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20xx年銀行演講競(jìng)聘演講稿三分鐘銀行主任競(jìng)聘演講稿八篇(優(yōu)秀)-資料下載頁(yè)

2025-08-07 19:20本頁(yè)面
  

【正文】 競(jìng)聘演講稿三分鐘 銀行主任競(jìng)聘演講稿篇七尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家好!在我行實(shí)行崗位競(jìng)聘制度,是我們農(nóng)業(yè)銀行改革的一項(xiàng)極為重要的決策,我相信在今后的工作中,我們還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。崗位競(jìng)聘刺激了很多的員工積極努力的工作,憑借自己努力的工作,就可以得到更多的機(jī)會(huì),可以有更大的發(fā)揮空間,也就有可能在崗位競(jìng)聘中取得勝利!今天我要競(jìng)聘的是農(nóng)業(yè)銀行支行副行長(zhǎng)。我叫***,今年36歲,本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師、中國(guó)注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師、香港注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師職稱。***年至今在支行股改辦工作。我相信多年的工作經(jīng)歷,練就了我豐富的工作經(jīng)驗(yàn),使我具有了較強(qiáng)的工作能力。我相信,自己能勝任此項(xiàng)工作,我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是:第一,我具有較強(qiáng)的愛(ài)崗敬業(yè)精神。常言說(shuō)得好: “人生之路漫長(zhǎng),求識(shí)之路未窮”。工作中我養(yǎng)成了一種“事業(yè)光榮、職業(yè)崇高、忠于職守、積極奉獻(xiàn)”的確敬業(yè)精神。堅(jiān)定信念,實(shí)事求是、勤政廉政、謙虛謹(jǐn)慎、公道正派、團(tuán)結(jié)協(xié)作,一直都是我的工作座右銘。多年的工作,使我養(yǎng)成了一種以他人的事業(yè)成敗而喜憂、以他人的輝煌而歡樂(lè)的職業(yè)性格。第二,我具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。我從事過(guò)多項(xiàng)工作,在實(shí)際工作中,我緊緊依靠行黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持,廣泛征求群眾意見(jiàn),致力于解決實(shí)際問(wèn)題,并總結(jié)了豐富的專業(yè)知識(shí)。與此同時(shí),我不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),在工作中不斷的提高自己。我于90年至92年參加了哲盟財(cái)經(jīng)學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí),并于92年至95年在中央民族大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)。實(shí)踐加學(xué)習(xí)的的工作方法使我在工作二十多年來(lái),積累了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),為做好下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。第三,我具有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力。管理也是一種生產(chǎn)力。管理與協(xié)調(diào)能力對(duì)于副行長(zhǎng)來(lái)說(shuō),非常重要??梢哉f(shuō)這二十多年的支行工作實(shí)踐,使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競(jìng)聘上了農(nóng)業(yè)銀行支行副行長(zhǎng)這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng),盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。我初步的想法是:第一,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀。作為一名副職,除了做好本職工作以來(lái),還要做好組織協(xié)調(diào)工作,工作中,我將擺正位置,正確認(rèn)識(shí)自己,當(dāng)好行長(zhǎng)的助手,胸懷全局,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極做好所分管的工作,努力做到工作到位不越位,協(xié)助管理不越權(quán),建言獻(xiàn)策不添亂,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。第二,創(chuàng)新思維,做好本職工作。大力開(kāi)展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù),提高金融資產(chǎn)的流動(dòng)性及資金使用效率,改善資產(chǎn)負(fù)債管理,分散資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),提高自由資本比例。積極拓展投資業(yè)務(wù)加大渠道、人員等資源的整合,實(shí)施交叉銷售,提高盈利能力。加大資金組織力度,努力提升負(fù)債業(yè)務(wù)。深入挖掘中間業(yè)務(wù),提高效率,降低成本,注重中間業(yè)務(wù)整體推進(jìn)。以人為本,搞好人員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)員工培訓(xùn)機(jī)制,提高員工整體素質(zhì)。第三,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好表率。學(xué)習(xí)金融知識(shí),針對(duì)自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)馬克思哲學(xué)知識(shí),提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界,通過(guò)學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。 