明確,各負其責,如果一個人的責任心不強,就有可能導致一連串嚴重的后果,甚至釀成大禍。所以說,高度的責任心是建筑施工行業(yè)從業(yè)人員的基本要求。良好的個人素質,是安全生產的必備條件。建筑施工行業(yè)的特點是施工場所多變、人員的流動性強、作業(yè)條件復雜。每次項目中標后,都要根據項目的具體特點,組建項目部,選擇項目部管理人員和施工隊伍。調查發(fā)現(xiàn),本公司在建項目的管理人員大部分都經過專業(yè)培訓和施工現(xiàn)場的鍛煉,具備了一定的管理經驗和相應的上崗資格,熟悉施工工作的程序和各種規(guī)范、安全措施,是項目安全管理的中堅力量;但是選擇的施工隊伍人員素質參差不齊,相當一部分人員為農村青年,文化程度不高,安全意識淡薄,未經過專業(yè)培訓,缺乏必要的安全生產知識和安全防范技能。如何提高這一部分人員的綜合素質,是保證項目安全生產的關鍵。做好施工協(xié)調工作,是安全生產的重要環(huán)節(jié)。建筑行業(yè),各工種既要明確分工,又必須相互合作,這樣才能保證各項安全措施的有效落實,形成安全生產的良好局面。各工種、各工序之間必須保持良好的合作關系,互為創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產環(huán)境,做到不傷害別人的同時,也得到了不被別人傷害的回報,這樣就使得各項安全措施能夠得到有效的、徹底的落實,各種安全措施能夠持久有效地起到應有的保護作用。積極參與安全隱患的整改工作,是安全管理工作逐步提高的重要方法。在建筑施工中,由于多工種配合,交叉作業(yè),難免要產生一些安全隱患,如不及時進行處理,就有可能釀成事故。但僅憑幾個安全管理人員,要及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理這些隨時隨地都可能出現(xiàn)的安全隱患,無疑是不現(xiàn)實的,也是不可能的。如果每一個從業(yè)人員都能及時識別安全隱患,并立即采取積極有效的措施,如通知安全員、采取整改措施等,將能使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),減少乃至杜絕各類安全事故的發(fā)生。所以說,從業(yè)人員的綜合素質是建筑施工行業(yè)安全管理工作的基礎。如何提高從業(yè)人員的綜合素質哪?經過對今年幾個項目的安全管理工作的調查總結,不外乎以下幾個方面:一是要明確職責和獎罰制度,明白利害關系,提高從業(yè)人員的39。責任心;二是要認真落實三級安全教育制度和班前會制度,特別是對從業(yè)人員進行安全專項培訓,提高從業(yè)人員的綜合素質和識別安全隱患的能力,保證安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改;三是要做好協(xié)調工作,充分發(fā)揮各級管理人員的協(xié)調作用,制定安全有效的施工方案,落實各種防護措施,對安全防護用品要互相提醒,互相檢查,維護各種安全設施和安全標志,創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。xxx。20xx年x月xx日。生產安全事故調查報告和處理條例篇十三xxx:20xx年xx月xx日x時x分,位于xx市xx路xx號的xx單位發(fā)生一起起重傷害事故,造成xx人死亡,直接經濟損失xx萬元。事故發(fā)生后,根據《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第493號)相關規(guī)定,經xx市政府同意,成立了由xx市安全監(jiān)管局、監(jiān)察局、公安局、總工會及xx部門組成的事故調查組,對該起事故進行調查。事故調查組通過現(xiàn)場勘查、專家鑒定和多方取證,查清了事故發(fā)生的經過、原因和性質。此部分內容是事故調查中管理責任認定的事實依據,包括以下幾方面內容:事故發(fā)生單位及相關責任單位的基本情況;單位及相關人員資質情況;事故點事發(fā)前的不安全狀況;單位安全管理情況;所在地政府及相關負有職責的部門的安全監(jiān)管情況。事故發(fā)生經過。客觀地描述事故發(fā)生、搶救直至救出最后一名遇難者(或傷者)為止的整個過程。重點描述事故演變過程中事故觸發(fā)、發(fā)展、擴大的狀態(tài);場所、設施、設備、裝置的變化狀態(tài);人的違章違規(guī)行為。應急救援情況。簡單介紹事故應急救援情況,如有必要也可簡單介紹善后處理情況。傷亡人員情況。事故直接經濟損失。事故發(fā)生的原因。(1)直接原因。主要從現(xiàn)場勘察和事故經過中概括出物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。(2)間接原因。