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最新招商引資工作方案(優(yōu)質(zhì)11篇)-資料下載頁

2025-08-12 01:42本頁面
  

【正文】 效。對簽約合同項目要確保及時報批注冊,按時開工建設(shè),切實提高簽約項目履約率、到資率、開工率,力爭開工率達到70%以上。(三)扎實改進和創(chuàng)新招商方式。圍繞創(chuàng)新招商方式,提升招商實效,重點做好“四個結(jié)合”招商:一是“走出去”與“請進來”相結(jié)合,大力實施“回歸工程”。二是綜合性或?qū)鐾平榛顒优c小分隊招商相結(jié)合。三是專業(yè)招商與以商招商相結(jié)合。四是項目招商與專業(yè)園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商相結(jié)合。各產(chǎn)業(yè)招商牽頭責(zé)任單位除參加省、市相關(guān)大型平臺招商外,應(yīng)積極組織外出開展專項招商活動,要求每月不少于一次。招商活動要突出對大項目、大企業(yè)的招商,專場招商活動要突出重點,注重精簡和實效。同時,積極探索“飛地”招商模式,有效整合利用各地的招商資源、渠道和信息。(四)努力提升招商規(guī)模和質(zhì)量。一是加大工作力度,精心做好招商前期工作,突出重點產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)鏈,精心策劃生成一批符合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃,技術(shù)含量高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用強的招商項目,有針對性地開展推介活動。二是充分發(fā)揮縣工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、異地**商會、海外社團組織等中介機構(gòu)作用,加強與重點客商的聯(lián)系和溝通,了解投資意向,及時收集重點產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息,不斷完善和更新客商與項目信息庫。三是對接一批有實力的企業(yè)和戰(zhàn)略投資者,積極聯(lián)絡(luò)央企、省企、國內(nèi)百強、民企百強和世界1000強跨國企業(yè)以及臺灣百大企業(yè)到我縣考察,持續(xù)開展“大招商、招大商”活動,努力引進一批投資額5億元以上的大項目、好項目,四是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴產(chǎn),加大投資力度,尤其是在建設(shè)產(chǎn)業(yè)配套體系、延長產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展深加工等方面進行合資合作,逐步做到由引進項目向引進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(五)狠抓招商引資考核督查機制落實。對縣工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門的招商引資情況實行每季度考評通報(考評辦法另行制定細則),“”、“”兩個時間節(jié)點進行綜合性考評通報,年終進行總評。招商引資工作方案篇八2016年度開發(fā)區(qū)招商引資工作方案(討論稿)招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作的生命線,是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年,是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展,實現(xiàn)進位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體目標,加大推進力度,創(chuàng)新招商方式,提升 招商實效,確保完成全年招商引資目標任務(wù)。一、指導(dǎo)思想和工作思路指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署,按照“做大、做強、做實”的原則,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展,著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。工作思路:實施大項目帶動戰(zhàn)略,始終堅持大上項目、上大項目;以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線,整合資源,創(chuàng)新方式,全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商,提升招商實效。二、任務(wù)目標——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。力爭實際到位招商引資60億元,超額完成、縣政府下達的2016年招商引資任務(wù)?!谡猩桃Y體量上實現(xiàn)新突破。力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目15個,其中過十億元工業(yè)項目5個。——在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐能力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目,在招大引強上實現(xiàn)新突破。具體目標:緊緊圍繞“三個一批”,即開工建設(shè)一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目,對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動,實現(xiàn)招商引資的大突破,推動經(jīng)濟發(fā)展大跨越。開工建設(shè)一批。對于前期已簽約或推進成熟的項目,對照開工時間,打好提前量,倒排工期,全力做好前期準備工作,確保一批項目如期開工。、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補項目、呈現(xiàn)一批大項目、好項目開工建設(shè)的生動局面。數(shù)控旋壓機床生產(chǎn)項目、精密軸承項目、機電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接,推進項目簽約落地。洽談儲備一批。進一步解放思想、開闊思路,按照“大招商、招大商”目標要求,講究招商方法,突出專業(yè)化招商,提高招商引資的針對性和有效性,加快工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的招商,確保引進一批大項目、好項目,為明年和今后一段時間項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。三、工作措施集群化發(fā)展的路子;鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊,引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項目合作,尋求發(fā)展空間,實現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》,利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人,向他們宣傳家鄉(xiāng),推介家鄉(xiāng),并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機會,組織他們召開茶話會、座談會,對開發(fā)區(qū)進行實地考察;鼓勵他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展,努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。優(yōu)化工作機制。一是強化招商引資目標責(zé)任制。