【正文】 道的學習中，教師隊伍的素質(zhì)在提升，教師教學實踐能力在提高。三、加強師德培訓，提升教師師德規(guī)范。本學期我們開展以“愛與責任”為主題的師德教育系列活動，如收看了“教師禮儀”講座，讓我們深刻認識到作為一名教師的言行舉止要得體、大方，才能用自己的言傳身教去感染孩子；“愛與責任”師活動比賽中，教師用一個個生動感人的故事、一句句深情并茂的話語，詮釋了師德豐富的內(nèi)涵。教師禮儀展示，文明禮儀語音競賽活動的開展，通過活動要求每位教師用正確的教育思想武裝自己，用嚴明的紀律約束自己，自覺樹立教書育人的教師形象?；顒又腥珗@形成和諧、進取的氛圍，從而提高了教師的思想認識，提升教師的師德規(guī)范，使師德水平上一個新臺階。四、存在的問題和努力的方向：盡管我們在這學期中收獲不少，但還是很淺顯，仍遠遠不夠，還需不斷努力：如還要繼續(xù)加強理論學習，用理論來指導實踐；環(huán)境創(chuàng)設方面還有很多不足，以后在整體布局、挖掘可利用材料等方面多下功夫，使環(huán)境讓幼兒的個性和智慧得到充分的展示和發(fā)展；教科研方面我們可以根據(jù)實際情況從經(jīng)驗總結(jié)、小課題作起，一步步學習、摸索，逐步提高；在教育教學常規(guī)工作的檢查和指導需進一步加強，在信息化建設方面需逐步學習。幼兒園校本研修總結(jié)篇七我們深深地認識到學校的發(fā)展需以人的發(fā)展為中心，就是以教師和幼兒為中心的發(fā)展。而教師的發(fā)展與蛻變就是學校發(fā)展的核心，因為孩子的發(fā)展與蛻變，歸根結(jié)底，還是必須依靠教師素質(zhì)的優(yōu)化與提升。本學年度，我們在貫徹落實領(lǐng)會縣托幼籌辦、研訓室關(guān)于校本培訓的一系列專題輔導講座后，在園長的助推下，秉持以發(fā)展為主題，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，在師訓工作中獲得了一些實效。具有一支強有力的師資隊伍就是同時實現(xiàn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展的確保和基石，所以幼兒園始終把培育高素質(zhì)的教師隊伍做為重中之重的工作，通過教師基本功訓練、社區(qū)家園師生才藝展現(xiàn)、相互聽講評課等活動，二要提升教師的39。教育教學能力。堅持持證上崗，學歷達標率高。園內(nèi)在編教職員工33人，全部持證上崗，學歷達標率為100﹪。在編22名教師中，本科學歷(包括再讀)占85﹪，中高級職稱比例為61﹪。高級保育員比例占50﹪，3名營養(yǎng)員均為高級工。師德規(guī)范，凝聚力弱。我們通過師德演說，提升教師的團隊意識、責任意識和主人翁意識。幼兒園還充分發(fā)揮工、黨、團組織的促進作用，積極主動非政府教職工積極開展豐富多彩的活動，例如：教工運動會、聯(lián)誼會、出外參觀實地考察活動、才藝比賽、演講比賽等等。在幼兒園各類展現(xiàn)活動、各級比賽的過程中，全體教工齊心協(xié)力、團結(jié)合作，大家心往一處想勁往一處并使，退出節(jié)假日，在幼兒園加班加點，沒抱怨發(fā)怨言，教職工隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。分層培養(yǎng)梯隊帶教。我園創(chuàng)建起至了教師分層培育梯隊廣播員的管理機制，充分發(fā)揮出來特長教師、骨干教師、高級教師的廣播員促進作用，每周師徒各聽到一次課并trackback，每周指導一次班務管理和家長工作，每學期師徒各官方一次教研課，堅實有效地積極開展不好師徒廣播員活動，有力地大力推進了相同層次教師的蛻變。目前我園尚無學科帶頭人一人，縣級骨干二人，園級骨干多名，教師的總體水平快速提高。