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最新公司部門主管競聘演講稿部門主管競聘演講稿精選-資料下載頁

2025-08-11 22:01本頁面
  

【正文】 自己有能力也有信心贏得本次競聘。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,我將做好以下工作:第一,加強人才隊伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。我將認(rèn)真落實關(guān)于人事工作的工作思想,結(jié)合賓館實際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機制,加強培訓(xùn)力度,針對性的對員工進行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn),并使各項培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。第二,大膽嘗試,創(chuàng)立人才激勵機制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機制的“啟搏器”;改革分配制度,作為激活用人機制的“助推器”;還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”,為我們的人事管理工作注入新的活力。第三,嚴(yán)謹(jǐn)細致,一絲不茍。我要加強自身修養(yǎng),養(yǎng)成多思,多做,少說的作風(fēng),工作中嚴(yán)謹(jǐn)細致,一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學(xué)會和習(xí)慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細細縫制,來不得半點馬虎?!钡谒模W(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新。我將加強自我素質(zhì)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,解放思想,開拓創(chuàng)新,積極征求各項意見,把人事處的工作推向一個新的高度。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,我將不負眾望,不辱使命,努力把主管競聘報告范文的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。請大家相信我,支持我!謝謝大家!
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