主要從報告的第一部分“基本情況”中概括出事故單位安全管理及部門監(jiān)管方面存在的缺陷。事故性質。主要認定事故是責任事故還是非責任事故。建議移送司法機關處理的責任人員;建議給予黨紀和行政處分的責任人員;建議給予行政處罰的39。責任單位和責任人員;建議依企業(yè)內部規(guī)章制度處理的責任人員。責任人員的責任認定按下列模式表述:姓名、政治面貌、現(xiàn)任職務、分管業(yè)務、任職時間、違法違規(guī)事實(多條分號隔開)、負何種責任、根據何規(guī)定(條款)、建議給予何種處分(處罰)。責任單位的責任認定按下列模式表述:單位、違法違規(guī)事實、違反何規(guī)定(條款)、建議給予行政處罰。要針對事故發(fā)生的原因,提出具有針對性、切實可行的防止類似事故發(fā)生的措施。應從管理、裝備和人員培訓等方面提出防范措施。調查組的組建。包括兩項內容:(1)調查組組建文件;(2)調查組人員名單(表格),表格名為“xx事故調查組人員名單”,內容包括人員姓名、工作單位、職務、調查組內職務、簽名。事故現(xiàn)場示意圖。圖形用a4紙按比例繪制(建議使用cad制圖),具體比例根據實際情況掌握。圖中要反映事故現(xiàn)場設備、設施、裝置的布置、事故地點名稱、位置(注明距離尺寸)、傷亡人員位置及倒向、有關設備、設施事故前后位置等。同時須標明圖題、指向標、比例尺、圖例和落款等要素。事故直接經濟損失明細。事故傷亡人員情況。建議以表格形式列出事故傷亡人員情況,表名為“xx事故傷亡人員名單”。內容包括傷亡人員姓名、籍貫、年齡、工種、培訓情況和傷害程度等。xxx。20xx年x月xx日。生產安全事故調查報告和處理條例篇十四事故地點:xx。事故類別:xx。事故原因:xx。事故嚴重級別:輕傷。xx。(一)直接原因:崔xx、王xx違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上,王xx登高作業(yè)不系安全帶,冒險作業(yè),在維修滑道時用力較大,導致金屬支加側傾,垮架,王xx從高處墜落,是造成這起事故的直接原因。(二)間接原因:xx有限公司結構工場,對這類危險性較大的高空作業(yè)沒有制定切實可行的安全技術措施,而且在這次維修作業(yè)時本應使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架,為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架,作業(yè)票也沒有注明安全事項,是發(fā)生這起事故的39。間接原因之一。安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全。制定的安全管理制度尚未貫徹實施,沒有高空作業(yè)安全操作規(guī)程,是發(fā)生這起事故的間接原因之二。班組管理混亂。該維修班未設班長,沒有明確負責人,職責不清,責任不明,是發(fā)生這起事故的間接原因之三。對職工的安全教育不到位,職工安全意識不強,缺乏安全知,冒險蠻干,是發(fā)生這起事故的間接原因之四。xx,xx有限公司法定代表人、董事長,未切實履行安全生產監(jiān)督管理職責,對此起事故的發(fā)生負主要領導責任,建議對其給予x萬元罰款。xx,xx有限公司經理,未切實履行安全生產監(jiān)督管理職責,對此起事故的發(fā)生負重要領導責任,建議對其給予x萬元罰款。xx,xx有限公司結構工場場長,未切實履行安全生產監(jiān)督管理職責,建議對其給予x仟元罰款。xx有限公司,安全管理不到位,安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全,班組安全管理混亂,職工缺乏安全教育,導致此起事故發(fā)生,建議對xx有限公司給予x萬元罰款。其他有關責任人,由企業(yè)按其所應承擔的責任另行處理。xx有限公司,要認真學習安全生產法律、法規(guī),加強本公司安全生產管理工作,建立健全各項安全生產管理制度、安全操作規(guī)程,配備滿足安全工作需要的安全管理人員,夯實安全基礎工作,提高安全管理水平。xx有限公司,要加強各工場、班組的安全建設和安全管理,明確責任,加強對全體員工的安全教育,提高全體員工的安全意識和安全知識水平。xx有限公司,要認真吸取此起事故血的教訓,舉一反三,在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動,防止種類事故再次發(fā)生。提高各級人員安全生產及安全法規(guī)意識,完善各項制度和措施,防止種類事故發(fā)生。附件:調查人員名單(簽字)。事故有關材料?,F(xiàn)場照片。xx年xx月xx日。
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