最新疫情防控生活物資保障應急預案工作總結(jié)疫情防控應急物資保障組工作匯報(10篇)-資料下載頁
2025-08-12 04:49本頁面
【正文】 執(zhí)行縣封控措施，制定封閉式運行預案，成立工作專班嚴格人員進出管理，合理安排生產(chǎn)。疫情防控生活物資保障應急預案工作總結(jié) 疫情防控應急物資保障組工作匯報篇八??（一）成立物資保障工作專班??組長：郝雄雄縣委常委、常務(wù)副縣長??副組長：李建剛縣經(jīng)濟發(fā)展局黨委書記、局長??李?？h政府政務(wù)服務(wù)中心主任??成員：王璟縣經(jīng)濟發(fā)展局黨委副書記??張臨縣招商引資中心主任??李菊玲縣能源建設(shè)服務(wù)中心主任??白文崗縣糧食和物資儲備中心主任??拓龍縣供銷聯(lián)社主任??趙明軍縣民營經(jīng)濟服務(wù)中心主任??劉權(quán)偉縣價格認證中心主任??李杰縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌服務(wù)中心副主任??辦公室設(shè)在經(jīng)濟發(fā)展局，李建剛同志兼任辦公室主任，王璟同志兼任辦公室副主任，負責日常組織協(xié)調(diào)。??（二）工作專班主要職責任務(wù)??領(lǐng)導小組下設(shè)四個工作專班。一是生活物資保障工作組，負責糧油菜肉蛋奶等物資需求統(tǒng)計、物資調(diào)撥運輸儲備、分配投送和價格監(jiān)測監(jiān)管。，負責隔離酒店儲備、統(tǒng)計、改造、騰退、協(xié)議簽訂和移交。，負責水電氣暖及成品油保供工作日常工作組織協(xié)調(diào)，督促制定應急預案，保障基礎(chǔ)供給，及時解決斷停斷供問題。，負責聯(lián)系生產(chǎn)企業(yè)，制定應急預案，落實工作專班做好封閉式生產(chǎn)經(jīng)營工作。疫情防控生活物資保障應急預案工作總結(jié) 疫情防控應急物資保障組工作匯報篇九??（一）加強組織領(lǐng)導。??統(tǒng)籌做好疫情管控升級期間全市生活物資供應工作，強化各部門協(xié)同配合，形成資源整合、齊抓共管的工作體系。??全市各部門要以臨戰(zhàn)姿態(tài)應對此次疫情期間保供工作，要摸清生活物資底數(shù)，確保疫情期間供應穩(wěn)定，必要時啟用緊急生活物資投放渠道，全力做好重要商品、水熱氣電等供應保障。??（二）加強責任落實。??各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要統(tǒng)籌做好疫情防控和生活必需品保供穩(wěn)價工作，下達指令，對保供人員及車輛的通行證要予以放行。??牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗、志愿者支援等困難，增強保供企業(yè)配送力量，履行好屬地主體責任，堅持“保供與防疫”同等重要的原則，主動發(fā)聲，回應群眾關(guān)切的問題，消除群眾恐慌情緒，防止出現(xiàn)“輿情大于疫情”的負面影響。??（三）提高應急處置能力。??根據(jù)全市疫情發(fā)展狀況制定生活必需品應急保供預案，確立市、區(qū)、社區(qū)三級生活物資中轉(zhuǎn)場和緊急投放點，緊急情況下可組織連鎖超市、電商平臺等商貿(mào)企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標準箱”等，配送到的社區(qū)物資投放點。??對封閉小區(qū)，由社區(qū)工作人員、網(wǎng)格長、疾控工作人員等組成志愿者團隊，將物資由社區(qū)投放點送至居民手中。??（四）實行閉環(huán)管理。??管控升級期間，各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測、白天一次核酸檢測工作。??商貿(mào)企業(yè)保供人員盡量在單位居住，在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨居??；水熱電氣企業(yè)員工，生產(chǎn)生活實行閉環(huán)管理分空間單獨居住，確保工作人員安全，防止交叉感染。??（五）建立溝通機制。??各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要建立和公布保供熱線，有專人值守，確保疫情期間市民咨詢渠道暢通。??同時，相關(guān)單位建立投送各環(huán)節(jié)銜接，所有單位公布各環(huán)節(jié)負責人姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話，保證24小時聯(lián)系暢通機制。疫情防控生活物資保障應急預案工作總結(jié) 疫情防控應急物資保障組工作匯報篇十??落實食品安全責任主體，實行流通企業(yè)主要質(zhì)量負責人應急管理制度。??發(fā)生食品安全事故后，總指揮迅速組織將遭遇事故人員送往最近的醫(yī)院進行積極救治。??副指揮負責封存事故現(xiàn)場，馬上通知防損部迅速調(diào)取并保存相關(guān)視頻資料備查。??在班組長馬上聯(lián)系銷售對象，實行食品召回；對召回食品實行就到封存，等待處理結(jié)果。??總指揮負責組織調(diào)查事故原因，組織人員進行調(diào)查詢問相關(guān)的39。人員，弄清事件的起因并采取有效措施把事故人員控制在最小的范圍。??對可凝食品進行封存，并收集相關(guān)證據(jù)資料，馬上聯(lián)系所在地的工商分局報告，對已經(jīng)發(fā)生食品安全事故的商品進行檢查。??積極配合工商人員對食品安全事故進行調(diào)查處理，進一步追食品來源追查。??總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善管理體制，加強食品安全管理，杜絕事故發(fā)生。
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