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最新感恩節(jié)的活動策劃方案感恩節(jié)活動策劃方案主題中班(十四篇)-資料下載頁

2025-08-12 01:00本頁面
  

【正文】 市快報(bào)、時尚7天、感覺生活、十三、各部門主要工作安排(進(jìn)度)在感恩節(jié)當(dāng)天推出新菜品和特價菜品,借助感恩節(jié)向外宣傳,在吃上進(jìn)行改觀,飯后贈送一小碗湯圓或是耳暖,買單后送一張10元代金券。方案分析:借用感恩節(jié)的噱頭推出新菜品能夠快速的讓大眾接受,但是經(jīng)過服務(wù)員的口頭介紹后,能讓顧客感覺到感恩節(jié)的不同和溫暖,對xx的口碑有益。各部門職責(zé)及準(zhǔn)備工作:采購部:負(fù)責(zé)所需物品的購買策劃部:負(fù)責(zé)節(jié)日活動的具體策劃及活動安排前廳:前廳經(jīng)理主動協(xié)助策劃部進(jìn)行店面的布置、員工之間的協(xié)調(diào)。服務(wù)員統(tǒng)一節(jié)日問候語,微笑服務(wù),主動向顧客介紹節(jié)日活動的詳細(xì)內(nèi)容,并推出新菜品?;顒宇A(yù)算:拱門租金:150元/天四個店面共600元耳暖(禮品):燈籠(小) 宣傳頁5000張共700元菜品展板7090大小60元/個168個共10080元燈籠()50元/個20個共1000元海報(bào)+展架50元/個4個共200元因之前xx活動做得不多,故此次活動雖然規(guī)模很小,但是卻可以讓消費(fèi)者產(chǎn)生較強(qiáng)烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽(yù)度。且各項(xiàng)制度剛剛下發(fā),趁節(jié)日機(jī)會嚴(yán)抓服務(wù),能起到明顯的效果。感恩節(jié)相關(guān)感恩節(jié)的活動策劃方案 感恩節(jié)活動策劃方案主題中班篇十三通過此活動,一方面讓顧客體驗(yàn)到飯店的變化,另一方面吸引更多的顧客,讓他們感受到x的與眾不同。以此更好的宣傳酒店品牌。因接下來圣誕節(jié)、元旦等節(jié)日接連而至,所以此次感恩節(jié)活動要跟接下來的節(jié)日相呼應(yīng),為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。一、感恩節(jié)場景布置店面統(tǒng)一懸掛紅燈籠(東司門店一樓不用掛),大門口掛大燈籠,支充氣拱門,掛主題橫幅。添加菜品展板。在大廳及走廊包間掛上菜品的展板,給顧客視覺上的沖擊。二、具體實(shí)施方案~~宣傳方式:在大門口設(shè)立海報(bào),簡介為此次活動方法和內(nèi)容。制作宣傳彩頁,一方面是向就餐顧客發(fā)放,另一方面在人流量較大的地方發(fā)放,達(dá)到雙重效果。方案一:給進(jìn)門的小朋友一個棒棒糖或小禮品,并送上節(jié)日致辭。消費(fèi)一百元以上的顧客,可以有一次扎氣球的機(jī)會(氣球提前準(zhǔn)備),氣球內(nèi)裝有幾種涼菜的菜名,中獎即獲得該菜品(價格低廉的為主)。消費(fèi)二百元以上的顧客,還可有一次扎氣球的機(jī)會。方案分析:本方案優(yōu)點(diǎn)在于投入成本小,且互動的成分多,能夠讓顧客感受到節(jié)日的氣氛。因感恩節(jié)在開封來說其重要性和名氣不如圣誕節(jié)和春節(jié),故此方案的目的主要是以改變顧客印象為主。方案二:贈送消費(fèi)300元以上的客人抽獎卡,該抽獎卡上面留該客戶聯(lián)系方式,獎品為一些精美的小禮品。也可詢問前廳經(jīng)理哪些是經(jīng)常消費(fèi)并且平均消費(fèi)高的顧客。因?yàn)榱粲锌蛻舻穆?lián)系方式,所以可以在逢年過節(jié)前或天氣突變時以公司名義發(fā)信息致以問候并宣傳x的新款菜式。