【導(dǎo)讀】現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后。的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入。萬(wàn)元，利潤(rùn)總額萬(wàn)元，完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的%。司準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見(jiàn)，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。目197萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評(píng)。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少。萬(wàn)元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成。等重大問(wèn)題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見(jiàn)書(shū)，實(shí)施全程監(jiān)控，維權(quán)意識(shí)，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　

【正文】 發(fā)展觀。 國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展。 200 年，公司加大 支持力度，積極參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)在海外尤其是 穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。 200 年， 個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計(jì)完成產(chǎn)值約 萬(wàn)美元。隨著 項(xiàng)目的成功簽約，公司在 在建工程總里程已達(dá) 公里，合同總額達(dá) 億美元，在中國(guó)駐 的承包商中排名第 。對(duì)于所取得的成績(jī)，我公司得到了 國(guó)家商務(wù)部、 聯(lián)邦公路局、 商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門(mén)和業(yè)主國(guó)的肯定和表彰。 200 年 月 日， 等主流媒體公布了 局半年度外國(guó)建筑公司評(píng)估報(bào)告，我公司完成計(jì)劃的 %，位居各國(guó)際承包商之首，對(duì)此佳績(jī)提出了表?yè)P(yáng)； 月 日，在省商務(wù)廳召開(kāi)的全省 走出去 工作會(huì)議上，我公司被評(píng)為 200 年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。 200 年，國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相繼有 、 、 、 等 個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工，加上原來(lái)的 項(xiàng)目，公司國(guó)內(nèi)項(xiàng)目合同總額近 億元。在資金短缺的情況下，各項(xiàng)目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國(guó)內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推 進(jìn)。 業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。 200 年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國(guó)內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約 億元，國(guó)外承攬工程業(yè)務(wù)約 萬(wàn)美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下， 200 年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報(bào)頻傳。總的來(lái)看，業(yè)務(wù)開(kāi)展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國(guó)內(nèi)，共中得 等新標(biāo)，共計(jì)近 億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)；海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個(gè) 億的項(xiàng)目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。 新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來(lái)居高不下，一直無(wú)法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo) 和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 200 年，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，交納保證金，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理 %的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購(gòu)，敦促項(xiàng)目提高管理水平，確保利潤(rùn)空間。 進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理力度。多年來(lái)，公司由于項(xiàng)目管理粗放，存 (定稿版 ) 在許多諸如管理費(fèi)用居高不下、浪費(fèi)嚴(yán)重、人員冗余等問(wèn)題。為了降低成本，遏止浪費(fèi)，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標(biāo)和措施，如采取嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的合同管理，強(qiáng)化項(xiàng)目工程結(jié)算管理，加強(qiáng)民主集中制管理，大宗物資集中采購(gòu)，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格控制用車 ，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，成立項(xiàng)目支部，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。 積極推動(dòng)改制步伐。 200 年 月 日，公司班子成員就 公司的有關(guān)情況集體向省 進(jìn)行匯報(bào)時(shí)， 在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了 的指示。按照 的指示，我公司在 200 年加快了改制步伐，先后與 、 、 、 等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。 三、任勞任怨，身先士卒，以真誠(chéng)和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。 以 禁令 為準(zhǔn)繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省 參加全省 作風(fēng)建設(shè)會(huì)議后，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省 的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省 制定的 禁令 ，并以省 禁令 為依托，結(jié)合公司實(shí)際，制定了 禁令 。為了貫徹省 行業(yè)整頓精神，落實(shí) 禁令 ，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率。一年來(lái)我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責(zé)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn)；另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好，遵紀(jì)守法，廉潔自律，把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。 注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之闊，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。 關(guān)心職工利益。我一直以來(lái)都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心 熱點(diǎn) 、 難點(diǎn) 、 疑點(diǎn) 入手，深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開(kāi)展關(guān)心員工活動(dòng)， 對(duì)員工婚喪嫁娶、生病住院等 (定稿版 ) 進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問(wèn)等，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。 多次出國(guó)，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)海外工作。 200 年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項(xiàng)目實(shí)際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。 月到 月，歷時(shí)二個(gè)月，我一直在 工地指導(dǎo)工作，期間，召開(kāi)了 項(xiàng)目年度管委會(huì)， 項(xiàng)目全體職工會(huì)議， 項(xiàng)目的前期工作會(huì)議， 月度生產(chǎn)會(huì)議，陪同 考察工作并會(huì)見(jiàn)了 局長(zhǎng)，與 公司進(jìn)行會(huì)談等。 以真誠(chéng)和友誼建立良好的社會(huì)關(guān)系。我除了與省 廳、省 廳、省 局、省 局等 上級(jí)部門(mén)保持密切聯(lián)系外，還先后與 等建立了良好的社會(huì)關(guān)系。作為省 走出去 的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開(kāi)的實(shí)施 走出去 戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言，參加了省 廳召集的省 業(yè)企業(yè)境外開(kāi)拓工作座談會(huì)和 業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì)，參加了省 企業(yè)協(xié)會(huì) 屆 次理事會(huì)議等。 一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省 的要求和職工的期望相比，還存在一些問(wèn)題和很大的差距，比如說(shuō)，年初制定了 的目標(biāo)，但一年下來(lái)， 的目標(biāo)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來(lái)越重的趨勢(shì)。目前，公司經(jīng)營(yíng)遇 到了前所未有的困難， ，管理不善，執(zhí)行不力， ，尤其是 ，使得公司經(jīng)營(yíng)舉步維艱。作為總經(jīng)理，對(duì)于這種情況，我是難辭其咎的，也說(shuō)明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，認(rèn)真面對(duì)，積極提高。 總之，一年來(lái)，在省 的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。展望未來(lái)，在其位，謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司 貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企 業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)等在內(nèi)一系列問(wèn)題，促進(jìn)公司健康發(fā)展。 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越 ，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過(guò)去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)求真，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新機(jī)制，激活內(nèi)力，加強(qiáng)管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。 (定稿版 ) hao 我更多精彩范文： 國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告 國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)工作述職報(bào)告 2021 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告 2021 領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告 2021 年領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職述廉報(bào)告 2021 年國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉報(bào)告