【正文】 招商，使招商引資更富有成效。同時(shí)，調(diào)整完善了招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)政策和優(yōu)惠政策，不斷優(yōu)化了招商引資的軟硬環(huán)境，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的各項(xiàng)規(guī)劃得到了省里的批復(fù)。從全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的整體情況來看，上半年，我縣的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作都完成了序時(shí)進(jìn)度，并且主要指標(biāo)的增長和重點(diǎn)工作的突破上在全市、全省都排到了上游或中游，這是近年來少有的。這些成績的取得，得益于我們強(qiáng)力實(shí)施的招商引資主戰(zhàn)略，得益于全縣干群上下一心、強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我縣招商引資工作也存在不少問題和不足，特別是招商氛圍還不很濃厚，責(zé)任壓力還不到位，項(xiàng)目水平還不高，這些問題要在下半年工作中著力解決。下面，圍繞“聚神、聚焦、聚力、聚氣”八個(gè)字，我講四點(diǎn)意見：一、聚神所謂“聚神”，就是要充分認(rèn)識(shí)招商引資的極端重要性，把握發(fā)展大勢，堅(jiān)定必勝信心，聚精會(huì)神抓招商。對(duì)我縣來說，加快發(fā)展的惟一出路是招商引資，落實(shí)縣委提出的幾個(gè)“變樣”，根本的落腳點(diǎn)也是招商引資。因此，對(duì)招商引資工作，縣委、縣政府不管怎樣加壓，不管如何要求，都不過分。希望全縣上下從以下三個(gè)方面來領(lǐng)會(huì)招商引資的極端重要性。開展招商引資工作是社旗崛起的迫切需要。我縣是國家級(jí)貧困縣，主要表現(xiàn)在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低，財(cái)政財(cái)力薄弱，原始積累有限，市場主體少。眾所周知，要擺脫落后面貌，加快發(fā)展，需要實(shí)施拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”：投資、消費(fèi)、出口。對(duì)我縣而言，消費(fèi)是有限的，我們的積累也是有限的，靠消費(fèi)來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)是不現(xiàn)實(shí)的，同時(shí)，我們的外向型經(jīng)濟(jì)較少，靠出口來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)也是不現(xiàn)實(shí)的，只有靠投資來拉動(dòng)。有投資就有產(chǎn)出，就有效益，就會(huì)發(fā)展，所以當(dāng)前抓發(fā)展的核心就是抓投入。投資來自兩個(gè)方面，一個(gè)是縣內(nèi)投資，一個(gè)是外在投資。從我縣整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和原始積累來看，縣內(nèi)的投資十分有限，我縣當(dāng)前各項(xiàng)存款余額只有33億，縣內(nèi)投資空間較小，所以要把借助外力作為重點(diǎn)，依靠社會(huì)和外來投資加快發(fā)展。只有我們這里形成了一個(gè)洼地，社會(huì)流動(dòng)的資金才有可能流向我們。以發(fā)展速度較快的廣東東莞為例，1985年東莞撤縣建市，當(dāng)時(shí)他們的gdp只有13億元，財(cái)政收入8500萬元，到20x年底，東莞的gdp達(dá)到三千億元，財(cái)政收入500億元。東莞人說自己其實(shí)只干了兩件事：一是把全世界的有錢人都吸引到東莞來投資。二是把全中國最缺錢的人都吸引到東莞來打工。東莞的經(jīng)濟(jì)就是招商引資的經(jīng)濟(jì)，就是吸引外來投資的經(jīng)濟(jì)。因此，一個(gè)地方要發(fā)展，就要靠投資。如果我縣每年在工業(yè)上能夠投資十個(gè)億，按投資學(xué)原理，銷售收入就可實(shí)現(xiàn)四五十億，按4—5%的稅率，就是兩億的稅收。所以，我們要想發(fā)展，必須實(shí)實(shí)在在地把投入抓上去。開展招商引資是承接“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”的迫切需要。當(dāng)前，國際資本和其它生產(chǎn)要素正在向中國流動(dòng)，國內(nèi)沿海的資本，也正在向中西部流動(dòng)，這是大勢所趨。就國內(nèi)來講，由于受國家產(chǎn)業(yè)政策和土地、用工、電力等生產(chǎn)要素的制約，東部沿海一些產(chǎn)業(yè)或企業(yè)被限制和叫停，需要轉(zhuǎn)移，加上沿海企業(yè)產(chǎn)業(yè)自然升級(jí)的需要，也需要向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，這對(duì)我們加快工業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇?