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20xx年大班中秋節(jié)活動總結(jié)(七篇)-資料下載頁

2025-08-12 03:03本頁面
  

【正文】 自豪、放得開。最后幾位同學(xué)起到關(guān)鍵作用:祥神出鬼沒;寶、珂堅持不懈;貓力攬狂嵐;小崔點撥到位;當(dāng)然我也功不可沒,是氣氛不斷高漲,最終在孔明燈被毀后達到高峰。首先整個準(zhǔn)備工作有些滯后,這是我猶豫造成的,很多準(zhǔn)備工作不到位,包括食物種類、數(shù)量(當(dāng)然這也有他人猶豫和班費有限的原因),自己的節(jié)目準(zhǔn)備不到位直接在開始影響了大家的積極性。其次就是班里同學(xué)去得不全,瞥開他們的主觀原因,畢竟自己還沒有盡最最大努力。還有就是沒有給他們留出食品,畢竟那是用大家的補助買的,人人都有份。最后就是考慮不周到,看到其他人放孔明燈結(jié)合學(xué)?,F(xiàn)狀就應(yīng)認識到會被禁止,而自己沒有將此環(huán)節(jié)放在前面致使燈被毀使大家失望。大班中秋節(jié)活動總結(jié)篇七本次在時間從20xx年x月x日到20xx年x月x日,共6天活動時間,總銷售額100000元,環(huán)比增長率5%,除去節(jié)日期間8%的自然增長,實際增長率也達到了28%,超過了活動前5%預(yù)計增長目標(biāo)?;顒訒r間安排緊緊扣住中秋假期情況,同樣在x日至x日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額xxxx元,并將這種形式延續(xù)到9月8日。本次活動前期宣傳費用,x月x日《商業(yè)刊》封底整版1000元,展板和9展架1000元,宣傳費銷售占比1%。從禮品發(fā)放情況來看,單比消費額有所提升,但消費額集中。禮品發(fā)放數(shù)量比實際估計數(shù)量減少30%。在x日活動內(nèi)銷售xx手機體驗卡41張。與聯(lián)通公司合作活動看,這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“xxxx百貨強強聯(lián)合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁,“繽紛節(jié)日xx百貨xxx強強聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗卡”不但給我們的活動進行了宣傳,同時“強強聯(lián)合”也讓消費者感受到了實惠。從以上情況來看本次活動在媒體平臺選擇上存在不足,x日廣告宣傳打出,x日(周六)%,在中秋前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,尤其是在促銷活動的帶動下,營業(yè)額增長應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。我們主打的是時尚休閑口號,目標(biāo)定位在時尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標(biāo)群體共性。促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,雖然具備了一定市場基礎(chǔ),在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動力度,還影響到了商場凝聚力。各樓層專廳促銷活動,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動計劃擬訂上,不能將商場活動與專廳活動結(jié)合,不但存在獨立性,更甚使活動被孤立,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔(dān)比例時,失去立場。一項活動,無論大小,“策占三劃占七”,可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少服務(wù)熱情,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業(yè)額大幅度拔高的。企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場信息,做好信息歸整,并多了解時尚前沿時尚資訊。以上就是對此次活動的總結(jié),希望大家吸取教訓(xùn),以后做的更好。
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