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最新幼兒園班主任競聘演講稿主任競聘演講稿(實(shí)用13篇)-資料下載頁

2025-08-12 00:09本頁面
  

【正文】 ,又要做到主動(dòng)不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極與他們溝通,爭取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持,促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。,不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開展工作,努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。,認(rèn)真來對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù),文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí),不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。,做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作,使上級(jí)指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。,積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報(bào)和溝通,爭取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作,并積極向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。,盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)知識(shí)教育,并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,并提出自已對(duì)問題見解和建議。尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:今天,我是以參賽者的身份出現(xiàn),此時(shí)的我,就像運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個(gè)合格的運(yùn)動(dòng)員。這里,我所作的這份演講,雖然都是實(shí)話,也都是事實(shí),但也難免會(huì)有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁予以諒解。幼兒園班主任競聘演講稿篇十二大家好!非常感謝組織給了我這個(gè)寶貴的展示自己的平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我寶貴的機(jī)會(huì),感謝同志們推薦我參加環(huán)衛(wèi)處主任的選舉。我叫xxx。參加工作已經(jīng)有半年的時(shí)間了,也就意味著我與環(huán)衛(wèi)處共同成長了半年,在這半年里,我覺得我的人生有很大的飛躍,我對(duì)人生的價(jià)值觀有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)環(huán)衛(wèi)處也從陌生到熟悉,我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不再是當(dāng)初那個(gè)不知天高地厚的小伙子了,我變得成熟,變得穩(wěn)重。剛來到這個(gè)崗位時(shí),我對(duì)一切都很陌生,做什么事情也很莽撞,那個(gè)時(shí)候,幸虧身邊的同事們給予了我支持,給予了我?guī)椭?,在此,我?duì)你們說聲謝謝。這一次,大家一致推薦我為環(huán)衛(wèi)處主任候選人,我感到非常榮幸,也感到責(zé)任重大,如果我競聘成功,我將不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),積極探索精細(xì)化管理模式,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制,努力營造優(yōu)美整潔的市容衛(wèi)生環(huán)境,為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,構(gòu)建和諧解放多做貢獻(xiàn)。具體,我將來以下幾個(gè)方面著手:通過近半年的工作體驗(yàn),我深深的認(rèn)識(shí)到我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作還有待于提高,主要是在抓重點(diǎn)上下功夫,全面推進(jìn)。環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理,以管理為重點(diǎn),環(huán)衛(wèi)工作本身具有三分建,七分管和點(diǎn)多、面廣、線長、反復(fù)性大、管理難度強(qiáng)等特點(diǎn),需要加大管理力度,提高管理人員的水平和素質(zhì),把管理工作推進(jìn)到大街小巷,每一個(gè)角落。平房區(qū)和樓房區(qū),以平房區(qū)為重點(diǎn),加大平房區(qū)亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。中心城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部,以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn),繼續(xù)搞好小北村、六建委等城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生治理,使之不反彈。公共廁所和居民廁所,以居民廁所為重點(diǎn),做好居民廁所的清掏、保潔、修建。主街路和次干道,以次干道為重點(diǎn),爭取資金,能開片的次干道力爭開片清掃。露天垃圾庫和地坑式垃圾庫,以露天垃圾庫為重點(diǎn),逐步取締露天垃圾堆放,實(shí)行箱裝封閉式儲(chǔ)存運(yùn)輸。抓住這些重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,全面推動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作上臺(tái)階、上檔次。環(huán)衛(wèi)工作的工作任務(wù)是要把城市搞干凈,為此,我們要有開拓進(jìn)取的精神,時(shí)時(shí)刻刻堅(jiān)持創(chuàng)新,堅(jiān)持不斷探索環(huán)衛(wèi)工作管理的新途徑,在垃圾清運(yùn)上繼續(xù)深化、完善垃圾清運(yùn)承包方案,實(shí)行單車承包,達(dá)到日產(chǎn)日清。在垃圾處理上,我們要逐步實(shí)行資源化和減量化,全力達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);在街路馬路的清掃上,我們要實(shí)行“三六制”管理辦法,路段承包,達(dá)到路見本色。在居民區(qū)實(shí)行“五六制”管理方法,社區(qū)負(fù)責(zé),消除衛(wèi)生死角。在廁所建設(shè)上,近年內(nèi)全部更新,讓群眾滿意。在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理上,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,提高辦事效率,辦事質(zhì)量,使我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作全面上水平。