2009年上半年工會系統(tǒng)工作匯報提綱及下半年工作安排-資料下載頁
2025-08-12 00:41本頁面
【正文】 場工作實際發(fā)動職工廣泛開展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造活動，滿足生產(chǎn)需要。特別要專題研究易損易壞機械配件的維護和保養(yǎng)科目，將各類事故消滅在萌芽之中，減少機械效率，以此提高工作效率。四是注重發(fā)揮工程技術(shù)人員的聰明才智，鼓勵和支持他們?yōu)槠髽I(yè)的長遠發(fā)展諫言獻策。特別是對在“雙增雙節(jié)”活動中成績突出的給予重獎，在提職晉級方面給予優(yōu)先考慮，讓他們有才有位。三、進一步加強和改進新時期職工之家建設(shè)礦工會要堅持“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊伍、建家就是建和諧”的理論，把完善建家機制構(gòu)建和諧小家作為基層工會的規(guī)定動作。不斷提升建家質(zhì)量。要在小家內(nèi)涵上下功夫。一是通過班前會學(xué)習、安全職工文化素質(zhì)要有較大提升。二是通過練兵比武活動，職工崗位操作對能有較大提升。三是通過參與班組管理，職工民主意識要有較大提升。四是通過開展有益活動，職工文明化程度要有較大提升。五是通過建家、管家形式，小家環(huán)境要有較大提升。為此，全年力爭職工之家建設(shè)達標率90%以上，模范職工之家建設(shè)達標率60%以上。不斷加強班組建設(shè)，在創(chuàng)建星級班組上下功夫。一是在培訓(xùn)班組長工作的基礎(chǔ)上，要跟蹤考核班組長。二是對在測評考核中合格的班組長下發(fā)聘書。三是要不斷豐富和完善紅旗班組競賽內(nèi)容，進而星級班組活動質(zhì)量。四是堅持旬檢查，月評比的制度，推動班組建設(shè)深入開展，為此，全年全礦星級班組建設(shè)率要達到90%以上，星級班組達標率20%以上。不斷加強工會自身建設(shè)，在提高工會干部素質(zhì)上下功夫。一是要堅持召開工會常委周例會，區(qū)科工會主席月例會制度，總結(jié)安排當期工會任務(wù)，提高工會干部認知能力。二是堅持系統(tǒng)工作匯報會制度，組織相關(guān)區(qū)隊工會總結(jié)活動開展情況，及時反饋信息，提高工會干部執(zhí)行能力。三是堅持月度開展活動制度，不斷增強團隊意識和競爭意識，進而提高工會干部參與協(xié)調(diào)能力，全面推進全礦職工之家建設(shè)進程。
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