【正文】 消防員熟悉消防，懂消防，只有這樣才能有效防范消防事故發(fā)生。通過培訓(xùn)，使隊(duì)員了解消防安全的突發(fā)性和重要性，以及消防基本常識，設(shè)施設(shè)備的使用和保養(yǎng)。并保證事件突發(fā)時能夠臨陣不亂，由秩有序的進(jìn)行處理，盡量減少損失。禮儀是中華民族的傳統(tǒng)美德，禮節(jié)，禮儀是我們工作中必不可少的一種交流，也是人文進(jìn)步的一種表現(xiàn)。做物業(yè)管理服務(wù)更是禮儀的實(shí)踐者，也是工作中道德素質(zhì)的體現(xiàn)。通過培訓(xùn)使隊(duì)員在思想上，行動上，工作上，對禮儀有一種新的認(rèn)識，了解禮儀的重要性。從而使隊(duì)員時刻注重禮節(jié)禮貌，做到微笑服務(wù)，體現(xiàn)出我們物業(yè)管理服務(wù)品牌和工作形象。突發(fā)事件是指沒有預(yù)見性的自然事件。這種事件急，破壞性大，如果不及時防范和處理，有可能造成不必要的損失。通過培訓(xùn)，使隊(duì)員了解突發(fā)事件的及時性和危害性，以及如何預(yù)防和控制，避免事件發(fā)生，減少財產(chǎn)損失。加強(qiáng)宿舍內(nèi)務(wù)管理做為班長，一定要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和宿舍管理規(guī)章來落實(shí)，隨時監(jiān)督宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，要起到帶頭的作用。俗話說：外看形象，內(nèi)看宿舍。被子的疊放，物品的擺放，衣服的晾曬等各項(xiàng)內(nèi)務(wù)都要做到整齊劃一，時刻統(tǒng)一內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，營造一定良好的內(nèi)務(wù)環(huán)境。做好隊(duì)員的思想工作，及匯報工作多好隊(duì)員溝通談心，了解隊(duì)員的思想情況，而全心全意的解決隊(duì)員工作和生活中的難處，使隊(duì)員沒有后顧之憂，以便全身心的投入到工作中。三、總結(jié)人人都有志向，人人都是積極主動的為他人服務(wù)。我們只有不斷實(shí)踐，才能形成良好的風(fēng)范，才能使我們安全隊(duì)伍這個集體不斷前進(jìn)，不斷的取得勝利，從勝利以步步走向輝煌!班長競聘的演講稿 班長競聘演講稿5分鐘篇十八尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好!為配合我廠崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實(shí)施，現(xiàn)根據(jù)我廠《關(guān)于員工竟聘班組長》通知要求，我將競聘保衛(wèi)科巡查組組長的職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：一、本人的基本情況我叫王恩權(quán)，生于1982年7月，20xx年07月畢業(yè)于中央廣播電子大學(xué)，1999年12月參加工作，現(xiàn)為大專學(xué)歷，中國*黨員，現(xiàn)擔(dān)任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長一職。二、竟聘優(yōu)勢我認(rèn)為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：本人從事保衛(wèi)工作8年，有擔(dān)任石油管護(hù)的工作經(jīng)歷，熟悉石油管護(hù)工作流程，有獨(dú)特的協(xié)調(diào)能力，有良好的群眾基礎(chǔ)，參加工作至今先后被永寧采油廠評為20xx年度“工作突出貢獻(xiàn)獎”，20xx年度“先進(jìn)個人獎”，20xx年度“先進(jìn)個人獎”榮譽(yù)稱號。.這些年來，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)肯和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機(jī)會，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。下面，我借這次機(jī)會，把我擔(dān)任保衛(wèi)科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委作一次匯報，并同各位班組長進(jìn)行交流，有不對的地方起批評指正。班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認(rèn)為要作為一名合格的石油管護(hù)管理者，應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者。是一個能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者。是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)計劃指標(biāo)的執(zhí)行者。所以，我個人認(rèn)為要擔(dān)任好班組長應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。