【正文】 了《泰和縣交通運(yùn)輸局新型冠裝病毒感染的肺炎疫情防控工作實施方案》，成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)聯(lián)合檢疫值勤組、后勤保障組和統(tǒng)計宣傳組，明確分工，壓實責(zé)任，在縣防控應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有條不紊開展疫情防控工作。按照工作部署，從2月中旬起，領(lǐng)導(dǎo)小組工作重心逐步轉(zhuǎn)向交通行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，做到疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。（二）扎實落實重點場所疫情防控。自農(nóng)歷大年初二開始，局機(jī)關(guān)事業(yè)單位全體干部職工100多人主動放棄休假，深入全縣汽車站、火車站、飛機(jī)場、高速口進(jìn)行值勤防控。按照縣里統(tǒng)一安排，由我局牽頭組織設(shè)立了7個高速公路出入口聯(lián)合檢疫點和1個319國道跨市聯(lián)合檢疫點，每個聯(lián)合檢疫點都由局里一名科級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，開展24小時防疫檢查和勸返工作。2月中下旬起，全體干部職工又轉(zhuǎn)戰(zhàn)到社區(qū)防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)陣地，做到了全員上陣、齊心協(xié)力。在工作中，我們做到“三個及時”：一是工作要求及時傳達(dá)。在第一時間將縣委、縣政府及上級防控指揮部有關(guān)交通“三站一場”及重要路段（路口）聯(lián)防聯(lián)控的工作精神和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項要求進(jìn)行傳達(dá)布置，最大限度地防止新型冠狀病毒通過“三站一場”及重要公路（道路）輸入我縣；二是工作措施及時落實。協(xié)調(diào)落實了泰和火車站、泰和汽車站、井岡山機(jī)場落實好“三站一場”的通風(fēng)、場地消毒、車輛消毒工作，協(xié)調(diào)落實了縣人民醫(yī)院（負(fù)責(zé)火車站）、縣中醫(yī)院（負(fù)責(zé)井岡山機(jī)場）、縣婦保院（負(fù)責(zé)汽車站）對進(jìn)出旅客全面進(jìn)行雙向體溫檢測篩查，協(xié)調(diào)落實了縣婦保院對縣域高速公路3個服務(wù)區(qū)6個點的場地消毒和疫情防控指導(dǎo)工作，若發(fā)現(xiàn)發(fā)燒人員，按規(guī)定做好人員移診處置；三是工作問題及時解決。從局領(lǐng)導(dǎo)到股所負(fù)責(zé)人都全部下沉到一線，對工作中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行現(xiàn)場處理解決。（三）全力保障物流行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在重點防疫期，我局認(rèn)真貫徹落實了交通運(yùn)輸部關(guān)于運(yùn)輸保障“一斷三不斷”（堅決阻斷病毒來源渠道、公路交通網(wǎng)絡(luò)不能斷、應(yīng)急運(yùn)輸綠色通道不能斷、必要群眾生產(chǎn)生活物資的運(yùn)輸渠道不能斷）的工作部署，對防控醫(yī)療物資、生活物資供應(yīng)等嚴(yán)格落實了“三不一優(yōu)先”（不停車、不檢查、不收費、優(yōu)先通行）的要求。據(jù)統(tǒng)計，我縣在疫情期間已為縣內(nèi)運(yùn)送應(yīng)急物品單位和個體經(jīng)營戶辦理了350份《新型冠狀病毒感染疫情防控應(yīng)急物資及人員運(yùn)輸車輛通行證》，為合力泰公司辦理3車應(yīng)急救援物資赴武漢。從2月中下旬起，我局積極幫助全縣物流企業(yè)、維修企業(yè)落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件，對應(yīng)急物資和鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸實行綠色通道，目前，全縣所有73家物流企業(yè)已全部恢復(fù)運(yùn)營，產(chǎn)能恢復(fù)90%。（四）全面恢復(fù)交通客運(yùn)企業(yè)運(yùn)營。為做好返崗返校群體的道路運(yùn)輸保障工作，從2月14日起，我縣開始適時逐步有序恢復(fù)縣內(nèi)公共交通運(yùn)輸，目前已經(jīng)全部恢復(fù)了縣城公交、鎮(zhèn)村公交、縣外客運(yùn)及出租車運(yùn)輸工作?？瓦\(yùn)企業(yè)采取乘客隔位、分散就坐、“點對點”包車運(yùn)輸?shù)绒k法，統(tǒng)籌安排運(yùn)力，合理優(yōu)化班次，加強(qiáng)售票管理，控制交通工具客座率低于50%。將要求長途客運(yùn)車輛后部兩排要預(yù)留作為途中留觀區(qū)域，對乘坐道路運(yùn)輸車輛途中發(fā)熱的旅客，將以最快方式將發(fā)熱旅客送至最近的留驗站?；謴?fù)交通至今，全縣已完成客運(yùn)量28805人次。（五）積極配合做好社區(qū)值班值守。結(jié)合當(dāng)前疫情防控形勢和任務(wù)，全面管控好“四類人員”，管理好“其他人員”，安排工作人員在文田東路和八一路交通宿舍進(jìn)行值班值守，嚴(yán)格落實進(jìn)出人員軌跡掃描和身份登記，近十天檢查3000余人，排查外縣人員150余人，無湖北及疫區(qū)返泰人員。（六）全力做好招商引資和脫貧幫扶工作。積極開展網(wǎng)上招商、線上招商活動，跟進(jìn)聯(lián)系上海翌沃流體技術(shù)有限公司在泰和南方物流園開辦登豐泵業(yè)建設(shè)項目事宜，積極幫助運(yùn)去企業(yè)解決招工難題，幫扶推薦22名縣外務(wù)工人員到企業(yè)務(wù)工。走訪幫扶村和貧困戶，了解解決貧困戶在疫情防控及脫貧攻堅中存在的困難。復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作方案篇十二貫徹市委、市政府關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的精神，切實做好當(dāng)前安全防范工作，堅決遏制各類安全事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)市國資委下發(fā)《關(guān)于切實做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范工作的通知》安排部署，結(jié)合公司實際，制定工作方案如下：一、工作目標(biāo)結(jié)合公司實際情況落實安委會“開工第一課講安全”活動，做好公司及各在建項目開工復(fù)工期間安全防范工作。