20xx年班長的競聘演講稿三分鐘班長競聘演講稿600字(優(yōu)秀五篇)-資料下載頁
2025-08-06 21:26本頁面
【正文】 并給予每個人發(fā)揮長處的機(jī)會。，以車間員工考核制度為基礎(chǔ)，納入班組考核機(jī)制，要將整個班組的榮譽(yù)與個人的績效相聯(lián)系，通過績效考核，調(diào)動團(tuán)隊的積極性和戰(zhàn)斗力，個人意識統(tǒng)一到團(tuán)隊中去，力爭短時間內(nèi)營造出競爭，和諧，向上的班組內(nèi)部環(huán)境。，充分發(fā)揮在qa崗位上積攢的經(jīng)驗，并且集思廣益提建議，節(jié)能降耗保質(zhì)量，在質(zhì)量上做到零缺陷。，樹立良好的目標(biāo)。現(xiàn)場管理的精髓，責(zé)任到人，人人都管事，事事有人管，工作現(xiàn)場不留死角。現(xiàn)場管理的主題：人，機(jī)，料，法，環(huán)。從這5個方面緊抓現(xiàn)場管理，依托現(xiàn)在車間形成的良好制度，爭取蟬聯(lián)現(xiàn)場管理冠軍。，要牢記總經(jīng)理講話，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，安全教育，把總經(jīng)理講話落到實處，提高每一名員工的安全意識，小到每個員工無違章，大到集體無事故。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，求真務(wù)實、忠誠敬業(yè)是我的工作態(tài)度。待人真誠、樂觀積極是我的人生態(tài)度!如果今天有幸競聘成功將不辜負(fù)公司、領(lǐng)導(dǎo)的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使車間的工作在各方面都有新的突破，使其上升到一個新的臺階。如果今天失敗，那也沒有關(guān)系，說明我還需要更加努力的學(xué)習(xí)，來充實自己，等待下一次機(jī)會。謝謝大家!作為一名班長我認(rèn)為應(yīng)該具備以下幾方面素質(zhì)：，具有“想做，想做好，想做更好”的事業(yè)心。，正確決策，善于引導(dǎo)，執(zhí)行力強(qiáng)。、公正的處理和化解班組中出現(xiàn)的矛盾，具有組織，協(xié)調(diào)能力。，具有發(fā)現(xiàn)安全隱患，排除風(fēng)險的能力。人：是否遵守標(biāo)準(zhǔn)，工作目標(biāo)是否明確，工作效率是否良好，是否具有較強(qiáng)的責(zé)任感，人員配置是否適當(dāng)，團(tuán)隊關(guān)系是否和諧。機(jī)器：是否符合生產(chǎn)能力，是否完好待用狀態(tài)，是否有發(fā)生故障的風(fēng)險，有無進(jìn)行維保與檢修。料：物料名稱、數(shù)量有無異常，有無混入異物，有無按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工生產(chǎn)，貯存是否良好，物料狀態(tài)是否明確。法：工藝內(nèi)容是否完整正確，sop是否準(zhǔn)確到位，生產(chǎn)方法是否安全，生產(chǎn)工藝是否穩(wěn)定可行，工作效率、質(zhì)量是否良好。環(huán)：整體生產(chǎn)環(huán)境是否整潔，物品定置是否合理有序。在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動，推動技術(shù)進(jìn)步。
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