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正文內(nèi)容

二建真題施工管理-資料下載頁

2025-01-22 12:46本頁面

【導(dǎo)讀】每題的備選項中,只有1個符合題意). 工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管。采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受()工作指令,服從其總體項目管理。責(zé)任,分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù),以及相應(yīng)的項目管理任務(wù)。作任務(wù),矩形框之間的連接用連線表示。惟一個指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。門(或個人)負責(zé)、由哪些工作部門(或個人)配合或參與,無疑,在項目的進展過程中,應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進行調(diào)整。輯關(guān)系,菱形框表示判別條件。象條件;④引起火災(zāi)和爆炸的因素等。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。包商發(fā)生利益沖突或矛盾時,工程機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準繩,小時,書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。勞動保護費應(yīng)計入建筑安裝工程工()。

  

【正文】 ( )承擔(dān)。 【答案】 B 【解析】承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進度要求,編制施工組織設(shè)計和施工措施計劃,并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責(zé)。監(jiān)理人的償免除承包人的責(zé)任。 《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》 (GF20210213),下列說法正確的是 ( )。 供具備施工條件施工場地 ,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令 。 【答案】 B 【解析】承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進度要求,編制施工組織設(shè)計和施工措施計劃,并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責(zé)。監(jiān)理人的批準確認不免除承包人的責(zé)任。 《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》 (GF20210213),下列說法正確的是 ( )。 備施工條件的施工場地 ,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令 【答案】 C 【解析】 A 項,承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料,向分包人提供具備施工條件的施工場地 。B項,未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受以包人或工程師指令 。D項,分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系 。 ,由承包人負責(zé)采購項目所需的斷橋隔熱門窗,現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標準高于國家標準,則在材料采購合同中,對該瓣質(zhì)量標準約定應(yīng)按 ( )執(zhí)行。 【答案】 B 【解析】標的物質(zhì)量要求應(yīng)該符合國家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標準和設(shè)計要求,應(yīng)該符合以產(chǎn)品采用標準、說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。約定質(zhì)量標準的一般原則包括: ① 按頒布的國家標準執(zhí)行 。② 沒有國家標準而有部分 標準執(zhí)行 。③ 沒有國家標準和部分標準為依據(jù)時,可按照企業(yè)標準執(zhí)行 。沒有國家標準或雖有上述標準但方有特殊要求,按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補充的技術(shù)要求執(zhí)行。 ,在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算時,上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致,則價款結(jié)算應(yīng)以 ( )為準。 價和工程量 【答案】 B 【解析】當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時沿不能明確、具體地予以規(guī)定時,則可以采用單價合同形式,即根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量,在合同中明確每項工程內(nèi)容的單位價格 (如每米、每平方米或者每立方米的價格 ),實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付工程款。 ,承包商承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是 ( )。 【答案】 B 【解析】采用固定總價合同時,雙方結(jié)算比 較簡單,但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險,因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險費。承包商的風(fēng)險主要有兩個方面:一是價格風(fēng)險,二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人上費上漲等 。工作量有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變量或者由于設(shè)計嘗試不夠所造成的誤差等。 《標準施工招標文件》中的通途合同條款,沒有 ( )的變更指示,承包人不得擅自進行工程變更。 【答案】 C 【解析】根據(jù)九部委《標 準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定,在履行合同過程中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可迫使同約定的變更程序向承包人作為變更指示,承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人得擅自變更。 :造成承包人費用增加或工期損失的原因,合同約定 ( )。 【答案】 B 【解析】索賠的成立,應(yīng)該同時具備三個前提條件: ① 與合同對照,事伯已 必需敢承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失 。② 造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任 。③ 承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備,缺一不可。 《標準施工招標文件》中的通用條款,承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出 ( )。 【答案】 B 【解析】根據(jù)九部委《標準 施工招標文件》中的通用合同條款,承包人提出索賠的期限如下: ① 承包人按合同約定接受了竣工付款證書后,應(yīng)被認為已地我權(quán)再提出在合同工作接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠 。② 承包人按合同最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)后的索賠。提出索賠自接受最終結(jié)清證書時終止。 ,不包括 ( )。 【答案】 C 【解析】信息管理手冊描述和定義信息管理的任務(wù)、 執(zhí)行者 (部門 )、每項信息管理任務(wù)執(zhí)行的時間和其工作成果等,其主要內(nèi)容包括: ① 確定信息管理的任務(wù) (信息管理任務(wù)目錄 )。 ② 確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表 。③ 確定信息的分類 。④ 確定信息的編碼體系和編碼 。⑤ 繪制信息輸入輸出模型 。⑥ 繪制各項信息管理工作的工作流程圖 。⑦ 繪制信息處理的流程圖 。⑧ 確定信息處理的工作平臺及明確其使用規(guī)定 。⑨ 確定各種報表和報告的格式,以及報告周期 。⑩ 確定項目進展的月度報告、年度報告和工程總報告的內(nèi)容及編制原則和方法 。⑾ 確定工程檔案管理制度 。⑿ 確定信息管理的保密制度,以及與信息管 理有關(guān)的制度。 ,正確的是 ( )。 、專業(yè)組卷 ,其保存期限等于該工程的使用壽命 ,應(yīng)以低密級為本卷密級 【答案】 A 【解析】 B 項,卷內(nèi)備考表排列在卷文件的尾頁之后 。C 項,永久是指工程檔案需永久保存,長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命 。D 項,同一案卷內(nèi)有不同密級的文件,應(yīng)發(fā)高密級為本卷密級。 檔施工文件的說法,不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是 ( )。 、標準和規(guī)程 ,但必須加蓋單位印章 【答案】 B 【解析】 B 項,歸檔的文件應(yīng)為原件。 ,屬于技術(shù)風(fēng)險的是 ( )。 【答案】 D 【解析】施工技術(shù)風(fēng)險包括: ① 工程設(shè)計文件 。② 工程施工方案 。③ 工程物資 。④工程機械等。 A 項,工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風(fēng)險 。B 項,施工管理人員的經(jīng)驗和能力是組織風(fēng)險 。C 項,事故的防范措施和計劃是經(jīng)濟與風(fēng)險。 ,其內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同念頭的原因,合同實施的責(zé)任及 ( )。 【答案】 B 【解析】通過合同跟蹤,可能會發(fā)現(xiàn)合同實施中存在著偏差,即工程實施 實際情況偏離了工程劃和工程目標,應(yīng)該及時分析原因,措施,糾正偏差,避免損失。合同實施念頭分析的內(nèi)容包括: ① 產(chǎn)生偏差的原因分析,通過對合同執(zhí)行實際情況與實施計劃的對比分析,不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實施的念頭,而且可以探索引起差異的原因 。② 合同實施念頭的責(zé)任分析,即分析產(chǎn)生合同念頭的原因是由誰引起的,應(yīng)該由誰承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任分析必須以及不同為依據(jù),按合同規(guī)定落實雙方的責(zé)任 。③ 合同實施趨勢分析,針對合同實施念頭情況,可以不同的措施,應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢。
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