(此方案不局限于此次節(jié)日活動,可持續(xù)進(jìn)行)方案分析:該方案前期會降低毛利,且顧客數(shù)量大,從中篩選出固定客源的工作繁重。但能抓住相當(dāng)一部分顧客,省掉不必要的廣告宣傳費(fèi)用,可以讓顧客第一時間了解x的新品,且能從中體會到x在服務(wù)方面的提高。方案三:在感恩節(jié)當(dāng)天推出新菜品和特價菜品,借助感恩節(jié)向外宣傳,在吃上進(jìn)行改觀,飯后贈送一小碗湯圓或是耳暖,買單后送一張10元代金券。方案分析:借用感恩節(jié)的噱頭推出新菜品能夠快速的讓大眾接受,另外贈送的湯圓數(shù)量雖然不多,但是經(jīng)過服務(wù)員的口頭介紹后,能讓顧客感覺到感恩節(jié)的不同和溫暖,對x的口碑有益。各部門職責(zé)及準(zhǔn)備工作:采購部:負(fù)責(zé)所需物品的購買策劃部:負(fù)責(zé)節(jié)日活動的具體策劃及活動安排前廳:前廳經(jīng)理主動協(xié)助策劃部進(jìn)行店面的布置、員工之間的協(xié)調(diào)。服務(wù)員統(tǒng)一節(jié)日問候語,微笑服務(wù),主動向顧客介紹節(jié)日活動的詳細(xì)內(nèi)容,并推出新菜品。活動預(yù)算:拱門租金:150元/天四個店面共600元耳暖(禮品):燈籠(小)宣傳頁5000張共700元菜品展板70x90大小60元/個168個共10080元燈籠()50元/個20個共1000元海報(bào)+展架50元/個4個共200元整體方案分析:因之前飯店活動做得不多,故此次活動雖然規(guī)模很小,但是卻可以讓消費(fèi)者產(chǎn)生較強(qiáng)烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽(yù)度。且各項(xiàng)制度剛剛下發(fā),趁節(jié)日機(jī)會嚴(yán)抓服務(wù),能起到明顯的效果。感恩節(jié)的活動策劃方案 感恩節(jié)活動策劃方案主題中班篇十四通過“感恩_項(xiàng)目建設(shè)者”系列活動的開展,提升全體人員感恩_項(xiàng)目建設(shè)者的意識,提升責(zé)任心和工作標(biāo)準(zhǔn),為_項(xiàng)目建設(shè)吶喊、助威。20xx年11月22日“感恩_項(xiàng)目建設(shè)者”20_年,公司揮師天山,建設(shè)_第二生產(chǎn)基地。三年時間里,_項(xiàng)目建設(shè)者們告別親人、遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),按照劉總提出的.“三個一流”的目標(biāo),以高昂的創(chuàng)業(yè)激情,用辛勞與汗水克服重重困難,在戈壁灘上建起了一座現(xiàn)代化的工廠,為公司實(shí)現(xiàn)“中國尊重化肥企業(yè)集團(tuán)”的美好愿景做出了突出貢獻(xiàn)。當(dāng)前,_項(xiàng)目處于單體試車的關(guān)鍵階段,需要我們在各方面給予支持。感謝_項(xiàng)目的建設(shè)者,感恩_項(xiàng)目的建設(shè)者!公司各單位懸掛感恩標(biāo)語、書寫感恩板報(bào)。利用升旗儀式進(jìn)行“感恩周”活動動員。制作感恩卡片,由各分會收集,公司工會統(tǒng)一郵寄到_公司,由_公司分會將感恩卡片進(jìn)行創(chuàng)意張貼,在公司餐廳、辦公樓等處展現(xiàn)??ㄆ占蠄?bào)時間11月17日前。傳遞感恩活動。由總經(jīng)辦負(fù)責(zé),拍攝公司員工感恩、祝福等內(nèi)容的短片,由_公司分會在升旗廣場led屏與餐廳循環(huán)播放。為_雙職工辦一件實(shí)事。由公司工會、各分工會共同對夫妻都入_,且子女留在家里的雙職工家庭,通過一種特殊方式表達(dá)感恩之情,感恩雙職工家屬對_建設(shè)的支持。
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