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最新疫情防控物資保障工作方案社區(qū)(15篇)-資料下載頁

2025-08-12 04:39本頁面
  

【正文】 與運(yùn)輸保障工作的通知》(聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜發(fā)〔2021〕29號)要求,保持聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制交通管控與運(yùn)輸保障專班高效運(yùn)轉(zhuǎn),加強(qiáng)值班值守。劃定區(qū)縣或者城市市區(qū)為疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的,所在省份及周邊省份交通管控與運(yùn)輸保障專班要及時(shí)向社會(huì)公布24小時(shí)應(yīng)急運(yùn)輸保障電話,實(shí)行24小時(shí)專人值守,受理和解決民生物資運(yùn)輸車輛通行中的相關(guān)問題,切實(shí)保障應(yīng)急運(yùn)輸順暢高效。疫情防控物資保障工作方案社區(qū)篇十一為應(yīng)對新冠疫情發(fā)生時(shí)封控區(qū)的生活物資能順利配送到戶,有效保障我鎮(zhèn)群眾的基本生活需求,結(jié)合實(shí)際,制定本方案。(一)制定配送流程。重點(diǎn)制定好疫情發(fā)生時(shí)生活物資如何從集中配送點(diǎn)分送到戶的工作路徑、聯(lián)絡(luò)機(jī)制、分配方式等流程,確保生活物資能順利配送到居民手中,有效保障當(dāng)?shù)厝罕娀旧钚枨?。(二)突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。設(shè)置生活保障物資的儲(chǔ)存點(diǎn),如超市、便利店、臨時(shí)倉庫等,負(fù)責(zé)存儲(chǔ)和接收物資;各村根據(jù)小區(qū)、組、戶數(shù)等實(shí)際情況,每個(gè)村設(shè)置1個(gè)以上集中配送點(diǎn),負(fù)責(zé)分裝物資;各組合理配備志愿者數(shù)量。指 揮 長:熊雨春 鎮(zhèn)黨委書記副指揮長:王 凌鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長羅朝飛 鎮(zhèn)黨委委員、人大主席成員:李吉松 鎮(zhèn)黨委副書記金鑫 鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記王永勝 鎮(zhèn)黨委委員、組織委員王興宇 鎮(zhèn)黨委委員、宣傳委員羅大雄 鎮(zhèn)黨委委員、政法委員宿華偉 鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長袁端雄 鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長陸昌麗 鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長黃加建 鎮(zhèn)人大副主席王文萍 羅悃衛(wèi)生院院長陳 英 羅蘇衛(wèi)生院院長楊光佐 溝亭衛(wèi)生院院長各村駐村工作隊(duì)隊(duì)長、第一書記、村“兩委”主要負(fù)責(zé)人。(一)摸清人員情況。鎮(zhèn)政府組織轄區(qū)內(nèi)各村,以村為工作單元,通過網(wǎng)格摸排方式提前對轄區(qū)內(nèi)居民信息進(jìn)行收集、登記,至少包括居民姓名、身份證號碼、家庭住址(具體到門牌號)和聯(lián)系電話,提前摸清人員信息。(二)規(guī)劃集中配送點(diǎn)和組織配送力量。疫情發(fā)生時(shí),生活保障物資由鎮(zhèn)儲(chǔ)存點(diǎn)(超市、便利店、臨時(shí)倉庫等)迅速運(yùn)往村里的集中配送點(diǎn),再由集中配送點(diǎn)按照合理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分裝,志愿者根據(jù)服務(wù)的區(qū)域到相應(yīng)集中配送點(diǎn)領(lǐng)取物資,進(jìn)行配送到戶。以村為單元,充分考慮到各組的戶數(shù),合理安排各村需要設(shè)置的集中配送點(diǎn)數(shù)量,用于臨時(shí)存放、分裝物資。以村為單元,充分考慮到各組的戶數(shù)和區(qū)位分布等,選取配送點(diǎn)位置。充分利用村里小賣部、物業(yè)用房、空曠場地等,搭建臨時(shí)帳篷、備桌椅、設(shè)登記處,設(shè)置一米安全線,按要求對配送點(diǎn)周圍環(huán)境進(jìn)行消殺,設(shè)置醒目標(biāo)識牌。以村為單位,利用網(wǎng)格,用好聯(lián)戶長和志愿者,按組合理配備配送員數(shù)量。每個(gè)村要根據(jù)實(shí)際情況,提前規(guī)劃人員及工作流程,明確安排接貨人員、卸貨人員、配送人員及聯(lián)系方式等。對于交通不便、道路較遠(yuǎn)的農(nóng)戶,在實(shí)際分配配送人員時(shí),要適當(dāng)予以傾斜,確保配送力量有一定充裕度,確保封控村生活物資配送到戶。(三)嚴(yán)格執(zhí)行封控區(qū)配送流程。封控區(qū)的生活必需品配送實(shí)行套餐制,主要品種為米、油、蔬菜、肉類等生活必需品,并明確價(jià)格。按照足不出戶原則,物資送達(dá)配送點(diǎn),由配送點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行清點(diǎn)登記,并聯(lián)系戶長和志愿者在做好個(gè)人防護(hù)情況下送到每家每戶門口,配送員離開后居民方可開門領(lǐng)取,避免與配送人員直接接觸。