最新區(qū)域銷售主管崗位職責(zé)(3篇)-資料下載頁
2025-08-11 22:02本頁面
【正文】 度銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團隊建設(shè)，并提交人員使用與管理建議定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交業(yè)務(wù)分析報告(客戶分析、銷售策略效果與建議等)，并組織銷售代表進行市場調(diào)研定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計劃和總結(jié)負責(zé)銷售資料的監(jiān)控和準備完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作對項目部銷售代表負有直接的考核權(quán),要求考核工作公正、公開、公平，提供業(yè)務(wù)員的公平競爭環(huán)境和條件，禁止出現(xiàn)不合理的競爭現(xiàn)象。1嚴格執(zhí)行公司考勤規(guī)定,服從項目銷售經(jīng)理的管理和工作安排
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