做好“一次宣傳、一次培訓(xùn)、一次檢查”，加強(qiáng)對疫情防控，特別對中高風(fēng)險地區(qū)返邵人員的疫情防范，確保公司在節(jié)后和冬奧會期間安全生產(chǎn)形勢及疫情防控形式持續(xù)穩(wěn)定。二、工作安排、各在建項目項目部觀看《生命重于泰山》電視專題片和《不可逾越的紅線》警示片?！渡坳柺性诮üさ卮汗?jié)后復(fù)工審批表》要求進(jìn)行復(fù)工安全檢查，重點加強(qiáng)基坑支護(hù)、腳手架、臨邊和洞口防護(hù)、臨時用電、起重機(jī)械、施工設(shè)備等國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查。，公司及各在建項目嚴(yán)格實施外來人員登記制度，各在建項目返邵人員必須進(jìn)行核酸檢測且為陰性后才能返回工作崗位，對來自中、高風(fēng)險地區(qū)的務(wù)工人員，要嚴(yán)格落實市委、市政府指示，進(jìn)行14天隔離健康觀察，核酸檢測為陰性后才能進(jìn)行返崗工作。三、工作要求公司必保持高度警覺，充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢和艱巨任務(wù)，堅決克服盲目樂觀、松懈麻痹思想，以高度的政治責(zé)任感、飽滿的精神狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施。各在建項目要落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任，落實“開工第一件事就是講安全、抓安全”要求，教育和引導(dǎo)項目管理人員和施工班組迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，掌握本職工作所需的安全知識和安全操作技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生。扎實做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范及疫情防控工作，為全年的安全穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作方案篇十三20xx年2月xx日 組建復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組：組長姚永輝（項目經(jīng)理）副組長韓忠（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組員馬靈強(qiáng)、于春炎、王家元、申乾林、劉萍、黃月。復(fù)工教育：（一）、針對本工程節(jié)后復(fù)工的特點，在復(fù)工前分別組織召開施管人員會，特種作業(yè)人員培訓(xùn)會，民工三級教育會，使全體施工作業(yè)人員高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，進(jìn)一步落實各級、各崗安全生產(chǎn)工作職責(zé)，及早規(guī)劃制定安全工作目標(biāo)及有關(guān)工作方案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。（三）、節(jié)后復(fù)工前，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施 工現(xiàn)場各類安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行一次全面細(xì)致的復(fù)工檢查， 消除隱患。安全檢查必須求真務(wù)實，不走形式，不走過場，不放過任何一個細(xì)節(jié)。檢查的重點：一是塔吊、腳手架等建筑機(jī)械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)連接、安全保護(hù)裝置及電氣線路的安全狀態(tài)和運(yùn)行情況；二是降排水措施，坑邊土體及周邊環(huán)境、建（構(gòu)）筑物的變形情況；三是危險性較大的分部分項工程管理情況；四是臨時用電電線是否浸水、老化、漏電；五是腳手架、外電防護(hù)架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況；六是現(xiàn)場防火、防凍、防滑措施是否到位，職工宿舍取暖設(shè)備是否有防一氧化碳中毒措施，臨舍結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固等。特別是對塔吊、腳手架專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)且難以發(fā)現(xiàn)安全隱患的`分部分項工程，應(yīng)委托專業(yè)技術(shù)人員或檢測人員進(jìn)行檢查，并按提出的要求進(jìn)行整改。復(fù)查符合要求后，須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復(fù)工通知方可復(fù)工。工程未經(jīng)復(fù)工檢查或檢查不合格的，一律暫停施工。個別在節(jié)前因存在嚴(yán)重安全 隱患被責(zé)令限期改正的工程，必須先行組織力量進(jìn)行整改，經(jīng)企業(yè)安全管理部門及現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格，并報質(zhì)量監(jiān)督站核查后方可復(fù)工。（四）、要重視和做好門衛(wèi)管理工作。針對節(jié)后復(fù)工人員進(jìn)出工地頻 繁現(xiàn)狀，要加強(qiáng)工地門衛(wèi)管理，建立人員進(jìn)出臺帳記錄，嚴(yán)防可疑人員 及可疑車輛進(jìn)入工地，防范治安等案件的發(fā)生。復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作方案篇十四安全的現(xiàn)代意義在于它伴隨著人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進(jìn)步，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件。全面落實黨的精神，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”以及“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的方針，從提高認(rèn)識入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。