最新工程項目項目經(jīng)理的職責(zé)(三篇)-資料下載頁
2025-08-12 00:01本頁面
【正文】 目目標(biāo)的實現(xiàn)。 對施工項目實施全面管理，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件、強化現(xiàn)場文明施工。 管理施工團(tuán)隊，負(fù)責(zé)工程各階段的驗收工作和最終竣工確認(rèn)。工程項目項目經(jīng)理的職責(zé)篇三根據(jù)所轄項目的實際情況及各項工作內(nèi)容制定調(diào)配計劃。編寫施工組織設(shè)計與計劃方案。與項目管理方溝通及技術(shù)交底。定期對施工隊進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底。協(xié)調(diào)所轄項目與甲方及其他單位的配合工作，確保工期進(jìn)度，安全生產(chǎn)管理。工程完工后，負(fù)責(zé)辦理移交、結(jié)算及后期保障工作，質(zhì)保期后，辦理質(zhì)保結(jié)算等相關(guān)事宜。負(fù)責(zé)所轄項目的材料、設(shè)備、施工人員及現(xiàn)場相關(guān)事宜的統(tǒng)籌管理工作。所轄項目部的人員、費用及內(nèi)部管理工作。
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