科學(xué)設(shè)定招商引資工作目標,將責(zé)任目標層層分解量化到每一位班子成員,每個科室,落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領(lǐng)導(dǎo)包保負責(zé)制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,明確一名班子成員,一個專班,一抓到底。強化項目服務(wù)工作,幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次,其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況,確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態(tài)機制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫,對各類招商項目實行動態(tài)管理,及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設(shè)進度等情況,實行動態(tài)管理,認真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。充分發(fā)揮招商引資委員會的職能,對招商引資項目進行全面評估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估,論證其科學(xué)性、可行性,提高招引項目的準確性、實效性。加強宣傳推介。一是進一步完善寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料,充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介,全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。借助省市縣活動平臺,特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺,搶抓機遇,主動出擊,依托大平臺引進大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業(yè)、商會等機構(gòu)聯(lián)系溝通,全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū),不斷拓展招商引資渠道。熱情主動服務(wù)招商,為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù),加大對外來投資企業(yè)的保護力度,對重點企業(yè)掛牌保護,對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴從重懲處,真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。四、保障措施強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,全面負責(zé)對招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),推進工作開展。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,相關(guān)局室負責(zé)人為成員。進一步落實責(zé)任,細化目標,強化措施,全力出擊,確保招商工作取得實效。強化隊伍建設(shè)。實施“人才強商”戰(zhàn)略,加強招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使招商系統(tǒng)人員掌握當前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式,全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制,以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。強化經(jīng)費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持,落實專門的招商人員及工作經(jīng)費,用于人員培訓(xùn)、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動,確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。將職責(zé)分解到位,定期開展跟蹤督查和考核,實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍;對工作推進不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé);對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題、勇于擔當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部,要給予褒獎,確保招商引資工作取得新成效。寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務(wù)分解表!adend為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟及各項社會事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,加快有機農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,實現(xiàn)招商引資新突破,根據(jù)市、區(qū)招商引資工作會議精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定20xx年度招商引資工作實施方案:一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照發(fā)展、實干和以項目建設(shè)為綱的總體要求,堅定不移地把招商作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓,堅定不移地依靠招商推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,努力在提升招商規(guī)模層次上實現(xiàn)新突破,在構(gòu)建招商平臺建設(shè)上實現(xiàn)新進展,在打造招商比較優(yōu)勢上取得新成效,務(wù)求在更高起點上開創(chuàng)招商工作新局面,切實提高綜合競爭力,為加快建成更高水平、更高質(zhì)量的小康社會提供有力保障。二、招商引資工作重點(一)工業(yè)方面按照國家產(chǎn)業(yè)政策,結(jié)合全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)調(diào)整重點,著力發(fā)展環(huán)境友好型、資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè),杜絕化工等高污染、高耗能產(chǎn)業(yè),大力培植新型耐火材料、高檔玻璃制品、機械加工等重點行業(yè)。要以本次市區(qū)招商熱潮為契機,積極引進投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、財政貢獻率大的項目。下大氣力引進外資,力爭引進境外公司入駐,實現(xiàn)**鎮(zhèn)利用外資零突破。以北部**、**、北**、**、**等區(qū)域為重點,制定好發(fā)展規(guī)劃,出臺水、電、路等方面的39。優(yōu)惠政策,為前來投資興業(yè)的企業(yè)提供優(yōu)良平臺,打造形成清潔環(huán)保、高科技型工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。