(四)提前做好動(dòng)員宣傳準(zhǔn)備。要做好“前期準(zhǔn)備”宣傳工作,主要宣傳配送流程、集中配送點(diǎn)位置信息、集中配送時(shí)間段等,讓群眾了解到各種配送信息、配送方式,提高實(shí)際配送效率,減少矛盾糾紛。(一)做好值班值守。要堅(jiān)決落實(shí)好疫情防控物資保障相關(guān)工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度,做好信息報(bào)送和突發(fā)事件處置工作。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,按程序及時(shí)啟用生活物資配送方案,保障新冠疫情期間人民群眾的基本生活。(二)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。利用各村、各網(wǎng)格微信群、村委會(huì)小喇叭等多種形式進(jìn)行宣傳,提高群眾知曉率,缺少物資不要慌,蔬菜到了不要搶,安心在家等配送,確保疫情期間能讓廣大人民群眾安心居家防疫。疫情防控物資保障工作方案社區(qū)篇十二為切實(shí)做好疫情期間城區(qū)群眾基本生活物資的保障供應(yīng),最大限度的減少群眾外出感染病毒風(fēng)險(xiǎn),從即日起在樊城主城區(qū)實(shí)施基本生活物資配送管理,現(xiàn)方案如下:從x月x日起至疫情管制結(jié)束(以省、市、區(qū)正式通知為準(zhǔn))xx辦事處所轄各類小區(qū)。采取“200+6+11”的配送模式,即200家自營小超市+6家規(guī)模電商平臺+11家大型超市,相互配合、互為補(bǔ)充。(一)各小區(qū)物業(yè)公司聯(lián)系有配送能力的小型超市、門店就近配送。配送流程為:小區(qū)建業(yè)主群,在物業(yè)公司或熱心居民中推選1名小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人;小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人與配送小超市專人進(jìn)行對接,由超市制定不同價(jià)格的套餐發(fā)業(yè)主群供業(yè)主選擇,小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人把超市聯(lián)絡(luò)人拉入小區(qū)業(yè)主群;小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)在群里統(tǒng)計(jì)每戶的采購需求(房號+電話+訂購清單),整理匯總后,單獨(dú)私發(fā)給超市聯(lián)絡(luò)人;超市聯(lián)絡(luò)人按照每戶訂單進(jìn)行配貨(每戶一包,每包標(biāo)注小區(qū)+戶號+電話);超市聯(lián)絡(luò)人將收款碼截圖發(fā)至小區(qū)業(yè)主群,將每戶訂單應(yīng)付款及采購物品拍照發(fā)在群里,業(yè)主在群里掃碼付款。未及時(shí)付款的業(yè)主,由小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主付款,在規(guī)定時(shí)間不付款的訂單將不予配送。所有人付款完畢,超市按約定的時(shí)間將訂購的物品配送至小區(qū),由小區(qū)采購聯(lián)絡(luò)人負(fù)責(zé)通知業(yè)主領(lǐng)取采購物品。(二)電商平臺遠(yuǎn)程下單配送至小區(qū)地點(diǎn),由小區(qū)信息員通知居民錯(cuò)時(shí)領(lǐng)取。配送流程為:小區(qū)與電商平臺聯(lián)系——平臺將b端鏈接下放給小區(qū)——小區(qū)居民上網(wǎng)登陸注冊并下單——平臺把所有訂單導(dǎo)出,把訂單地址同一個(gè)小區(qū)合并——專業(yè)人員進(jìn)行集中分揀打包、裝車——電商車輛送到小區(qū)門口——小區(qū)信息員按樓棟依次通知居民分撥下樓領(lǐng)取(所有人員相距2米以上)。(三)轄區(qū)大型超市(武商各門店、好鄰居各門店、家樂福、沃爾瑪、中百倉儲(chǔ)),按屬地由所在辦事處負(fù)責(zé)對接,以社區(qū)為單位建群下單,超市負(fù)責(zé)分揀、包裝,辦事處或社區(qū)派車取,再分發(fā)至各小區(qū)。配送流程為:由社區(qū)聯(lián)絡(luò)人和超市聯(lián)絡(luò)人共同建群,需要采購的居民進(jìn)群并一名信息員;超市聯(lián)絡(luò)人在群里發(fā)布不同價(jià)格的基本生活必需品(米、面、油、菜、蛋)套餐供居民選擇;小區(qū)信息員負(fù)責(zé)在群里統(tǒng)計(jì)每戶的采購需求(小區(qū)+門棟+戶號+電話+訂單),整理匯總后以小區(qū)為單位一一發(fā)給超市聯(lián)絡(luò)人;超市組織員工按照各小區(qū)訂單進(jìn)行配貨(按小區(qū)裝箱,每個(gè)分裝箱內(nèi)每戶一包,每包標(biāo)注門棟+戶號+電話+訂單);超市聯(lián)絡(luò)人將收款碼截圖發(fā)至小區(qū)業(yè)主群,將每戶訂單應(yīng)付款及采購物品拍照發(fā)在群里,業(yè)主在群里掃碼付款。所有人付款完畢,超市聯(lián)絡(luò)人通知社區(qū)聯(lián)絡(luò)人上門取貨,并運(yùn)送至各小區(qū)門口,由小區(qū)信息員通知業(yè)主領(lǐng)取采購物品。(一)每戶居民每3天向所在小區(qū)信息員或社區(qū)聯(lián)絡(luò)人報(bào)送1次采購申請。