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最新生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告和處理?xiàng)l例(模板11篇)-資料下載頁

2025-08-12 04:24本頁面
  

【正文】 生后,公司內(nèi)部高度重視,舉一反三,認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治,做到防微杜漸,以避免類似事故再次發(fā)生。安全生產(chǎn)事故調(diào)查報(bào)告31.工程名稱: 于家務(wù)鄉(xiāng)鄉(xiāng)中心a01地塊2.事故發(fā)生時間:20xx年08月 27日9:003.事故類別:物體打擊4.事故級別:輕微傷害5.事故詳細(xì)經(jīng)過:裝容器平穩(wěn)著陸后,木工摘鉤將保險(xiǎn)卡環(huán)掛在容器下方目的是能夠?qū)⑷萜鲀?nèi)的扣件倒放出來,信號工在未觀查清楚掛鉤木工是否在安全距離,就指揮塔吊司機(jī)起吊從而造成將倒出來的扣件放倒在木工身體上,后送醫(yī)院拍片檢查,醫(yī)生診斷,沒有造成過大傷害。6.事故原因分析信號工操作時注意力不集中,思想麻痹,安全意識不強(qiáng):識差,本項(xiàng)目部根據(jù)本次,提出整改措施1)加強(qiáng)工人的安全教育2)整改各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施3)加強(qiáng)安全防護(hù)巡查工作4)當(dāng)日在次集中對塔吊司機(jī)及信號工人員進(jìn)行專業(yè)的安全教育及培訓(xùn)5)經(jīng)公司決定對本項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行處罰,決定對項(xiàng)目經(jīng)理吳寶成處罰500元,對生產(chǎn)經(jīng)理李志起處罰500元,對現(xiàn)場安全員侯友茹處罰500元,對勞務(wù)施工單位處罰5000元,對勞務(wù)隊(duì)長處罰1000元, 違章指揮的信號工給予清場處理并給予處罰500元。對施工班組違章作業(yè),給予處罰500元。7)項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行自檢,誰的責(zé)任誰承擔(dān),加強(qiáng)安全意識及安全管理,把安全問題提高到議事日程上來確保本工程項(xiàng)目無安全事故。:xx有限責(zé)任公司于家務(wù)項(xiàng)目部20xx年8月30日生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告和處理?xiàng)l例篇十一20xx年5月4日中午12點(diǎn)左右,一輛由華坪紅磚廠自派的自卸翻斗車(云p:13531)運(yùn)送紅磚到由xx瀘州市建設(shè)工程公司施工的寧蒗縣新城區(qū),在新區(qū)建設(shè)住宅二期工程30棟旁卸紅磚時,由于車輛后輪負(fù)荷太重,引起車輛后輪下陷,自卸車不能順利卸出車內(nèi)的磚塊,司機(jī)就擅自安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車,在工人卸車時,由于后車門未處置穩(wěn)當(dāng),造成后車門下落,擊打到下磚的農(nóng)民工xx的頭部,造成xx頭部重傷,該公司項(xiàng)目部接到電話后,立即啟動安全事故應(yīng)急救援方案及時組織人員把傷員送到寧蒗縣醫(yī)院,由于傷勢較重,醫(yī)院全力搶救無效死亡。12點(diǎn)37分,xx打電話到寧蒗縣工程安全監(jiān)督管理站報(bào)案,稱工地上一人被下磚的車門打著了,在送往醫(yī)院搶救,不知道是否死亡。接到報(bào)案后,縣建設(shè)局分管安全的領(lǐng)導(dǎo)徐禮芳及安全監(jiān)督站的兩位同xx和xx趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘查。同時安監(jiān)局的xx副局長、毛應(yīng)國、楊凱龍及大興鎮(zhèn)派出所的楊祖所長等單位同志到了現(xiàn)場,全面展開了“54”安全事故的調(diào)查工作和善后處置工作。下午,縣政府和軍強(qiáng)副縣長進(jìn)一步做了批示。5月5日上午9:00時左右,縣安監(jiān)局召集了監(jiān)察局、建設(shè)局、大興派出所、工會等有關(guān)部門,成立了事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,經(jīng)過現(xiàn)場勘查,證人詢問、查看xx瀘州市建設(shè)工程公司各種資質(zhì)證書和安全管理機(jī)構(gòu)、制度、教育記錄等,到目前為止,事故情況已基本調(diào)查清楚,現(xiàn)將事故調(diào)查情況報(bào)告如下:xx瀘州市建設(shè)工程公司是經(jīng)縣政府招商引資到寧蒗開發(fā)寧蒗新區(qū)建設(shè)的施工企業(yè),具有《建筑施工資質(zhì)證書》、《安全生產(chǎn)許可證書》等,安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和管理制度健全。發(fā)生事故的車輛云p:13531是磚廠自派的,運(yùn)紅磚到工地上賣磚給xx瀘州市建設(shè)工程公司,與xx瀘州市建設(shè)工程公司沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。