同時,鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)要進一步加大招商引資力度,通過合作、合資、嫁接、改造等,進一步提升工藝水平和科技含量,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高經(jīng)濟效益,增強企業(yè)市場競爭力;中小企業(yè)要通過提高投資標準,更新技術(shù)裝備水平,淘汰落后產(chǎn)能,進一步加大節(jié)能減排力度,促進企業(yè)提檔升級;對有環(huán)境污染的冶煉、化工等土小企業(yè)依法進行取締,努力為招商引資創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。(二)農(nóng)業(yè)方面植生態(tài)帶。(三)生態(tài)旅游方面以打造景鎮(zhèn)一體、全域aaaa生態(tài)旅游強鎮(zhèn)為目標,大力實施招商引資,開展旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、旅游品牌打造、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游人才培訓(xùn),全力提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競爭實力。以全鎮(zhèn)旅游發(fā)展總體規(guī)劃為基礎(chǔ),以景區(qū)、行政村為單位,實施高檔次、高起點的旅游發(fā)展詳細規(guī)劃,發(fā)崛三山兩峪一泉自然生態(tài)和有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,走個性化、差異化發(fā)展道路(2016關(guān)于兩學(xué)一做實施方案2016字3篇);引導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)實施公司化運作,提倡旅游企業(yè)資源整合、強強聯(lián)合,突破景點小、散、弱的被動局面,促進有區(qū)域競爭力的旅游企業(yè)集團公司形成和發(fā)展,打造**鎮(zhèn)獨有的旅游品牌;以提高旅游產(chǎn)品檔次為重點,全力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔次,重點開展旅游接待和服務(wù)中心建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游餐飲住宿設(shè)施建設(shè)、旅游交通設(shè)施建設(shè)、自駕游接待服務(wù)設(shè)施建設(shè)、旅游商品設(shè)計包裝。堅持走出去、請進來,聘請旅游高端管理營銷人才,對旅游從業(yè)人員進行專業(yè)技能培訓(xùn),提升旅游產(chǎn)業(yè)軟實力。(四)社會事業(yè)方面加大社會服務(wù)型公益事業(yè)的招商引資力度,搞好鎮(zhèn)綜合養(yǎng)老中心、幼兒園、文化娛樂等規(guī)劃建設(shè),吸引外資加入,改善民生環(huán)境,提高居民生活質(zhì)量,逐步提高地區(qū)居民生活水平。三、獎勵政策(一)將各村招商引資任務(wù)完成情況納入年終工作考核,占鎮(zhèn)考核總分數(shù)的20%(考核辦(2016年社會實踐計劃書)法另行制定)。(二)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的單位和個人引進資金,參照5amp。permil。的比例直接獎至單位和個人(與土地流轉(zhuǎn)獎勵辦法重疊部分,獎勵計高不計低,不再重復(fù)獎勵)。(三)對貢獻突出的單位、個人及引進項目資金數(shù)額較大的,鎮(zhèn)黨委、政府將視情予以重獎。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保招商引資工作落到實處,取得實效,鎮(zhèn)黨委、政府將成立**鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)鎮(zhèn)招商引資辦公室,具體負責(zé)全鎮(zhèn)招商引資工作的督查、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò),確保招商引資工作的全面推進。各村,各部門,各相關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、企業(yè)要高度重視招商引資工作,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、強化措施、加大力度,不折不扣的完成工作任務(wù)。為貫徹落實好、縣政府下達給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務(wù),強力推進我鎮(zhèn)招商引資工作,推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,特制訂本實施方案。一、提高認識,及時傳達召開動員大會,向全鎮(zhèn)干部職工傳達縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神,報告我縣經(jīng)濟發(fā)展形勢,提高全鎮(zhèn)人員對招商引資工作的認識,增強參加招商引資的主動性和自覺性。在全年工作中,始終將招商引資工作作為重點工作認真抓好,并列入工作日程,定期研究。二、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任成立xx鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責(zé)任制考核的內(nèi)容,強化招商引資責(zé)任。全年全鎮(zhèn)招商引資目標任務(wù)為1億元,力爭完成全年招商引資任務(wù)一億元。同時,積極尋求商機,創(chuàng)造條件,充分利用我鎮(zhèn)政策、資源優(yōu)勢,促成有較大發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模的項目落戶長石鎮(zhèn)。四、營造氛圍,優(yōu)化環(huán)境利用政務(wù)門戶網(wǎng)站、電視臺、報社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢、項目的發(fā)展前景、良好的投資環(huán)境和地方風(fēng)土人情,吸引外來客商投資xx鎮(zhèn)。充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友等關(guān)系廣泛招商,營造人人想招商,人人去招商的良好氛圍。靈活招商方式:一是抓好上門招商,堅持走出去和請進來并舉的方式,積極推行專業(yè)招商;二是抓好以商招商,有針對性地利用好現(xiàn)有客商,充分發(fā)揮其優(yōu)勢,推進以商招商。搞好跟蹤服務(wù):要積極跟進所引進和即將引進的項目,自始自終做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,以提高項目引進的成功率。要采取一商一法、一企一策的辦法,有針對性的解決項目引進和建設(shè)工程中的困難和問題,確保項目早日竣工投產(chǎn)。簡化辦事程序,提高辦事效益。對于客商交辦的事做到當天的事當天辦、能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù),使客商進得來,留得住。五、嚴格考評,表彰先進對超額完成招商任務(wù)的按鎮(zhèn)相關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵。為進一步調(diào)動農(nóng)委及所屬單位招商引資工作的積極性,營造濃厚的招商氛圍,推進招商引資工作向縱深發(fā)展,確保完成農(nóng)委全年招商引資目標任務(wù),根據(jù)、縣政府統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合我委實際,制定實施方案如下:一、成立組織為深入開展好招商引資工作,確保招商引資取得實效,農(nóng)委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。人員如下:組長:李xx副組長:蔡x陳xx崔xx成員:冉xx程x張x王xx尹xx何xx田xx李x孫xx尚x二、實施措施堅持主
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