，F(xiàn)在全國各地都在招商，招商引資競爭已經(jīng)到了白熱化的程度，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期是個(gè)特殊時(shí)期，“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”特別是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移非常明顯，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭非常激烈，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退。所以在“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”面前，我縣就應(yīng)該走在前面，搶先抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，迅速掀起招商引資高潮。開展招商引資是全面提升人民生活水平的迫切需要。各級(jí)黨委、政府的核心任務(wù)，就是提升廣大人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量。靠什么提升?靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過招商引資引來了一批項(xiàng)目，相應(yīng)的就業(yè)崗位就增多了，農(nóng)民收入就增加了，財(cái)政也就增收了，政府就可以拿更多的錢搞民生事業(yè)，形成一個(gè)良性循環(huán)。假如我們招不來項(xiàng)目，沒有項(xiàng)目支撐，就會(huì)步入惡性循環(huán)。因此，對(duì)于招商引資，我們一刻也等不及，一刻也拖不得，一點(diǎn)也假不得，必須實(shí)實(shí)在在地抓下去。二、聚焦所謂“聚焦”，就是找準(zhǔn)招商引資的主攻方向，堅(jiān)持項(xiàng)目、規(guī)模、質(zhì)量并重，全面提高招商引資水平。今天的投資結(jié)構(gòu)，就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，所以研究招商引資，就要研究招商引資的規(guī)律，把握招商引資的方向，突出招商引資的重點(diǎn)。聚焦重要地域的招商。要強(qiáng)化“縣外即是外”的觀念，面向發(fā)達(dá)地區(qū)，特別是“長三角”、“珠三角”進(jìn)行招商，加強(qiáng)對(duì)這些區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的研究，做到有的放矢。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是有梯次的，“珠三角”的產(chǎn)業(yè)先往“長三角”轉(zhuǎn)移，其次再通過“長三角”往我們這里轉(zhuǎn)移。不同的產(chǎn)業(yè)有不同的轉(zhuǎn)移趨向，每個(gè)區(qū)域都有符合當(dāng)?shù)貤l件的支柱產(chǎn)業(yè)。聚焦工業(yè)領(lǐng)域的招商。我縣的招商引資核心是工業(yè)，因?yàn)槲覀兊牟罹嘣诠I(yè)，弱勢在工業(yè)，希望也在工業(yè)，所以我們招商引資要在強(qiáng)力發(fā)展工業(yè)上下功夫。一是要抓好現(xiàn)有工業(yè)的招商引資。我縣現(xiàn)有限額以上工業(yè)85家，今年受經(jīng)濟(jì)形勢影響，正常生產(chǎn)65家左右，這65家企業(yè)僅靠自身發(fā)展是非常有限的，要想膨脹規(guī)模，調(diào)整結(jié)構(gòu)，也要走招商引資的路子。二是要依托產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行招商。，發(fā)展區(qū)面積為3平方公里，從現(xiàn)在起到20x年三年間，省里批準(zhǔn)3平方公里的發(fā)展用地，土地調(diào)規(guī)了，指標(biāo)也下來了，只要有項(xiàng)目就可落地，這是我們的優(yōu)勢。下半年我們要對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套升級(jí)，按照新城區(qū)的要求，要建成一個(gè)功能完善、環(huán)境優(yōu)美的集聚區(qū)，屆時(shí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的吸引力會(huì)更強(qiáng)，我們要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢進(jìn)行招商。三是要主攻大型企業(yè)和品牌企業(yè)。