社區(qū)每3天通過電話,對轄區(qū)內(nèi)特殊人群生活物資保障情況進(jìn)行全面了解,確保轄區(qū)內(nèi)特殊人群生活物資供應(yīng)。(二)城區(qū)居民生活物資配送工作在區(qū)防疫指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配送企業(yè);辦事處負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)具體負(fù)責(zé)組織配送工作。(三)各辦事處成立“新冠防控期間群眾生活物資供應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,對防控期間全轄區(qū)群眾所需必備生活物資配送進(jìn)行統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),每個(gè)社區(qū)組建一個(gè)生活物資配送保障組,由一名辦事處班子成員負(fù)責(zé)包保,一名社區(qū)“兩委”班子牽頭,作為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)社區(qū)配送工作;每個(gè)小區(qū)建立一個(gè)配送點(diǎn),確定一名信息員(由小區(qū)志愿者或區(qū)直部門包點(diǎn)干部擔(dān)任)。(四)配送企業(yè)要加強(qiáng)對配送工作人員的管理,提高防控意識,落實(shí)好各項(xiàng)防控措施,嚴(yán)禁有發(fā)熱、咳嗽及其他身體不適人員從事配送工作。疫情防控物資保障工作方案社區(qū)篇十三為深入貫徹落實(shí)“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制精神,切實(shí)做好疫情應(yīng)急狀況下“菜籃子”商品供應(yīng)保障工作,及時(shí)、有效、妥善應(yīng)對“菜籃子”商品流通過程發(fā)生的突發(fā)事件和引起的市場異常波動(dòng),提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門對“菜籃子”商品的調(diào)控能力,維護(hù)居民正常生活秩序和社會(huì)穩(wěn)定,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本工作方案。樹牢以人民為中心的發(fā)展思想,嚴(yán)格落實(shí)“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制,統(tǒng)籌抓好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控條件下“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)銷銜接、流通運(yùn)輸、市場調(diào)控、質(zhì)量安全等各項(xiàng)工作,及時(shí)、有效、妥善應(yīng)對產(chǎn)銷不暢、流通受阻、價(jià)格異常波動(dòng)等問題,切實(shí)保障市場供應(yīng)數(shù)量充足、種類豐富、價(jià)格基本穩(wěn)定,努力保持群眾正常生產(chǎn)生活平穩(wěn)有序。新冠肺炎疫情常態(tài)化防控條件下,“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制有效落實(shí),“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)能力全面加強(qiáng),畜禽產(chǎn)品、果蔬、水產(chǎn)品、糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量充足,產(chǎn)品市場價(jià)格穩(wěn)定、供應(yīng)有序,為服務(wù)疫情防控大局、維護(hù)正常經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序提供有力支撐。成立岑溪市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局新冠疫情防控期間“菜籃子”產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單和主要職責(zé)如下:組長:李柯市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長副組長:成員:局機(jī)關(guān)股室、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人主要職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)全市疫情防控期間“菜籃子”穩(wěn)產(chǎn)保供應(yīng)急處置工作;主動(dòng)會(huì)商市商務(wù)局、市場監(jiān)管局等相關(guān)部門了解情況,及時(shí)分析研判市場動(dòng)態(tài)、市場異常等級及發(fā)展態(tài)勢,及時(shí)掌握全市主要“菜籃子”產(chǎn)品流通、消費(fèi)宏觀形勢,推進(jìn)處置工作有序開展;加強(qiáng)對新冠肺炎疫情防控宣傳,引導(dǎo)市民理性消費(fèi);協(xié)調(diào)解決執(zhí)行突發(fā)疫情處置工作中的各種重大問題。