最新工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)(三篇)-資料下載頁
2025-08-12 00:01本頁面
【正文】 目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 對施工項(xiàng)目實(shí)施全面管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工。 管理施工團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)工程各階段的驗(yàn)收工作和最終竣工確認(rèn)。工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)篇三根據(jù)所轄項(xiàng)目的實(shí)際情況及各項(xiàng)工作內(nèi)容制定調(diào)配計(jì)劃。編寫施工組織設(shè)計(jì)與計(jì)劃方案。與項(xiàng)目管理方溝通及技術(shù)交底。定期對施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底。協(xié)調(diào)所轄項(xiàng)目與甲方及其他單位的配合工作，確保工期進(jìn)度，安全生產(chǎn)管理。工程完工后，負(fù)責(zé)辦理移交、結(jié)算及后期保障工作，質(zhì)保期后，辦理質(zhì)保結(jié)算等相關(guān)事宜。負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工人員及現(xiàn)場相關(guān)事宜的統(tǒng)籌管理工作。所轄項(xiàng)目部的人員、費(fèi)用及內(nèi)部管理工作。
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