上半年我們與雨潤集團(tuán)、東方集團(tuán)、國華食品集團(tuán)、華農(nóng)集團(tuán)等幾個(gè)國字號(hào)企業(yè)進(jìn)行了接觸，下半年的招商引資也要盯著大企業(yè)、強(qiáng)企業(yè)聯(lián)姻、攀親，經(jīng)過持之以恒的努力讓他們來我縣投資。聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的招商。一個(gè)區(qū)域的發(fā)展最終要有產(chǎn)業(yè)支撐，有產(chǎn)業(yè)才有特色，才有競爭力。所以我們縣的發(fā)展最終要打造幾個(gè)能支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年在農(nóng)村我們重點(diǎn)抓了煙葉、畜牧業(yè)兩大支柱產(chǎn)業(yè)培育，目前發(fā)展勢頭良好。工業(yè)上，我們要根據(jù)自身優(yōu)勢和潛力，抓好食品加工和紡織服裝產(chǎn)業(yè)，我們的招商引資也要圍繞著力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來招商，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)水平，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。聚焦大而好的項(xiàng)目。招商引資我們既要鋪天蓋地，又要頂天立地。所謂“鋪天蓋地”，就是大中小項(xiàng)目一齊上，不管是工業(yè)項(xiàng)目、三產(chǎn)項(xiàng)目還是其它項(xiàng)目都要發(fā)展。所謂“頂天立地”，就是要著力盯著那些投資規(guī)模大、科技含量高、市場潛力好的大項(xiàng)目，因?yàn)檎衼硪粋€(gè)大的龍頭項(xiàng)目，很可能會(huì)帶起一個(gè)產(chǎn)業(yè)，甚至形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。因此，我們要抓龍頭型、核心型大企業(yè)，改變工業(yè)面貌。譬如雨潤集團(tuán)，是國家五百強(qiáng)之一，全國肉食加工第一位，如果在我縣能上三千萬只肉雞的生產(chǎn)線，像我縣目前的養(yǎng)雞規(guī)模，需要五六個(gè)縣才能滿足需要。我們圍繞這一龍頭，大力發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，就有可能使之變成農(nóng)民致富的一大支柱。所以引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，不但要看即時(shí)效益、投資額，還要看長遠(yuǎn)效益，社會(huì)效益，一旦引進(jìn)，在社旗發(fā)展史上就會(huì)形成一個(gè)增長點(diǎn)。因此我們縣篩選了十個(gè)項(xiàng)目，四大家領(lǐng)導(dǎo)分包，從項(xiàng)目洽談、簽約、落地、建設(shè)、運(yùn)行、發(fā)展、壯大，實(shí)行終生分包制，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一包到底。在這方面，這幾年我縣也有成功的典型，森霸電子就是其中之一。該企業(yè)生產(chǎn)的光敏電阻占國際市場的三分之一，全國也只有三個(gè)企業(yè)，發(fā)展后勁十足。二期的英寶電子項(xiàng)目，是生產(chǎn)終端產(chǎn)品的，按目前的發(fā)展思路和態(tài)勢，3到5年里銷售收入突破五億元是沒有問題的。酒廠在我縣已經(jīng)發(fā)展60年了，銷售收入只有四億元，現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)5年就能達(dá)到五個(gè)億，但這樣的企業(yè)太少了。我們要聚焦大而好的項(xiàng)目，傾注全力，全心去招，一年招一個(gè)，前景就會(huì)很可觀，即使3年招一個(gè)，我們的前途依然是很光明的。三、聚力所謂“聚力”就是要建立全方位、寬領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)招商格局，聚全縣之力，集各方之智，務(wù)求招商引資新突破。招商引資是一個(gè)艱辛的戰(zhàn)役，需要全黨動(dòng)員，全民參與，全力以赴，要形成超常規(guī)的招商氛圍。全民發(fā)動(dòng)要廣。招商引資不是權(quán)宜之計(jì)，是一個(gè)長期的戰(zhàn)略性工作，不是哪個(gè)部門的工作，是全縣的中心工作、重點(diǎn)工作，是全縣人民的共同事業(yè)，全縣上下沒有與招商引資無關(guān)的人，沒有與招商引資無關(guān)的事，人人都是招商主體，事事體現(xiàn)招商形象，具體要做到四個(gè)“充分發(fā)動(dòng)”：一是充分發(fā)動(dòng)凝聚領(lǐng)導(dǎo)干部的力量。既然招商引資是壓倒一切的工作，是統(tǒng)攬全局的工作，全縣各級(jí)組織要拿出80%的領(lǐng)導(dǎo)力量，80%的精力，聚精會(huì)神抓招商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位包括二級(jí)單位都要齊上陣，形成合力。