【正文】 認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內(nèi)容來抓。加強班組現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員自始至終都在作業(yè)現(xiàn)場，通過對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。設備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警示標識和關鍵裝置、把設備、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，確定由工程部對司設備負責，定期對設備進行維護保養(yǎng)。定期對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，保證了設備、設施的完好率。安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。公司針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)生產(chǎn)情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進行?；顒优浜习踩珮藴驶ぷ?，投入10余萬元，對倉庫照明全部換上防爆燈，對所有用電設施、電線進行整理維修，加上防護罩，對開關插座貼上功能標識及安全警告牌。今年，公司選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎，確保了公司在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。查一起事故隱患組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。當一天安全檢查員在公司下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當班班長工作，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責任意識。憶一次事故教訓公司組織全體職工觀看了事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓，進一步提高事故防范意識。讀一本安全生產(chǎn)知識的書對每個員工發(fā)放安全生產(chǎn)知識書，職工利用工作空閑時間認真學習《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護安全生產(chǎn)權益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。每月召開一次安全會議公司堅持每月定期召開全公司安全工作會議，傳達上級文件，通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。開展了班組競賽活動，每季度開展一次班組大檢查，對學習、衛(wèi)生、紀律行進行評比，提高了班組的作業(yè)能力。開展了專項檢查活動，對全公司設備進行安全大檢查，以使及時發(fā)現(xiàn)及時進行設備維護，確保設備安全運行。開展了安全大檢查，在生產(chǎn)旺季到來之前對設備進了防安全大檢查，確保生產(chǎn)旺季安全?！鞍踩谝?、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。安康杯的競賽活動總結(jié)與反思篇十一為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照興蜀公司鄉(xiāng)得路指揮部要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動的基礎上，進一步完善活動機制，將競賽機制、獎勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強全縣職工人人重視安全、人人關心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生?！鞍部当备傎愵I導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織全項目部員工開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，至開工以來未發(fā)生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動侵權事件?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：一、加強領導，健全機構，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，成員為企業(yè)安全領導小組成員，競賽辦公室設在安全環(huán)保部。競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽考核規(guī)范化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。在競賽領導小組的統(tǒng)一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進。二、落實安全責任制，加強安全管理。職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在項目部內(nèi)部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。項目部把安全責任全面分解到各部門、各班組、各員工。明確了各級領導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門認真抓落實的工作機制。從而把事故防范的責任落實到每一個崗位，每一個員工。把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培育大安全的觀念，推動安全管理向科學化。規(guī)范化方向更大地發(fā)展。三、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，通過對各項作業(yè)進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進行。四、加強機械機具管理，保障生產(chǎn)安全順利進行機械管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個重要內(nèi)容，是預防由于機械故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關鍵裝置、重點部位聯(lián)系牌、把機械、設施的維護保養(yǎng)落實到個人，制作了設備責任牌，定期對設備進行維護保養(yǎng)。五、完善應急救援體系，提高應急救援能力為了進一步提高本項目應急救援能力，項目部修訂完善了應急救援預案，購買了一批應急救援的物資。提高職工的憂患意識和處理事故的能力。六、加強安全檢查，認真落實隱患整改制度安全檢查是做好安全工作的一個重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實安全第一，預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。項目部針對自身的實際情況，認真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時地進行整改，同時還根據(jù)氣候的變化情況，有針對性地實施安全檢查和防范工作，保證本項目安全工作順利進行。七、保證安全措施經(jīng)費投入，改善安全生產(chǎn)條件。八、開展“十個一”活動，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的內(nèi)容。今年，項目部選準時機，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，在興蜀公司鄉(xiāng)得路指揮部組織的大干“兩個一百天”的基礎上，充分利用安全會議、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，著力實現(xiàn)“三個提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。進一步落實公司安全生產(chǎn)基礎，確保了項目部在改革、發(fā)展進程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。查一起事故隱患組織發(fā)動廣大員工，結(jié)合自身崗位特點查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時對隱患進行了整改。當一天安全檢查員在項目部下屬班組在安排每天工作時，安排一名當班成員作為“今天我是安全檢查員”協(xié)助當班班長工作，對作業(yè)進行全過程中的安全，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全責任意識。憶一次事故教訓項目部組織全體職工觀看了安全事故案例分析，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓，進一步提高事故防范意識。讀一本安全生產(chǎn)知識的書組織項目部各部門、各班組職工利用安全活動，工作空閑時間認真學習《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規(guī)章制度規(guī)范自己的安全行為，維護安全生產(chǎn)權益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。每月召開一次安全會議項目部堅持每月定期召開全項目安全工作會議，每月編制安全生產(chǎn)月報，及時傳達上級各部門文件，通報本項目本月各方面安全情況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對下階段的安全生目標作出明確要求。接受一次安全生產(chǎn)知識培訓項目安全環(huán)保部在“安康杯”活動中組織了特種作業(yè)人員進行專業(yè)技術培訓，參加培訓人員都成功經(jīng)過了專業(yè)考核。開展了班組競賽活，每月開展一次班組大檢查，對學習、衛(wèi)生、紀律行進行評比，提高了班組的作業(yè)能力。九、開展汛期安全大檢查活動，項目部對汛期施工安全大檢查，以確保天氣的變化對設備、施工現(xiàn)場的影響，確保安全生產(chǎn)處理良好的狀態(tài)下運行。十、開展“一法三卡”活動，七月份項目部對所有員工進行了“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”的學習，并在各施工點設置了“安全檢查提示卡”、“危險源點警示卡”、“有毒有害化學物質(zhì)信息卡”。通過開展“一法三卡”活動，有效地促進了現(xiàn)場員工的安全、職業(yè)健康意識，保障安全工作的順利開展?！鞍踩谝?、預防為主”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任的落實，充分依靠廣大職工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)。安康杯的競賽活動總結(jié)與反思篇十二為落實新高公奎管工48號文件精神，提高全站干部職工的安全意識和自我保護能力，安集海收費站積極響應管理處號召，開展“安康杯”競賽活動，全站職工積極投入到競賽中，學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，參加安全生產(chǎn)知識競賽，使“安康杯”競賽活動得到了順利開展，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：一、建立健全了組織機構，成立了以站長為首的競賽活動領導小組，切實加強對“安康杯”競賽活動的組織領導，在人、財、物等方面給予了保障。二、全站職工積極投入到競賽活動當中，通過比賽增長了安全生產(chǎn)和自我保護的相關知識，加強了安全防范意識。三、我站利用每周三政治學習時間，有計劃、按步驟的組織職工學習了《道路交通安全法》《安全生產(chǎn)法》《公路法》等法律法規(guī)，使安全生產(chǎn)相關法規(guī)在職工中得到了普及。四、積極參加管理處組織的安全知識競賽活動。在管理處組織的安全生產(chǎn)法知識競賽中，我站的夏迪亞獲得了一等獎，江軍濤獲得了三等獎。在“安康杯”知識競賽中，我站代表隊獲得了優(yōu)秀獎，郜云獲得了個人二等獎的好成績。五、加強宣傳，我站利用收費站板報、簡報宣傳“安康杯”競賽的目的和意義，使職工從多方面受到了教育。以上是我站“安康杯”競賽活動的總結(jié)，安全生產(chǎn)是一項需要長抓不懈的工作，我站將以此次競賽活動為契機，認真做好我站的安全生產(chǎn)工作，使“以人為本，安全第一”的意識深入人心，確保收費站生產(chǎn)和職工生活的安全。