按照全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作會議的部署要求，為了推動本年度中心安全生產(chǎn)各項工作的有效落實，我中心制定了20__年綜合治理、安全生產(chǎn)工作計劃：一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實。安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)，為此，我中心設(shè)立由中心主任為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組。安全責(zé)任重于泰山，我中心長久以來，領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，有計劃、有步驟、有重點地開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動，做到分工明確，責(zé)任落實。二、針對上一年度安全工作中暴露出的問題。三、本年度工作目標(biāo)(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。(二)在今年的消防安全管理方面，切實落實風(fēng)險防范措施，設(shè)專(兼)人負(fù)責(zé)，定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。(三)加強(qiáng)中心內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對全中心職工開展一次法律安全教育組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識。(四)繼續(xù)將綜合治理、安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核，并要求各科室每季度召開工作會議，分析查找不穩(wěn)定、不安全因素，針對具體問題制定出相應(yīng)的措施，及時消除隱患。為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實責(zé)任，醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使職責(zé)明確，責(zé)任到人。(五)為了加強(qiáng)中心內(nèi)的安全防范工作嚴(yán)格落實值班制度節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。(六)根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則抓好各類安全生產(chǎn)的檢查工作，各科室要切實履行責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好各項專項檢查工作。(七)及時向上級主管部門報告本單位發(fā)生的重、特大安全問題，不瞞報、漏報。愛生命的良好氛圍，一定要收到明顯的效果，這為中心在今年及今后相當(dāng)長的時間里確保生產(chǎn)安全提供了保證，也為醫(yī)院順利實現(xiàn)新一輪的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們定能完成本年度的工作目標(biāo)。復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作方案篇十五20xx年2月x日組建復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組：組長姚永輝(項目經(jīng)理)副組長韓忠(技術(shù)負(fù)責(zé)人)組員馬靈強(qiáng)、于春炎、王家元、申乾林、劉萍、黃月。復(fù)工教育：(一)、針對本工程節(jié)后復(fù)工的特點，在復(fù)工前分別組織召開施管人員會，特種作業(yè)人員培訓(xùn)會，民工三級教育會，使全體施工作業(yè)人員高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，進(jìn)一步落實各級、各崗安全生產(chǎn)工作職責(zé)，及早規(guī)劃制定安全工作目標(biāo)及有關(guān)工作方案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。(三)、節(jié)后復(fù)工前，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場各類安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行一次全面細(xì)致的復(fù)工檢查，消除隱患。安全檢查必須求真務(wù)實，不走形式，不走過場，不放過任何一個細(xì)節(jié)。檢查的重點：二是降排水措施，坑邊土體及周邊環(huán)境、建(構(gòu))筑物的變形情況。三是危險性較大的分部分項工程管理情況。四是臨時用電電線是否浸水、老化、漏電。五是腳手架、外電防護(hù)架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況。六是現(xiàn)場防火、防凍、防滑措施是否到位，職工宿舍取暖設(shè)備是否有防一氧化碳中毒措施，臨舍結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固等。特別是對塔吊、腳手架專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)且難以發(fā)現(xiàn)安全隱患的分部分項工程，應(yīng)委托專業(yè)技術(shù)人員或檢測人員進(jìn)行檢查，并按提出的要求進(jìn)行整改。復(fù)查符合要求后，須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復(fù)工通知方可復(fù)工。工程未經(jīng)復(fù)工檢查或檢查不合格的，一律暫停施工。個別在節(jié)前因存在嚴(yán)重安全隱患被責(zé)令限期改正的工程，必須先行組織力量進(jìn)行整改，經(jīng)企業(yè)安全管理部門及現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格，并報質(zhì)量監(jiān)督站核查后方可復(fù)工。(四)、要重視和做好門衛(wèi)管理工作。針對節(jié)后復(fù)工人員進(jìn)出工地頻繁現(xiàn)狀，要加強(qiáng)工地門衛(wèi)管理，建立人員進(jìn)出臺帳記錄，嚴(yán)防可疑人員及可疑車輛進(jìn)入工地，防范治安等案件的發(fā)生。計劃泥工10人、架子工6人、平工30人、機(jī)操工4人、安裝工15人。建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：