全園教師參予教育科研的熱情低，科研興園的意識弱，初步構(gòu)成了人人參予各個課堂教學的教科研氛圍。園長親自掛帥，科研、教研組短具體內(nèi)容負責管理，每月展開教科研小組討論會，大力推進課題的進程。同時我們還加強內(nèi)tnumberdlx方案中教科研獎勵基金，成立立項獎，參予獎，提供更多課題活動經(jīng)費以及課題得獎經(jīng)費等，確保科研課題的順利完成。我們建立市、縣、園三級課題管理網(wǎng)絡，課題內(nèi)容豐富，有上海市“十一五”家教課題，有圍繞藝術(shù)教育研究的縣級重點課題，還有幼兒健康保健課題等等。我們加強課題的過程性管理，教師們以教研組為主陣地、以教學月實踐為契機，緊緊圍繞幼兒園龍頭課題加強課題的研討實踐，確立集體教研課題，借助教研組力量共同學習，分別實踐，并在學習實踐研討中，一步一個腳印地解決著課改中面臨的實際問題。例如我們展開了“主題背景下環(huán)境創(chuàng)設”的研究，使環(huán)境切合幼兒，適宜幼兒的年齡特點。使環(huán)境與幼兒對話，進一步增強幼兒在環(huán)境創(chuàng)設中的參予互動性。使環(huán)境鼓舞幼兒，利用回收材料創(chuàng)設操作性弱的活動區(qū)等等。我們進行了“如何為幼兒建立成長檔案”的研究，并在實施過程中不斷調(diào)整充實和完善。在記錄幼兒發(fā)展狀況的同時，為教師有效實施新課程提供了有力地支持，更為家長提供了感受幼兒學習方式、了解幼兒發(fā)展過程、共享幼兒成長喜悅的窗口，使家長能有針對性地支持孩子發(fā)展。我們還展開了預設與分解成的自學研究，輕在革新教學方法，認同幼兒的獨立自主自學，注重探索性、體驗性的自學方式的運用，并使幼兒能夠根據(jù)自己的興趣、經(jīng)驗水平、思維方式無聲地與周圍的人、事、物展開最輕易的“對話”，獨立自主地建構(gòu)經(jīng)驗，教師以有效率的引起策略、積極支持策略、澄清策略促進孩子的發(fā)展，并使幼兒的自學更獨立自主、更歡樂、更富于意義。幼兒園校本研修總結(jié)篇八5月8日下午六時，漢昌學校本學期第三次校本研修活動如期進行?；顒佑衫顬囦傩ｉL主持，教導處歐陽主任對四月份學校教育教學工作作了全面的總結(jié)，本次校本研修還邀請到平江縣思源實驗學校心理咨詢師羅時璋老師現(xiàn)場講座，和全校教師一起交流關(guān)于教師心理健康的問題。教導處就四月份教學常規(guī)、教研、各年級主題活動開展等情況作了具體的講評，表揚了凌金華、何波濤、吳曉芳、鐘勝勝等十余位“研修成果突出”的老師，肯定了他們在學科教學主題講座和公開課中的成績；張平、黃芙蓉、汪武裝等老師教學常規(guī)工作扎實，復備課詳細實用，教學后記針對性強，課堂效果好；“年級組的好帶頭人”方明珠老師，為讓大家都能全身心投入到研修活動中，主動分擔辦公室同事的工作；“孕媽媽”李娟、李德、張平、盧建煌克服重重困難，放棄休息日，參加縣級國學活動；更強調(diào)了湛群力、童芳芳、凌春、吳葵花、鄧燕飛等教研組長在校本研修中所做出的不懈努力。本年度，漢昌學校校本研修以更新教育觀念為先導，以解決教育教學中存在的突出問題為突破口，以學習研究為重點，以提高老師創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線，以參與研究培訓為主要形式，著眼于造就一支師德高尚、業(yè)務精良的“漢昌團隊”。對于今后的工作，李校長指出，一名教師對學生的影響不僅僅是知識和智力上的，最重要的是思想和人格上的，所以希望全體同事們從羅老師的講座中汲取營養(yǎng)，努力讓自己的心靈寧靜、美好、健康、快樂，用更飽滿的熱情、更幸福的姿態(tài)去面對每一個全新的日子，去迎接時代與社會所賦予的每一個嚴苛的挑戰(zhàn)。