最新渠道主管崗位職責(zé)描述渠道主管崗位的理解與認(rèn)識(shí)模板-資料下載頁(yè)
2025-08-12 03:55本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)，對(duì)區(qū)域內(nèi)銷售、推廣、客服、公關(guān)、信息等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)；整合區(qū)域內(nèi)各種資源，與合作門店建立戰(zhàn)略聯(lián)合體，從而全面提升公司品牌形象、銷售業(yè)績(jī)和客戶滿意度。渠道經(jīng)理的具體職責(zé)如下：嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策、制度，確保區(qū)域市場(chǎng)年度銷售任務(wù)的完成。 完善、協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)管理制度的機(jī)構(gòu)設(shè)置，保證各單位在管理機(jī)制上的規(guī)范統(tǒng)一，切實(shí)執(zhí)行總公司的各項(xiàng)政策。確保區(qū)域內(nèi)各單位的正常運(yùn)營(yíng)、制訂、執(zhí)行所轄區(qū)域年、季、月銷售計(jì)劃，促進(jìn)市場(chǎng)占有率、覆蓋率、滲透率的提高，完成各項(xiàng)銷售及管理指標(biāo)。對(duì)區(qū)域內(nèi)分銷通路實(shí)施開發(fā)、服務(wù)與管控，定期對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行拜訪、調(diào)查。制定終端開發(fā)、維護(hù)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。制定切實(shí)可行的廣宣促銷實(shí)施方案和預(yù)計(jì)達(dá)成的目標(biāo)，協(xié)調(diào)區(qū)域促銷費(fèi)用的合理安排，保證?？顚Ｓ谩１O(jiān)督廣宣促銷活動(dòng)的實(shí)施，并將活動(dòng)效果及評(píng)估報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。參考門店意見制定年度活動(dòng)計(jì)劃，按活動(dòng)申報(bào)流程及時(shí)提報(bào)季度活動(dòng)計(jì)劃，并執(zhí)行總公司的計(jì)劃批復(fù)。負(fù)責(zé)組織區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息收集、分析、整理、匯總等工作，為上級(jí)部門提供決策依據(jù)，同時(shí)向市場(chǎng)部經(jīng)理提出區(qū)域組織系統(tǒng)管理、發(fā)展的建議。建立并鞏固良好的公共社會(huì)關(guān)系，維護(hù)公司形象及利益。對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行定期或不定期檢查，同時(shí)做好業(yè)務(wù)考核工作。1負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)下屬員工的的招聘以及業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)。 1辦事處的日常管理工作以及主管部門經(jīng)理的其他工作。渠道經(jīng)理崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及要求：。 。 、經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)背景，大學(xué)以上學(xué)歷。 、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等相關(guān)工作運(yùn)作。、選拔優(yōu)秀人才，注重團(tuán)隊(duì)凝聚力和素質(zhì)的提升。 、協(xié)調(diào)能力、善于溝通、具有敬業(yè)精神。，能嚴(yán)格依照職業(yè)經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自律。、善于學(xué)習(xí)。二、辦事處經(jīng)理 崗位職責(zé)崗位名稱：辦事處經(jīng)理編 制：1人任用原則：區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)業(yè)單位派出直接匯報(bào)上級(jí)：市場(chǎng)部經(jīng)理直接管理下級(jí)：城市經(jīng)理、渠道經(jīng)理、推廣人員和客服人員辦事處主管是區(qū)域市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，行政級(jí)別為a3，向市場(chǎng)部經(jīng)理報(bào)告并直接接受其領(lǐng)導(dǎo)，在指導(dǎo)和管理區(qū)域內(nèi)銷售工作的同時(shí)，協(xié)助主管部門做好區(qū)域市場(chǎng)的宣傳、促銷活動(dòng)，對(duì)區(qū)域內(nèi)銷售、推廣、客服、信息等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)；按照區(qū)域市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷計(jì)劃，組織、實(shí)施營(yíng)銷工作，確保目標(biāo)達(dá)成。辦事處主管的具體職責(zé)如下：，完成區(qū)域整體銷售目標(biāo)。參與制訂、執(zhí)行區(qū)域年、季、月銷售計(jì)劃，下達(dá)所屬區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo)并落實(shí)到渠道經(jīng)理、城市經(jīng)理對(duì)區(qū)域內(nèi)分銷通路實(shí)施開發(fā)、服務(wù)與管控，定期對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行拜訪、調(diào)查。制定終端開發(fā)、維護(hù)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。參與策劃本區(qū)域促銷、公關(guān)活動(dòng)、報(bào)批及組織實(shí)施和結(jié)果評(píng)估。 參考公司整體財(cái)年制定年度營(yíng)銷計(jì)劃，按總公司銷售管理流程及時(shí)提報(bào)季度活動(dòng)計(jì)劃，并執(zhí)行總公司的計(jì)劃批復(fù)。負(fù)責(zé)組織區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息收集、分析、整理、匯總等工作，為上級(jí)部門提供決策依據(jù)，同時(shí)向業(yè)務(wù)經(jīng)理提出區(qū)域組織系統(tǒng)管理、發(fā)展的建議。監(jiān)控通路和終端的銷售價(jià)格，確保價(jià)格體系安全穩(wěn)定。 建立并鞏固良好的公共社會(huì)關(guān)系，維護(hù)公司形象及利益。對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行定期或不定期檢查，同時(shí)做好業(yè)務(wù)考核工作。1負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)下屬員工的的招聘以及業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)。1辦事處的日常管理工作以及主管部門經(jīng)理分派的其他工作。
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