二、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作，對公司的石油管護(hù)比較熟悉，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團(tuán)結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個班組長應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。：如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任保衛(wèi)科班組長一職，我的工作目標(biāo)重要有一下幾點(diǎn)。(一)、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平。(二)、當(dāng)好參謀助手，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。(三)、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo)，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)保衛(wèi)科人員，調(diào)動大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在實(shí)際工作中證明自己的能力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。謝謝大家!班長競聘的演講稿 班長競聘演講稿5分鐘篇十九尊敬的各位評委：你們好。我是來自采油二班的。無比感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)出臺這樣一個面向全部員工的班長競聘會，而且這種運(yùn)作方法無疑是公正、公平、唯才是舉的。當(dāng)我得悉這個相干事宜的告訴后，心里異常的沖動，但另一方面卻告戒自己要沉靜。激昂是因?yàn)榻K于有機(jī)會參加班長的競選，可以更好的為我隊(duì)的發(fā)展出一份力，我沉寂是因?yàn)閾?dān)憂辜負(fù)了這么好的競聘會。隨后，經(jīng)過穩(wěn)重的斟酌，我仍然，毅然要參加這次競聘，而且我深信可能作一名及格的，優(yōu)秀的采油班長。我于1990年采油技校畢業(yè)后加入工作，隨后有函授了營銷專業(yè)成人中專。在原單位從采油小班干起，先后干了四年的計量站長，兩年灌水班長。一年多的抽油機(jī)保護(hù)工作。一年多的注水技巧員等。到xx年底報名來到西北分公司塔河一廠采油三隊(duì)。來到我隊(duì)后，根據(jù)塔河油田的生產(chǎn)方式與管理模式對自我進(jìn)行三個方面的改變。首先是工作成就的清零與刷新。過去的只能是從前的，未來的要靠在新崗位一步一個足跡走出來。起初在巡井崗上時，敏捷從錄取壓力、取樣做起，雖然工作并不龐雜，但要求自我投入工作的深度。每巡一口井，就要依據(jù)壓力、溫度、含水的變化對該井做初步的斷定，做到井上生產(chǎn)，成竹在胸，在接下來的崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到t91tk31s70等井，干時光較長的是s72井點(diǎn)，閱歷了s720t20s7203等四口井的完井、試油、進(jìn)站投產(chǎn)的大局部進(jìn)程。第二，是角色的轉(zhuǎn)變，起初總認(rèn)為本人是外來員工，可能會受到成見。但看到領(lǐng)導(dǎo)那么親熱，有這么好的工作人文環(huán)境，我的顧慮徹底消除了。逐漸增強(qiáng)了主人翁意識，開端積極的參加參加，隊(duì)里、廠里的文化活動，給了我不小的激勵。另外從工作空隙和休息時息擠出空余來寫宣揚(yáng)稿件，從1~12月份在廠簡報發(fā)表7篇，在西北石油報、。從業(yè)務(wù)方面看，八次隊(duì)上操作技能中在綜合四大隊(duì)有三次金榜題名。在安全月考察中，取得我隊(duì)個人第一名。在：“我會安全、我要安全”的演講競賽中獲第一名，在我隊(duì)本月舉辦“正壓式呼吸器檢討與佩戴”中獲第二名。“實(shí)在這些聲譽(yù)并不是最重要的，重要的是進(jìn)一步建立了我的信心。第三，是思想上的變更?！皺C(jī)遇是為有預(yù)備的人發(fā)明的”。至今在二班工作期間，我碰到三位優(yōu)良的班長，起初是齊煒班長的平易近人、精打細(xì)算，后來是劉國柱班長的雷厲盛行、井井有條和石鳴元班長的敬業(yè)精神。他們既是我的好領(lǐng)導(dǎo)，也是我的好老師。在他們身邊，被耳喧目染，學(xué)到了良多貨色，當(dāng)遇到問題時，我常想，作為一個班長，我應(yīng)當(dāng)怎么辦?這種思維練習(xí)使我在今后的工作中一定會起主要的作用。第四是塔河情結(jié)之變。剛來時給我一種荒涼與干涸的感到，但當(dāng)初我愛著廣袤的塔里木以及積厚流光的塔里木河，我曾用少有的半地利間和指點(diǎn)員穿梭在威壯的胡楊林和無垠的沙漠中，來感想愛美、感觸廣闊，但我更愛塔河油田，在廠慶五周年之即，塔河油田像那矯健俊朗的小伙子，同時又有真摯、純樸的感情與品德，有誰不愛好呢?有誰不愿在這充斥生氣的環(huán)境下工作呢?尊重的隊(duì)引導(dǎo)，我經(jīng)由這一年來的磨難，我有信念作一名好班長，并詳細(xì)有以下做法：首先，踴躍響應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)的工作唆使與精神，以采油三隊(duì)“細(xì)、深精、?！