該車車主是c,與司機(jī)李c(身份證:xx)是屬舅侄關(guān)系.20xx年5月4日中午12點(diǎn)左右,云p:13531自卸翻斗車運(yùn)紅磚到由xx瀘州市建設(shè)工程公司施工的寧蒗縣新區(qū)開發(fā)建設(shè)住宅二期30棟旁,在自卸車翻斗車卸紅磚時,由于車輛后輪負(fù)荷太重,引起車輛云p13531后輪下陷,自卸車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊,就安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車,在工人卸車時,由于上翻的后車門未處理穩(wěn)當(dāng),造成后車門下落,擊打到下磚的沙爾哈頭部,造成頭部重傷,該公司項(xiàng)目部接到電話后,立即啟動安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及時組織人員把傷員送到縣醫(yī)院,經(jīng)醫(yī)院全力搶救,由于傷勢較重,搶救無效死亡。同時報(bào)告給安監(jiān)局、建設(shè)局、大興派出所等有關(guān)部門?!?4”事故造成一死一傷,其中:沙爾哈,彝族,死亡,身份證號:xxx屬xx瀘州市建設(shè)工程公司農(nóng)民工。xx,xx,輕傷,現(xiàn)已經(jīng)出院,屬xx省瀘州市建設(shè)工程公司農(nóng)民工。事故造成的經(jīng)濟(jì)損失約30萬元。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定和《企業(yè)職工傷亡事故分析規(guī)劃》的要求,“54”安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因如下:一、直接原因。運(yùn)磚車輛云p:13531的駕駛員李勇違章指揮,違章作業(yè)。死者xx和同伙違反操作程序,違反勞動紀(jì)律,在自卸翻斗車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊時,沒有固定好后車門,就在后車門下作業(yè),造成后車門下落,并擊打到沙爾哈的39。頭部,至使沙爾哈死亡。二、間接原因。寧蒗縣建設(shè)局對該建筑企業(yè)監(jiān)管不到位,存在監(jiān)管漏洞和盲區(qū)。xx瀘州市建設(shè)工程公司對該公司所雇用的農(nóng)民工安全教育不到位,該公司農(nóng)民工缺乏必要的安全知識,安全生產(chǎn)意識淡薄,缺乏自我保護(hù)意識,這是造成事故的根源所在。三、事故性質(zhì)。通過調(diào)查、取證后認(rèn)定:20xx年5月4日上午12:00時左右發(fā)生在寧蒗縣新城區(qū)二期工程事故屬違章指揮、違章違規(guī)作業(yè)造成的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。四、事故責(zé)任的認(rèn)定及對事故責(zé)任人的處罰。xx瀘州市建設(shè)工程公司寧蒗項(xiàng)目部有規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度,但沒有按制度對現(xiàn)場的施工作業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的管理、指揮和監(jiān)督,在此次事故中負(fù)次要責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條第一款、第三款、第四款及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第六十六條之規(guī)定,對xx瀘州市建設(shè)工程公司寧蒗項(xiàng)目部處以罰款壹萬元人民幣。沙爾哈及同伙違反勞動紀(jì)律,在沒有支撐穩(wěn)定好后車門的前提下進(jìn)行作業(yè),造成生產(chǎn)安全事故,負(fù)事故的主要責(zé)任,但因沙爾哈已經(jīng)死亡,同伙屬于弱勢群體,其處罰由xx瀘州市建設(shè)工程公司寧蒗項(xiàng)目部承擔(dān),不再對其進(jìn)行處罰。李學(xué)華等人重返生產(chǎn)一線前需要接受縣建設(shè)局安全生產(chǎn)知識教育和培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識。六、事故防范措施和建議。建議縣建設(shè)局加大對建筑施工企業(yè)的監(jiān)管力度,結(jié)合“全縣安全生產(chǎn)隱患集中排查整治專項(xiàng)行動”對建筑施工行企業(yè)業(yè)現(xiàn)場管理混亂、企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識淡薄、違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重等現(xiàn)狀,進(jìn)行一次清理和整頓,嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場管理混亂和違章指揮、違章操作等行為,杜絕“54”事故相類似的事故再次發(fā)生。“54”事故的發(fā)生,暴露了該企業(yè)對作業(yè)人員管理混亂,監(jiān)管不到位,特別是設(shè)備和人員監(jiān)管不力,通過對“54”事故的認(rèn)真分析,特提出以下整改建議:(1)明確內(nèi)部安全管理分工和職責(zé)。(2)健全內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(3)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。(4)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和設(shè)備檢修。(5)加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識的教育和培訓(xùn)。(6)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的封閉管理和人員來往登記制度。(7)對原材料的往來管理進(jìn)行專人指揮,并跟蹤督促落實(shí)。(8)對施工現(xiàn)場的臨時用電、腳手架、施工機(jī)具、四口五臨邊的防護(hù)、施工現(xiàn)場等部位加強(qiáng)管理。調(diào)查組成員簽字:
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