各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心,馬路鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心要成立相應(yīng)的“菜籃子”穩(wěn)產(chǎn)保供應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)“菜籃子”基地建設(shè)工作,收集“菜籃子”基地產(chǎn)品情況信息,協(xié)助“菜籃子”產(chǎn)品調(diào)運(yùn)、進(jìn)市場工作,相應(yīng)制定本轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急處置工作方案,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)市局領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)種植業(yè)組、畜禽組、漁業(yè)組、市場信息組、宣傳組等5個(gè)工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在種養(yǎng)股一股二股,負(fù)責(zé)疫情防控期間穩(wěn)產(chǎn)保供的日常工作。(一)種植業(yè)組組長:聞人光生市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長副組長:成員:局種養(yǎng)業(yè)管理股一股,市農(nóng)業(yè)技推廣站、植保站、土肥站、安監(jiān)站、經(jīng)作站各有關(guān)同志。主要職責(zé):一是摸清在田蔬菜、水果等農(nóng)作物底數(shù),全面掌握生產(chǎn)及供應(yīng)情況。組織各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門開展農(nóng)作物在田情況、上市供應(yīng)量、規(guī)?;氐恼{(diào)查,及時(shí)掌握農(nóng)作物生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。二是負(fù)責(zé)指導(dǎo)蔬菜、水果等農(nóng)作物生產(chǎn)基地建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)與本地果蔬種植大戶聯(lián)系,了解本地果蔬產(chǎn)、供、銷情況。科學(xué)預(yù)判和提前組織果蔬基地生產(chǎn),合理確定蔬菜用地,及時(shí)調(diào)整種植品種結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)果蔬生產(chǎn)布局合理、總量滿足需求的目標(biāo)。三是組織好生產(chǎn)物資供應(yīng),確保糧食和蔬菜作物正常生長。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)資供應(yīng)調(diào)度和執(zhí)法監(jiān)管,促進(jìn)農(nóng)資價(jià)格平穩(wěn),滿足生產(chǎn)物資需求。四是強(qiáng)化種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測,積極配合協(xié)助相關(guān)部門加強(qiáng)蔬菜、水果等質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)管,確保質(zhì)量安全。(二)畜禽組組長:聞人光生市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長副組長:成員:局種養(yǎng)業(yè)管理股二股、市農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)、畜牧站、動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心、屠宰場檢疫組等相關(guān)站所各有關(guān)同志。主要職責(zé):一是全面摸清畜禽養(yǎng)殖底數(shù),全面掌握生產(chǎn)及供應(yīng)情況。二是負(fù)責(zé)做好畜禽生產(chǎn)近期發(fā)展計(jì)劃,指導(dǎo)養(yǎng)殖大戶適當(dāng)擴(kuò)大生產(chǎn),確保肉類、蛋類、奶品等產(chǎn)量滿足市場需求。三是積極加強(qiáng)與本地養(yǎng)殖基地、養(yǎng)殖大戶聯(lián)系,做好肉類、蛋類、奶品等市場監(jiān)測和產(chǎn)銷動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)了解掌握市場供銷等基本情況,并結(jié)合市場消費(fèi)需求協(xié)助做好產(chǎn)品市外調(diào)運(yùn)工作,確保市場供應(yīng)平穩(wěn)。四是抓好非洲豬瘟、高致病性禽流感、口蹄疫等重大動(dòng)物疫病的防控工作。五是積極協(xié)調(diào)保障種苗、飼料、其他養(yǎng)殖投入品和商品畜禽的調(diào)運(yùn),強(qiáng)化養(yǎng)殖投入品管控,保障畜禽生產(chǎn)穩(wěn)定。加強(qiáng)與交通、商務(wù)、供銷等部門的溝通,做好疫情期間的仔畜雛禽、種畜禽、畜禽產(chǎn)品及飼料的運(yùn)輸流通服務(wù),確保通往畜禽養(yǎng)殖場、畜產(chǎn)品屠宰加工和交易市場等關(guān)鍵場所的道路通暢。六是要加快推進(jìn)生豬養(yǎng)殖“鐵桶計(jì)劃”、生態(tài)養(yǎng)殖、養(yǎng)殖廢棄物資源化利用和畜禽加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級,推進(jìn)全市畜禽養(yǎng)殖抗風(fēng)險(xiǎn)能力提升。