除了安排部分人員搞好正常工作外，其他人要分頭找線索搜集信息搞好洽談，上次我在招商會(huì)上強(qiáng)調(diào)“業(yè)務(wù)工作業(yè)余化，招商工作主體化”，就是要突出招商引資的主體地位。二是充分發(fā)動(dòng)凝聚全社會(huì)的力量?，F(xiàn)在所說的招商是“大招商”，也就是全民招商，全方位招商。要充分動(dòng)員社會(huì)各個(gè)階層，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般干部，從企業(yè)的經(jīng)營者到工人、農(nóng)民，要全面發(fā)動(dòng)起來，投入招商引資第一線。三是充分發(fā)動(dòng)凝聚在外人員力量。全縣在外工作或打工人員長年保持在12萬人左右，其中事業(yè)有成者不低于2萬人，這是我縣一大資源。近年來通過老鄉(xiāng)牽線搭橋和信息提供我們引進(jìn)了一些項(xiàng)目，剛才提到的10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目大部分是老鄉(xiāng)抱著對(duì)家鄉(xiāng)的一片熱愛提供的，這個(gè)資源要利用好，各村要發(fā)揮好主體作用，認(rèn)真普查在外的人員，經(jīng)常性保持聯(lián)絡(luò)，有重點(diǎn)地聯(lián)系，讓其在外的信息資源提供給家鄉(xiāng)。四是充分發(fā)動(dòng)實(shí)施創(chuàng)業(yè)工程。去年縣委提出了“創(chuàng)業(yè)工程”，具體講干部會(huì)招商，群眾會(huì)創(chuàng)業(yè)，如果干部會(huì)招商，群眾能創(chuàng)業(yè)，我們的“創(chuàng)業(yè)工程”就順利實(shí)施了。要充分調(diào)動(dòng)激發(fā)農(nóng)民群眾、干部的創(chuàng)業(yè)熱情，目前我縣農(nóng)民人均純收入60%是勞務(wù)性收入，缺少經(jīng)營性收入和投入性收入，這正是我們與發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民收入的差距所在。因此，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要引導(dǎo)培育一批能人，逐步形成自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。企業(yè)作用要引。企業(yè)是招商引資的主體，也是市場的主體，每個(gè)企業(yè)的背后都有一大批市場網(wǎng)絡(luò)，每一位老總都有廣泛的社會(huì)聯(lián)系，企業(yè)老板知道的項(xiàng)目多，信息多，在我縣落戶也有滿腔熱情，加之能現(xiàn)身說法，因此要把這部分群體的積極性激發(fā)起來，調(diào)動(dòng)起來，為招商引資服務(wù)。招商方式要活。招商引資是目前各地的主流，我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)在招商，深圳、上海、北京等發(fā)達(dá)地區(qū)也在招商，只是招商的層次不同，要求各異，招商引資已經(jīng)進(jìn)入到白熱化階段。哪種形式最有效?只要能招來項(xiàng)目，只要老板投資能到位，都是好辦法。就我縣而言，通過近年來的探索，主要有以下幾種成功辦法需要在今后的招商中弘揚(yáng)。一是要充分發(fā)揮招商根據(jù)地作用。我縣去年春季選派了一批干部駐在6個(gè)區(qū)域進(jìn)行招商，區(qū)域招商將一個(gè)區(qū)域的區(qū)情摸得比較透徹，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)情況比較熟悉，也有一定的人員基礎(chǔ)，我們要發(fā)揮好。二是要組織小分隊(duì)上門招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)搜集到的信息，組織專職專門的工作人員，組建小分隊(duì)，主攻決策者。三是要靠政策催生一批職業(yè)招商人員。去年春季我縣下達(dá)了招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目、資金的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，在經(jīng)濟(jì)上按固定資產(chǎn)投資額1%的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，在干部使用上引進(jìn)投資20x萬元以上工業(yè)項(xiàng)目，符合條件的可優(yōu)先提拔，要通過這些優(yōu)惠政策來催生職業(yè)招商人員進(jìn)行招商。招商會(huì)議致辭順序篇十一尊敬的黑龍江省酒類流通協(xié)會(huì)王主任、尊敬的尚志市政府遲市長、張副市長、各位領(lǐng)導(dǎo)、女士們、先生們：今天，高朋滿座。今天，喜氣盈門!首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表湖北稻花香酒業(yè)股份有限公司，向蒞臨本次招商會(huì)的各位來賓表示最熱烈的歡迎!