【正文】 實(shí)“一崗雙責(zé)”，建立健全“一崗雙責(zé)、抓人促事、獎罰分明”的機(jī)制制度。深入實(shí)施民政干部分檔管理考評細(xì)則。(三)注重成果運(yùn)用，建立健全長效管理機(jī)制。注重巡察成果的綜合運(yùn)用，把巡察整改工作與落實(shí)全面從嚴(yán)治黨結(jié)合起來，推動鶴壁民政事業(yè)發(fā)展再上新臺階。及時總結(jié)巡察整改工作中的經(jīng)驗(yàn)，建立健全預(yù)防腐敗的機(jī)制制度。在民政系統(tǒng)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，加強(qiáng)對苗頭性、傾向性、潛在性問題的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和系統(tǒng)預(yù)警。加強(qiáng)低保、慈善等涉及民生重點(diǎn)領(lǐng)域，以及人、財(cái)、物管理和審批權(quán)力崗位的風(fēng)險(xiǎn)防控，研究制定科學(xué)、管用、長效的工作機(jī)制，著力從源頭上解決問題，防止問題反彈。巡察組巡察工作匯報(bào)材料篇五根據(jù)區(qū)委檢查組關(guān)于檢查工作部署的要求，現(xiàn)就集團(tuán)公司選拔就業(yè)情況報(bào)告如下：集團(tuán)成立于x年x月x日，共設(shè)立x個部室?，F(xiàn)在管理企業(yè)x家庭代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工x人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部x(正科級享受待遇)x人，副科級享受待遇x人，事業(yè)身份副科級x人)，企業(yè)員工x人，事業(yè)人員x人。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持黨管干部原則，德才兼?zhèn)?，德才兼?zhèn)?，任人唯賢，事業(yè)第一，公平正派，落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)。x年x自1月份以來，集團(tuán)公司黨委共同選拔任命干部x名，正科級x人，副科級x人，其中：x名副科級延長試用期，x按原職級安排工作。堅(jiān)持干部就業(yè)的基本條件，根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，根據(jù)不同崗位的職責(zé)要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)、個性、能力和崗位匹配，提高選拔和就業(yè)的準(zhǔn)確性持平時努力工作，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和公眾聲譽(yù)，廣泛聽取各方面的意見，尊重少數(shù)了解情況的人的意見。確保選拔和就業(yè)的紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)化和嚴(yán)肅性。(1)堅(jiān)持建立正確的就業(yè)導(dǎo)向。集團(tuán)黨委嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔條例》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選拔原則，堅(jiān)持道德能力、道德第一的原則，堅(jiān)持實(shí)踐和公認(rèn)的原則，選拔民主、開放、競爭、選拔、民主集中制度，創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。(2)建立有效的干部管理機(jī)制。根據(jù)干部選拔任用規(guī)定，充分發(fā)揮集團(tuán)黨委在干部選拔任用中的領(lǐng)導(dǎo)和檢查作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序，選拔任用工作由黨委會議決定。充分發(fā)揮人力資源部門的職能，理順干部管理的制度和機(jī)制。積極與區(qū)黨委組織部、區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用，及時提交干部現(xiàn)狀報(bào)告，科級干部選拔任用。作意見等。(三)嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點(diǎn)，在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識強(qiáng)化宗旨意識，增強(qiáng)責(zé)任意識，筑牢廉政意識。(四)嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。(五)嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實(shí)準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團(tuán)公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項(xiàng)審核和學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性比對排查工作要求，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進(jìn)行了上報(bào)。集團(tuán)公司黨委選人用人工作中，盡管進(jìn)行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然集團(tuán)公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。二是對干部的教育管理還不夠到位。集團(tuán)公司由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強(qiáng)，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守?cái)傋?、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍?yīng)付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點(diǎn)和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點(diǎn)，即使有缺點(diǎn)、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點(diǎn)不足，或蜻蜓點(diǎn)水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強(qiáng)的干部。四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團(tuán)公司成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進(jìn)行嚴(yán)格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。五是年輕干部人才儲備工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。集團(tuán)公司中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實(shí)和加強(qiáng)。從數(shù)量上看，與形勢發(fā)展要求有一定差距。從結(jié)構(gòu)上看，專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺，女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新，力度不夠大，缺少實(shí)實(shí)在在、有針對性的科學(xué)方法。六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實(shí)際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng)，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時機(jī)，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍相對老化和活力不足。七是對干部能力素質(zhì)有待提高。集團(tuán)公司整合后形成的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。集團(tuán)公司干部整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物。專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考。能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高。崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實(shí)發(fā)揮作用不明顯。整合后集團(tuán)公司黨委有針對性的對干部進(jìn)行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。集團(tuán)公司黨委將從進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)組織人事干部專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團(tuán)公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實(shí)將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團(tuán)公司所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點(diǎn)來抓。