(三)漁業(yè)組組長:李偉民市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長副組長:成員:農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)三中隊(duì),市畜牧服務(wù)中心各有關(guān)同志。主要職責(zé):一是對全市水產(chǎn)養(yǎng)殖進(jìn)行全面精準(zhǔn)摸排,重點(diǎn)摸排規(guī)模養(yǎng)殖場養(yǎng)殖存塘能供應(yīng)情況,精準(zhǔn)掌握全市水產(chǎn)品家底和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確保水產(chǎn)品供應(yīng)不脫銷不斷檔、價(jià)格穩(wěn)定。二是做好漁業(yè)生產(chǎn)近期發(fā)展計(jì)劃,指導(dǎo)養(yǎng)殖大戶適當(dāng)擴(kuò)大生產(chǎn),確保水產(chǎn)品產(chǎn)量滿足市場需求。三是謀劃好水產(chǎn)苗種繁育生產(chǎn)準(zhǔn)備,指導(dǎo)開展水產(chǎn)苗種余缺調(diào)劑和供需對接,確保苗種供應(yīng)。四是加強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),組織開展池塘清淤、消毒,以及進(jìn)排水系統(tǒng)和養(yǎng)殖設(shè)施設(shè)備更新改造,做好飼料等物資準(zhǔn)備。五是組織水產(chǎn)技術(shù)力量,做好病害防治、良種繁育和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖的管理與病害測報(bào),指導(dǎo)養(yǎng)殖生產(chǎn)者加強(qiáng)病害防控。六是強(qiáng)化水產(chǎn)養(yǎng)殖用飼料、獸藥等投入品使用管理,向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品。(四)市場信息組組長:副組長:成員:局信息股、局種養(yǎng)業(yè)管理股一股二股、市農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)、信息中心、農(nóng)業(yè)技推廣站、經(jīng)作站、植保站、土肥站、安監(jiān)站、畜牧站、動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心各有關(guān)同志。主要職責(zé):一是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)“菜籃子”產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保工作的協(xié)調(diào)、調(diào)度等。二是積極對接相關(guān)部門,做好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接工作。三是及時(shí)收集匯總各單位貫徹執(zhí)行情況,并及時(shí)向上級報(bào)告實(shí)施情況。四是負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。(五)宣傳組組長:副組長:成員:局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人各有關(guān)同志。主要職責(zé):一是負(fù)責(zé)疫情防控期間穩(wěn)產(chǎn)保供工作的統(tǒng)籌、督查和牽頭做好信息宣傳等工作。二是密切關(guān)注疫情防控工作情況,及時(shí)對接市疫情防控指揮部、市委、市人民政府,協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中的具體問題。三是做好正面宣傳和網(wǎng)絡(luò)輿情處置工作。四是落實(shí)疫情期間的值班值守工作安排。完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它任務(wù)。(一)統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé)。疫情防控期間“菜籃子”產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供應(yīng)急工作由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心、馬路農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、局各股各單位各部門按照要求各負(fù)其責(zé)。(二)定期會(huì)商,強(qiáng)化監(jiān)測。加強(qiáng)對“菜籃子”市場的跟蹤監(jiān)測,全面掌握監(jiān)控“菜籃子”產(chǎn)品供求信息,對可能出現(xiàn)的應(yīng)急狀況及時(shí)預(yù)警,提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備。(三)快速反應(yīng),果斷處置。當(dāng)“菜籃子”產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)突發(fā)情況,各工作組密切配合,組織開展處置工作,并建立應(yīng)急專報(bào)制度。各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心
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