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是做好一切工作的基礎(chǔ),如果我競聘成功,我首先要從團(tuán)隊(duì)抓起,從自身抓起,帶領(lǐng)干部職工一起學(xué)習(xí)思想政治,不斷改進(jìn)職工思想作風(fēng)和工作作風(fēng),不斷提高職工的政治素質(zhì),提高職工的業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí),將團(tuán)隊(duì)協(xié)助的精神融入大家的心靈。同時(shí),我還要嚴(yán)格要求自己,做到先學(xué)一步、多學(xué)一點(diǎn),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。作為環(huán)衛(wèi)部門的帶頭人,首先就要有愛崗敬業(yè)的精神,要有責(zé)任心與事業(yè)心,要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。環(huán)衛(wèi)處主任的工作很辛苦,但是,我不會(huì)計(jì)較,更不會(huì)埋怨,我會(huì)以創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)異成績?yōu)橐讶?,在日常的、平凡的、具體的工作中為全區(qū)人民創(chuàng)造一個(gè)干凈、舒適的工作生活環(huán)境。與此同時(shí),我還會(huì)深入群眾,了解群眾的心聲,處處為群眾著想,辦群眾要辦的事情,堅(jiān)決做到清正廉潔,一心為公,不徇私,不貪污,不該拿的絕對(duì)不拿,不該做的絕對(duì)不做,我會(huì)全心全意為民服務(wù),做一名群眾滿意,百姓愛戴的好官。領(lǐng)導(dǎo)們,同志們,參加這次的競爭上崗的人很多,我多面對(duì)的競爭對(duì)手很強(qiáng)勁,如果有人比我更適合擔(dān)任這份工作,我將服務(wù)組織的安排,絕不心存不滿,在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)干好我的本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓同事們滿意,讓市民群眾滿意!我的演講完畢,謝謝大家!幼兒園班主任競聘演講稿篇十三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:大家下午好。非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的班組長競職。有較強(qiáng)的全局觀念,嚴(yán)于律己,寬以待人,能妥善處理好同事之間的關(guān)系,能弄好科室之間的調(diào)和。13年來發(fā)表文章7篇,其中核心期刊5篇。主持完成科研項(xiàng)目一項(xiàng),參與科研項(xiàng)目一項(xiàng)。參加國際會(huì)議一次。我參加工作13年來,工作勤奮努力,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí),不怕苦不怕累,對(duì)業(yè)務(wù)有執(zhí)著的尋求,善于發(fā)現(xiàn)臨床題目并研究解決。具較強(qiáng)的病人收治能力。13年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些醫(yī)療工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些醫(yī)療管理的體會(huì),假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上班組長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一位稱職的醫(yī)療組長,為醫(yī)院的發(fā)展、為醫(yī)療事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。13年來我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑劇變,我為醫(yī)院過往曾的衰落感到焦慮不安,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天布滿期待和向往。假設(shè)我競聘成功,我將在院長、科主任、醫(yī)務(wù)處及黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,從以下幾方面展開工作,弄好病房管理,不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量:一、把病人的收治放在重要位置,病人的來源和質(zhì)量是科室工作的基礎(chǔ)和維持長時(shí)間發(fā)展的必要因素。二、把醫(yī)療安全放在工作的首位,防范和減少醫(yī)療糾紛。修建xxxxxx的醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。我以為應(yīng)從三方面抓好醫(yī)療安全,一是加強(qiáng)對(duì)患者病情的把握。二是加強(qiáng)對(duì)患者病情的觀察。三是做好同患者的溝通,爭取患者的信任。三、加強(qiáng)臨床醫(yī)生職員的“三基”培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍。醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)是決定治療質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)管床醫(yī)生的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步管床醫(yī)生的整體素質(zhì)。四、抓好患者的健康教育,進(jìn)步患者的滿意度。俗話講得好:“身教重于言教”。醫(yī)生組長的本身素質(zhì)是影響著治療效果、工作質(zhì)量和科室的凝聚力的重要因素。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面更上一層樓。五、抓好醫(yī)療教學(xué)和科研工作。在平時(shí)工作中,做好見習(xí)、實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師和低年資醫(yī)師的帶教工作,根據(jù)醫(yī)療的實(shí)際和專業(yè)的需求展開一些必要的臨床研究工作,以科研來帶動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)的更大發(fā)展。假如我能有機(jī)會(huì)走上醫(yī)生組長崗位,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地展開各項(xiàng)工作,修建一個(gè)溫馨、xxx、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。假如我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床醫(yī)療工作,為患者提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù),積極配合科主任展開工作,為醫(yī)療質(zhì)量的延續(xù)進(jìn)步、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部氣力。
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