二是完善干部選拔任用機(jī)制。著力完善干部選拔任用機(jī)制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實(shí)效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實(shí)做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機(jī)制，加大干部交流和隊(duì)伍融合力度，增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。三是健全干部考核評價機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確保考核結(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團(tuán)公司各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用，逐步建立干部激勵機(jī)制、獎勵機(jī)制，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。實(shí)現(xiàn)及時選拔使用實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，將干部放在合適的位置上。四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機(jī)遇，謀求新作為，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進(jìn)新發(fā)展，樹立腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境。逐步建立容錯機(jī)制，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。以上是集團(tuán)公司黨委選人用人專項(xiàng)報(bào)告，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。巡察組巡察工作匯報(bào)材料篇六巡察辦支部于20xx年3月27日正式成立，共有黨員17名，積極分子1名，下設(shè)支部委員會，成員5人，支部書記1名，專職黨務(wù)工作者1名。現(xiàn)將我支部2020年黨建工作總結(jié)如下：(一)加強(qiáng)支部建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。積極認(rèn)真開展組織活動，開好組織生活會，支委會，不斷加強(qiáng)黨的十八屆六中全會精神的學(xué)習(xí)。結(jié)合思想工作，擺進(jìn)去，亮出來，放下包袱，解放思想，不斷加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一認(rèn)識，形成合力，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力?！叭龝徽n”制度。開展黨內(nèi)組織活動，增強(qiáng)黨組織活力，凝聚力。上半年我支部共開展黨員學(xué)習(xí)24次、召開黨支部委員會6次、黨員大會2次，主題黨日3次。，積極發(fā)揮先進(jìn)青年的模范帶頭作用，激發(fā)他(她)們的上進(jìn)心，今年年初疫情期間，巡察辦黨支部青年黨員都積極參與到疫情防控工作中，嚴(yán)寒中在道路卡口、小區(qū)門口、防控督查中成為了主力，累計(jì)出動11人，160次，1132小時。(二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。，支部制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃每月安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，使政治理論學(xué)習(xí)，做到了年有計(jì)劃，月有安排。，2020年旗委巡察辦黨支部開啟“以考促學(xué)、以考促用”常態(tài)化模式。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、知行合一，把學(xué)習(xí)教育效果體現(xiàn)在推進(jìn)巡察工作的實(shí)踐當(dāng)中。，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨要管黨的原則，認(rèn)真抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，是支部的重要工作之一，支部堅(jiān)持抓好經(jīng)常性黨員干部的思想動態(tài)分析，有針對性的做好思想政治工作，并堅(jiān)持開展黨風(fēng)廉政教育、意識形態(tài)學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的思想素質(zhì)，樹立良好形象。(三)開展豐富多彩的活動。鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以黨的建設(shè)為抓手，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，將每周四定為“黨員學(xué)習(xí)日”，并定期開展理論知識測試，不斷提高政治理論素養(yǎng)。為加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)國app使用率，“七一”前夕旗委巡察辦黨支部舉辦了“慶祝建黨99周年暨‘學(xué)習(xí)強(qiáng)國’平臺知識競賽”，廣大黨員積極參與，用知識競賽鞏固學(xué)習(xí)成果，形成了“以賽促學(xué)，以學(xué)促做，融會貫通”的良好學(xué)習(xí)氛圍。與法院黨總支開展多種形式黨建“1+1”共助共建活動，促進(jìn)相互交流、相互學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。(一)黨建工作重視不夠。由于巡察工作的特殊性，支部存在非主觀的“重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)”的現(xiàn)象，一輪巡察開始干部職工下鄉(xiāng)后，不能按時組織集中學(xué)習(xí)，自己學(xué)習(xí)缺乏主動性，同時學(xué)習(xí)形式單一，效果不好，不能及時運(yùn)用先進(jìn)的管理理論指導(dǎo)工作。(二)制度落實(shí)不夠扎實(shí)。在廉政建設(shè)方面，還存在“隨大流”的從眾心理，片面強(qiáng)調(diào)社會大環(huán)境的客觀影響，而沒有認(rèn)真按照中央的有關(guān)規(guī)定，查找自身及單位存在的問題，有些管理還存在“盲區(qū)”，隨意性大、有制度不執(zhí)行，盲目攀比心理還不同程度的存在。(三)黨內(nèi)監(jiān)督力度不強(qiáng)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上還不同程度地存在不負(fù)責(zé)任的“好人主義”，相互批評怕影響團(tuán)結(jié)、自我批評怕失去權(quán)威，不愿深入群眾做耐心細(xì)致的思想工作，對班子中成員不敢開展有針對性的批評與自我批評。(四)思想認(rèn)識程度不高。存在“形式主義”。工作上的官僚主義、形式主義我們都有所認(rèn)知，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面存在形式主義，工作蜻蜓點(diǎn)水、浮于表面，或只做表面文章，而不是深入基層、深入群眾、深入工作第一線，用會議貫徹會議，用講話落實(shí)講話，用文件落實(shí)文件，宣傳教育抓得不夠、責(zé)任制不落實(shí)，流于形式，只注重表面現(xiàn)象，不注意研究把握對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的思想動態(tài)，做有針對性和成效性工作，造成工作主動性的欠缺。第一，開好民主生活會和組織生活會，嚴(yán)肅開展批評與自我批評。第二，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。第三，自覺遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律。第四，認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度。堅(jiān)決落實(shí)“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨員黨性定期分析和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度，提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。第五，推進(jìn)黨內(nèi)政治生活方式方法創(chuàng)新。堅(jiān)持與時俱進(jìn)，不斷豐富黨內(nèi)政治生活的內(nèi)容，把黨內(nèi)生活搞得更加生動活潑，提高政治生活的吸引力感染力。巡察組巡察工作匯報(bào)材料篇七(一)抓在日常，嚴(yán)在經(jīng)常，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新突破。一是抓領(lǐng)導(dǎo)。黨支部高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)，把這項(xiàng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，