向尚志市委、市政府、黑龍江省酒辦、省酒類流通協(xié)會(huì)、《華夏酒報(bào)》等單位對(duì)本次招商會(huì)的大力支持表示最衷心的感謝!“海內(nèi)存知己、天涯若比鄰”!踏上這片富饒的土地，見到各位熱情的朋友，我倍感高興!更讓我激動(dòng)的是：歷史將銘刻今天——稻花香和朋友們友好結(jié)緣、共襄盛舉的偉大時(shí)刻!今天到會(huì)的有老朋友，也有很多新朋友，為加深了解、凝聚共識(shí)，我今天主要和大家分享三個(gè)方面：第一、應(yīng)勢而生——人杰地靈稻花香：稻花香位于舉世矚目的長江三峽水利樞紐工程的所在地——湖北宜昌。1994年12月14日三峽工程破土動(dòng)工，年均發(fā)電量1300億度的中國第一大水電站建成投產(chǎn)，“金色三峽、銀色大壩、綠色宜昌”的美譽(yù)已經(jīng)深入人心。擁有得天獨(dú)厚的地緣優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，宜昌迅速發(fā)展成為我國中西部經(jīng)濟(jì)崛起的明星城市。宜昌市20x年的gdp總量達(dá)到2141億元，并榮獲“中國城市綜合競爭力百強(qiáng)城市”、“中國百佳投資城市”、“全國文明城市”、“中國最具幸福感城市地級(jí)市第二名”等諸多榮譽(yù)。作為宜昌的企業(yè)名片——稻花香集團(tuán)，于1982年由蔡宏柱董事長帶領(lǐng)，“三個(gè)人、三口缸、1500元貸款”，以“敢冒風(fēng)險(xiǎn)、自我加壓、創(chuàng)造機(jī)遇、超常發(fā)展”為企業(yè)精神，歷時(shí)30個(gè)春秋，發(fā)展成為今天年產(chǎn)值過百億、成員企業(yè)40余家、員工120x余人、涉足白酒、包裝配套、物流、房地產(chǎn)、能源五大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群。20x年，稻花香集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入125億元，連續(xù)5年保持每年20%以上的增長態(tài)勢。，躋身“中國新八大名酒”陣營。20x年，稻花香全面深化企業(yè)轉(zhuǎn)型，以確?！皒”期末實(shí)現(xiàn)預(yù)定的“515”目標(biāo)，即：做大做強(qiáng)做優(yōu)五大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)銷售收入500億元、年創(chuàng)利稅50億元、成員企業(yè)100家、培育1家上市公司、爭創(chuàng)5個(gè)馳名商標(biāo)，進(jìn)入全國500強(qiáng)。朋友們，這就是我對(duì)稻花香的簡要介紹，受制于時(shí)間原因，我只選擇了用數(shù)字勾勒出一個(gè)框架性的企業(yè)印象。如果大家時(shí)間允許，我真誠的歡迎朋友們親臨湖北宜昌，看看依山傍水、風(fēng)景秀麗的稻花香廠區(qū)，也零距離感受一下美麗的三峽和宏偉的大壩。第二、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略——激流勇進(jìn)稻花香：眾所周知，當(dāng)前中國的經(jīng)濟(jì)形勢并不樂觀，滬市a股長期徘徊在20x點(diǎn)左右的低谷，制造業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。近期，央視新聞報(bào)道阿迪達(dá)斯宣布將在今年10月份關(guān)閉蘇州工廠，這意味著阿迪達(dá)斯中國大陸最后一家直營工廠也將正式停業(yè)。外資逃離中國大陸市場，確實(shí)不是經(jīng)濟(jì)利好的信號(hào)。危機(jī)——危中有機(jī)，我們也清醒的看到了危險(xiǎn)后面，恰恰也醞釀著機(jī)遇的誕生，這個(gè)新生的機(jī)遇就包括白酒行業(yè)的整合洗牌。經(jīng)濟(jì)過冬、白酒消費(fèi)政策干預(yù)等各種因素對(duì)白酒行業(yè)帶來了前所未有的沖擊，一些高端白酒品牌也紛紛下調(diào)今年的銷售任務(wù)。但是，白酒的消費(fèi)總量并沒有受到較大的影響，白酒的消費(fèi)人群并沒有減少，人們對(duì)高品質(zhì)、高性價(jià)比白酒的追求并沒有衰退。正是在這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下，致力于“打造中國白酒航母”，占據(jù)白酒行業(yè)前十強(qiáng)的稻花香，選擇主動(dòng)出擊，大膽實(shí)施產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略再升級(jí)。產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)的重大內(nèi)容之一就是“走出去”戰(zhàn)略，即規(guī)劃未來三到五年內(nèi)，稻花香將在全國優(yōu)勢地方新建或收購30—50家白酒企業(yè)，從而形成品牌、產(chǎn)能、銷售網(wǎng)絡(luò)等