同時(shí),我將身先士卒,卒先垂范,“村看村,戶看戶,群眾看干部”。要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則,以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全體員工樹(shù)立榜樣,引導(dǎo)全體員工開(kāi)拓進(jìn)取。各位領(lǐng)導(dǎo),我將在工作中,去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識(shí)大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)同事,以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法,抓好分管的各項(xiàng)工作,加速推進(jìn)支行向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進(jìn)的步伐。我的演講完畢,謝謝大家!銀行演講競(jìng)聘演講稿三分鐘 銀行主任競(jìng)聘演講稿篇八競(jìng)聘演講首先要向委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同事打招呼,然后做一下自我簡(jiǎn)介,再談一下對(duì)自己所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí),談這一點(diǎn)的時(shí)候一定要到位、透徹,這是后面的基礎(chǔ);然后向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一下自己競(jìng)聘的理由、自己的優(yōu)勢(shì),最好是其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有的優(yōu)勢(shì),寫(xiě)這一點(diǎn)的時(shí)候注意要寫(xiě)實(shí),不要夸夸其談,要有事實(shí)、有經(jīng)歷;接下來(lái)的是如果競(jìng)聘成功,自己將會(huì)怎么做,我提供了以下幾點(diǎn)思路:管理是基礎(chǔ)。管理不到位,資金出問(wèn)題、安全出問(wèn)題,發(fā)展再好也白搭,所以管理一定要到位,不僅要規(guī)范好各項(xiàng)工作流程,明確各人職責(zé),而且要盡量簡(jiǎn)化以提高工作效率等等;同時(shí)要做好各項(xiàng)過(guò)程管理,做好對(duì)員工的知識(shí)管理,要有居安思危的意識(shí),與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)充電,提高員工素質(zhì)。做好服務(wù)、營(yíng)銷,強(qiáng)化執(zhí)行力。服務(wù)的好能夠很好促進(jìn)營(yíng)銷,而營(yíng)銷到位也體現(xiàn)在服務(wù)的過(guò)程中,兩者不是對(duì)立的是相輔相成的。通過(guò)過(guò)程管理,內(nèi)部溝通交流,不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法并公示,同時(shí)督促幫助后進(jìn)者,推進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。個(gè)人角度對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)做簡(jiǎn)單的分析,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,摸透客戶情況,做好業(yè)務(wù)發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展模式:首先根據(jù)我們的產(chǎn)品定位來(lái)尋找目標(biāo)客戶,定好詳細(xì)的、可操作的上門走訪、營(yíng)銷計(jì)劃,對(duì)可能成為我們客戶的目標(biāo)客戶群建立客戶檔案,同時(shí)不斷跟蹤、回訪,了解客戶喜好,通過(guò)與客戶不斷溝通,和各種個(gè)性化營(yíng)銷手段、創(chuàng)新的營(yíng)銷模式,以誠(chéng)心來(lái)打動(dòng)客戶,使客戶使用我們的業(yè)務(wù)并成為我們長(zhǎng)期的客戶,要做長(zhǎng)期品牌,通過(guò)良好的服務(wù)等手段提高客戶忠誠(chéng)度,并進(jìn)而帶動(dòng)其它客戶使用郵政業(yè)務(wù),滾動(dòng)發(fā)展,做大做強(qiáng)各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù)。此部門是重中之重,因?yàn)橥`]政業(yè)務(wù)發(fā)展今年非常一般或者說(shuō)很差,這部分寫(xiě)的好,會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下非常好的印象,而郵政局舉行本次競(jìng)聘的理由可能也正是想通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗來(lái)發(fā)現(xiàn)引進(jìn)人才,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,否則費(fèi)那多時(shí)間精力干什么?然后再表表自己的決心和自己態(tài)度,表明如果自己競(jìng)爭(zhēng)不上,說(shuō)明離這個(gè)崗位的要求還有一定的差距,將會(huì)在今后的工作中更加努力,不斷學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì),使自己符合要求,并爭(zhēng)取下一次機(jī)會(huì)。接下來(lái),領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)問(wèn)一些問(wèn)題,比如業(yè)務(wù)發(fā)展有什么新招?如果遇到客戶刁難如何處理?如何更好處理員工矛盾?如何處理與上級(jí)關(guān)系等等,這些都必須提前想到,這樣做到心中有數(shù)、臨危不亂不慌對(duì)答如流,機(jī)會(huì)才會(huì)大一些。
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