钡囊桓樉轭I(lǐng)導(dǎo)，盡力實(shí)現(xiàn)對部下達(dá)的油產(chǎn)量和睦產(chǎn)量以及其余義務(wù)。第二，建立“安全第一，防備為主”的思維。尤其在這種高壓、高含硫、多裝備的工作環(huán)境中，抓好平安是重中之重。由于不安全，生產(chǎn)就不能有保障，沒有保險就沒有效益。只有安全，才有快活的工作氣氛。第三，切實(shí)貫徹我廠“7s”治理系統(tǒng)，全面提高現(xiàn)場管理程度。第四，我以為采油的崗位不僅在地面，更是在地層。跟著油田的開發(fā)，怎樣減少天然遞減率，怎么維護(hù)地層，怎樣把持含水回升率，提高終極采收率已是擺在眼前不爭的事實(shí)。固然作為一個班長力所不迭，但必定要做到力不勝任。第五，收拾現(xiàn)場材料。班組的資料是基礎(chǔ)資料。只有錄取好基本資料，才干為我油藏室對油井、地層區(qū)塊的剖析與評估提供有力的正確根據(jù)。為我隊(duì)的下一步開發(fā)供給更多的參考。，第六，節(jié)儉出產(chǎn)本錢。投入精神關(guān)注大修、小修，措施井的施工進(jìn)度與品質(zhì)，一方面提高開井的時率，一方面提高施工的勝利率，減少不用要的功課用度。同時節(jié)制資料費(fèi)用，建破班組兼顧打算制，通過修舊利廢，進(jìn)步維修才能，到達(dá)材料物盡所用。第七，落實(shí)班組五小辦法。即調(diào)均衡、掌握套管氣、調(diào)參、調(diào)工作軌制跟調(diào)防沖距。達(dá)到斤油必爭的上產(chǎn)理念。第八，加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技巧操作，提高自我與班組對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，按期進(jìn)行演練。做我隊(duì)最好的演練現(xiàn)場，力爭紅旗班組。最后，是增強(qiáng)班組文明建設(shè)，通過小比賽、小運(yùn)動加強(qiáng)班組的凝集力，樹立團(tuán)隊(duì)配合精神，創(chuàng)立陽光式的工作的軟環(huán)境。尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：我用滿腔的熱忱來做這次競聘報告，用語言來表白我的思想，用思惟再去安排舉動。所以說，敬請領(lǐng)導(dǎo)信任我，我說到做到。對這次競聘我不僅做好了入選盤算，同時也做好了落選籌備，假如我落選了，說鳴我離隊(duì)上對這方面的請求還有間隔，但我決不泄氣，判若兩人的努力工作和學(xué)習(xí)，爭奪在下一次競聘上獲得成功!盼望在座的領(lǐng)導(dǎo)對我所述的不足之處給予修改，對我不釋懷之處給予指導(dǎo)。謝謝，十分的感激!班長競聘的演講稿 班長競聘演講稿5分鐘篇二十尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好!我懷著十分激動的心情參加這次崗位競聘，感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這次保安領(lǐng)班競聘機(jī)會，同時也感謝，公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對我工作的信任、支持和幫助。這是對我工作能力的肯定及對我的無比信任。有人說“做一個好的管理者難，做一個受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個完美的、有效的管理者難上加難”，但我要說，只要你找準(zhǔn)了自己的定位，把握住了做事的原則，能夠最大限度地用人所長，應(yīng)該來講不太難。我要做到以下幾點(diǎn)：遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)公司的集體榮譽(yù)感。以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章，請注明制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊(duì)員的工作積極性。從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項(xiàng)目的巡查力度。在保安班長競聘演講稿工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情，并贏得隊(duì)員的信任。加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，保持安保隊(duì)伍穩(wěn)定。加強(qiáng)班組隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓作風(fēng)，促進(jìn)組員的工作主動性。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高組員的工作能力。1促配合，做好業(yè)主的服務(wù)工作。1建立和諧的內(nèi)部關(guān)系，促進(jìn)保安班長競聘書范文工作開展。1不斷學(xué)習(xí)，提高自身的管理能力。今天的申請雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實(shí)的我。我相信，憑著我的個人素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能把領(lǐng)班的工作做好。給我一個機(jī)會，我決不會讓大家失望。